Победа зависит от противника, А способность быть непобедимыми– только от вас Брюс Ли Энергия успеха и драйв совместных побед. о командном лидерстве в ХХI веке ШКОЛА КОМАНДНОГО ЛИДЕРСТВА МАКСИМА ДОЛГОВА 2016 г. Эпоха ИЗМЕНЕНИЙ: ВОЗМОЖНОСТИ и УГРОЗЫ Эпоха ИЗМЕНЕНИЙ: ВОЗМОЖНОСТИ и УГРОЗЫ 4 основных показателя готовности к изменениям: 1. Ресурсы: активы и балласт. Что снижает вашу устойчивость? Убрать лишнее, оставить только нужное. Идти налегке 2. Команда, с кем идти? 3. Видение, идея, смысл? Зачем идти? 4. Стратегия: к кому, с чем и как идти? Эпоха ИЗМЕНЕНИЙ: ВОЗМОЖНОСТИ и УГРОЗЫ Кто уйдет и закроет бизнес: 1. Слабые. У кого нет ресурсов, кто тратит больше, чем зарабатывает 2. Одинокие. Побеждают в соревнованиях команды. 3. Пустые. У кого нет смысла и видения. Те, кто как все. 4. Слепые. Кто не знает куда, с чем и как идти. УМЕРЕТЬ ИЛИ ПОБЕДИТЬ? КАЖДЫЙ ВЫБИРАЕТ ДЛЯ СЕБЯ САМ Подводя итоги 2015 года: • Провести ревизию, определить твердое. Оценить возможности и риски. • Оценить свою команду, свой лидерский потенциал • Определить стратегию. • Действовать. • Еще быстрее действовать Параметры внешней среды современного бизнеса • НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ • ВЫЗОВ • Уровень сложности задач требует объединения компетенций и усилий Параметры внешней среды современного бизнеса ВЫЗОВ Инициатива НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ Ответствен ность Параметры внешней среды современного бизнеса Модель формирования и развития команды (М. Долгов 2002г.) Ключевые точки анализа командной работы ЦЕЛЬ ЛИДЕР (Ы) СОСТАВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Основные роли лидера в команде МОТИВАТОР ИСПОЛНИТЕЛЬ КООРДИНАТОР Победа зависит от противника, А способность быть непобедимыми– только от вас Брюс Ли Энергии успеха и драйва совместных побед!!! ШКОЛА КОМАНДНОГО ЛИДЕРСТВА МАКСИМА ДОЛГОВА 2015 г.