Brazil`s Services Trade and International Trade Negotiations

advertisement
Экономические и
законодательные аспекты
торговли услугами
Economics and Law of Trade in Services
Внешнеторговая политика и вступление в ВТО
Материалы к курсу обучения для тренеров (Россия и СНГ)
28 марта - 8 апреля 2005 года
Презентация Карстен Финк, по материалам модульного курса
Аадитья Матто
Trade Policy and WTO Accession
A Training of Trainers Course for Russia and the CIS
March 28 – April 8, 2005
Carsten Fink’s presentation based on Aaditya Mattoo’s underlying course module
Обзор
Overview
Глобальные модели торговли услугами
Услуги и общая эффективность экономики
Составляющие успешной либерализации торговли услугами
(на примере телекоммуникаций)
Экономические аспекты временного перемещения рабочей
силы
Роль международных переговоров по торговле и ГАТС
Global patterns of services trade
Services and overall economic performance
Elements of successful services liberalization (with a case study on telecommunications)
The economics of temporary labor mobility
The role of international trade negotiations and the GATS
Глобальные модели торговли
услугами
Global patterns of trade in services
Неоднородность рынка услуг
Heterogeneity of services
Перевозка грузов и людей
Финансовое посредничество
Услуги связи
Оптовая и розничная торговля
Гостиницы и рестораны
Образование и здравоохранение
Строительство и экология
Юридические , бухгалтерские и аудиторские услуги
Transport of goods and people
Financial intermediation
Communication services
Wholesale and retail distribution
Hotels and restaurants
Education and health care
Construction and environmental services
Legal, accounting, and auditing services
Четыре способа поставки услуг
Four modes of supply
Трансграничная поставка (Способ 1): аналогично обычной
торговле товарами
Потребление за границей (Способ 2): потребитель покупает
услуги в стране производителя
Коммерческое присутствие (Способ 3): открытие дочерних
предприятий, филиалов и отделений
Перемещение физических лиц (Способ 4): услуги
предоставляются через временное перемещение
индивидуальных поставщиков услуг
Cross border supply (Mode 1): analogous to conventional trade in goods
Consumption abroad (Mode 2): consumer travels to the territory of the producer
Commercial presence (Mode 3): establishment of subsidiaries, franchises or branch offices
Movement of individuals (Mode 4): services supplied through temporary relocation of
individual service providers
Услуги –динамичная составляющая
всемирной торговли
Services are a dynamic component of global trade …
В последние 15 лет сектор услуг является одним из наиболее
быстро развивающихся элементов мировой торговли
Ежегодный прирост торгового баланса в секторе торговли
(способы предоставления услуг 1&2) составляет 9% (по
сравнению с 8.2% в секторе торговли товарами)
В 1999 г. оборот торговли услугами увеличился почти в
три раза и составил 1.2 трл. долл. США, то есть четверть
общего оборота международной торговли
Services have been among the fastest growing components of world trade over the last 15
years:
Balance of payments services trade (Mode 1&2) has grown by 9 percent per annum
(compared to 8.2 percent for merchandise
Global services trade more than trebled its size to $1.2 trillion in 1999 or a quarter of all
cross-border trade
…особенно в развивающихся странах
Especially in developing countries
Торговля услугами растет быстрее в развивающихся
странах:
В развивающихся странах экспорт услуг вырос почти
в четыре раза за период с 1985 по 1999 г. Доля
развивающихся стран в мировом экспорте услуг
увеличилась с 14 до 18 процентов.
Лидерами среди развивающихся стран стали страны
Восточной Азии и Тихоокеанского региона, которые
увеличили экспорт услуг в 6 раз.
Services trade has grown faster in developing countries:
Services exports increased nearly four-fold from 1985 to 1999 in the
developing world. Developing countries’ share of global services exports rose
from 14 to 18 percent
Countries in East Asia and the Pacific (EAP) have led developing countries,
seeing a six-fold increase in services exports
Большая часть прямых иностранных
инвестиций (ПИИ) в сферу услуг
приходится на страны ОЭСР…
Most FDI in services goes to OECD economies …
В 2002 г. приток ПИИ в сферу услуг стран-участниц
ОЭСР составил 389 млрд. долл. США
Развивающимся странам В 2002 г. удалось привлечь в
сферу услуг ПИИ на сумму 143 млрд. долл. США
На ПИИ в сектор услуг приходится почти 40% от всех
ПИИ в развивающиеся страны
In 2002, the flow of FDI in services in OECD countries amounted to $389 billion
In 2002, developing countries were able to attract services FDI equivalent to $143
billion
Service-sector FDI accounts for close to 40 percent of FDI stocks in developing
countries
….но темпы роста ПИИ в
развивающиеся страны выше
… but the growth rates of FDI flows to developing countries are
higher
С 1988 по 1999 г. приток ПИИ в сектор услуг в развивающихся
странах ежегодно увеличивался на 28%
Вновь лидировали страны Восточной Азии и Тихоокеанского
бассейна, показав десятикратное увеличение ПИИ
В 2002 г. среди стран Восточной Азии и Тихоокеанского
бассейна 92% ПИИ приходилось на долю Китая, что
составляло 40% всех ПИИ в развивающиеся страны
Between 1988 and 1999, service sector FDI in developing countries grew by 28 percent per
year
Again, East Asia and the Pacific led developing countries, seeing a ten-fold increase in FDI
China accounted for 92 percent of FDI to the East Asia and Pacific region in 2002 and
accounted for almost 40 percent of total FDI flows to developing countries
Развивающиеся страны становятся
конкурентоспособными экспортерами услуг
Developing countries are becoming competitive exporters of services
Трансграничная торговля услугами (например, обработка
информации, программное обеспечение) - расширяется
благодаря возможностям современных информационных и
коммуникационных технологий
Потребление за границей – в основном туристический сектор,
а также медицинские услуги
Cross-border sales of services (for example, data processing, software)—
increasingly possible through modern information and communications
technologies
Consumption abroad—mainly tourism, but also health services
Развивающиеся страны становятся
конкурентоспособными экспортерами услуг
Developing countries are becoming competitive exporters of services
Некоторые ПИИ в сферу услуг из развивающихся
стран (например, Малайзия в сфере
телекоммуникаций и экологии)
Перемещение индивидуальных поставщиков услуг
– профессиональные услуги, программирование,
услуги малоквалифицированного персонала (няни,
строительные рабочие, прислуга)
Some outward FDI in services (for example, Malaysia in
telecommunications and environmental services)
Movement of individual service suppliers—professional services, software
programming, low-skilled services (nurses, construction workers,
domestic helpers)
Услуги и общая эффективность
экономики
Services and overall economic performance
Почему услуги важны для развития
Why services matter for development
Эффективный и отлаженный сектор финансовых услуг
способствует эффективному переходу сбережений в
инвестиции
Дешевый доступ к высококачественным
телекоммуникационным услугам способствует
распространению информации и знаний и может дать больше
возможностей малообеспеченным слоям
Образовательные и медицинские услуги необходимы для
создания базового человеческого капитала
An efficient and well-regulated financial service sector promotes the efficient
transformation of savings to investment
Cheap access to high quality telecommunications services promotes the sharing of
information and knowledge, and can empower the poor
Education and health services are necessary in building up the stock of human
capital
Почему услуги важны для развития
Why services matter for development
Эффективность работы транспорта, системы материальнотехнического обеспечения, оптовой и розничной торговли
определяет эффективность и своевременность
распределения товаров
Услуги в сфере бизнеса (например, бухгалтерские,
аудиторские и юридические услуги) важны для снижения
транзакционных издержек в экономике
Услуги в области экологии содействуют устойчивому
развитию, помогая снизить отрицательные последствия
ухудшения экологии
The performance of transport, logistics, retail and wholesale trade determines
how efficiently and timely goods are distributed
Business services (for example, accounting, auditing, legal services) are important
in reducing transaction costs in the economy
Environmental services contribute to sustainable development by helping alleviate
the impact of environmental degradation
Услуги и эффективность экономики
Services and economic performance
Услуги составляют около 50% ВВП в развивающихся странах и
более 60% ВВП в странах ОЭСР
Аналогичные показатели по занятости, поэтому как правило,
сектор услуг является самым крупным источником занятости в
экономике
Услуги в таких областях, как телекоммуникации, материальнотехническое обеспечение, финансы, программное обеспечение,
являются самыми быстро растущими секторами экономики
Деятельность в сфере услуг - необходимый ресурс для
производства товаров и услуг
Services account for around 50 percent of GDP in developing countries and for over 60
percent of GDP in OECD countries
Similar shares hold for employment, making the service sector typically the largest
source of employment in the economy
Services such as telecommunications, logistics, finance, software rank among the
fastest growing sectors in the economy
Service activities are key inputs into the production of goods and other services
(contr
дрю\.
для for
Факторов)Growth rate
Темп роста (контрольный
other
olling
Либерализация в сфере торговли услугами
будет способствовать еще более быстрому росту
Greater liberalization in services is associated with more
rapid growth
Линейное прогнозирование
Linear prediction
GUY
.059
DNK
SWE
SLV
GBR
NOR
USA
ISL
DOM SGP
IND
ARG
CHL
PAN
NIC
BRA
CRI
MLT
MOZ
COL
THA
URY
PER
TUN
MAR
TUR CYP
KEN
EGY
BOL
KOR
PRT
LKA
MWI
HND
VEN
MYS NLD
ZAF GRC
JAM
PHL
CAN
BEL
FRA
AUT
FIN
ESP
AUS
ITA
MEX NZL
CHE
factors)
ECU IDN
-.024
AGO
1
Комбинированный индекс либерализации услуг8.5
services liberalization index
Source: Mattoo, Rathindran and Subramanian (2001)
Услуги и конкурентоспособность: пример
транспортного сектора
Services performance and trade competitiveness: the case of
transport
Экспортная конкурентоспособность определяется стоимостью и
эффективностью оказания транспортных услуг
Высокие транспортные расходы ведут к снижению заработной
платы и рентабельности экспортных предприятий
Неэффективное материально-техническое обеспечение
увеличивает складские расходы
Высокие транспортные издержки задерживают доставку
скоропортящихся товаров и товаров, связанных с
вертикальными производственными цепочками
транснациональных корпораций
Cost and efficiency of transport services determines export competitiveness
Higher shipping costs feed into lower wages and lower returns to capital in export ventures
Poor logistics increase inventory costs.
Large costs of shipping delays for perishable commodities and goods that are traded within
multinational vertical production chains
Транспортные расходы часто бывают выше
тарифов
Transport costs often exceed tariffs
20
45°
Номинальный тариф
Nominal tariff
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Транспортные расходы
Transport cost incidence
Source: U.S. Bureau of Census
Составляющие успешной
либерализации услуг
Elements of successful services liberalization
Меры, оказывающие воздействие на
торговлю услугами
Measures affecting services trade
Ограничение доступа (например, государственная
монополия)
Количественные ограничения на:
Объемы или долю рынка для иностранных поставщиков
(напр., резервирование груза, ограничение объемов в
двусторонних соглашениях по ААС
Количество индивидуальных поставщиков услуг (напр.,
квоты на количество иностранных рабочих)
Entry restrictions (e.g., public monopolies)
Quantitative restrictions on:
Output or market share by foreign providers (e.g., cargo reservation, capacity
limitations in bilateral ASAs)
The number of individual service providers (e.g., quotas on the number of
foreign workers)
Меры, оказывающие воздействие на
торговлю услугами
Measures affecting services trade
Тип юридического лица, которому разрешается
предоставлять услуги (например, дочернее предприятие,
филиал)
Ограничения на участие в акционерном капитале для
иностранных участников
Правила, регулирующие деятельность иностранных компаний
(например, соответствие определенным требованиям, доступ
к сетям)
The type of legal entity permitted to provide services (e.g., subsidiaries, branches)
Limitations on foreign equity ownership
Regulatory measures (e.g., qualification requirements, access to networks)
Основные элементы программ
успешной либерализации услуг
What are elements of successful services liberalization
programs?
Постепенное снятие явных барьеров
Развитие нормативной базы для устранения сбоев рыночных
механизмов и успешного решения социальных задач
Укрепление конкурентной политики
Обеспечение надежности мер и нормативных требований
Phasing out of explicit barriers
Development of regulatory framework to address market failures and advance
social objectives
Strengthening of competition policies
Ensure credibility of policies and regulations
Развитие нормативной базы
Development of regulatory framework
Решение проблем неэффективности рыночных механизмов
Основной потенциал
Асимметричная информация
Внешние факторы
Решение социальных проблем
Всеобщая услуга
Address market failures
Essential facilities
Asymmetric information
Externalities
Promote social objectives
Universal service
Необходимость конкурентной
политики
Need for competition policies
Важная роль расходов прежних периодов и положительного
эффекта масштаба может привести к концентрации рынков в
области оказания услуг
Частная практика (например, лайнерные картели в морском
транспорте, альянсы авиакомпаний)
Открытие рынков для зарубежных поставщиков услуг может
способствовать созданию конкурентной среды
Роль законодательства о конкуренции
Importance of sunk costs and economies of scale in services may lead to concentrated
markets
Private practices (e.g., liner cartels in maritime transport, airline alliances in air transport)
Opening service markets to foreign providers can promote competition
Role of competition law
Составляющие успешной
либерализации торговли
услугами: пример
телекоммуникаций
Elements of successful services liberalization: the case
of telecommunications
Быстрый рост охвата населения
стационарной телефонией
Rapid expansion of fixed line telephone penetration
Стационарные линии связи на 100 человек в развивающихся
странах
Main telephone
10.0 lines per 100 people in developing countries
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
1985
1989
1993
1997
2001
Source: ITU
Появление мобильной
телефонии
Emergence
ofколичества
Mobile Telephony
% от общего
стран
Percent of countries
90
80
70
60
50
40
30
20
10
00
1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997
Source: ITU
Быстрый рост Интернета
Rapid growth of the Internet
Пользователи(тыс.чел)
Subscribers
(‘000)
250,000
Развивающиеся страны
Developing Countries
200,000
Япония
150,000
Japan
Западная
Европа
100,000
Western Europe
50,000
США
United States
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
0
Источник: Pyramid Research
Source: Pyramid Research
Насколько реформы способствовали
повышению эффективности?
How much have policy reforms contributed to improved
performance?
Основные элементы процесса либерализации:
Приватизация
Лицензирование конкурирующих поставщиков услуг
Законодательство, поддерживающее конкуренцию
Какие реформы оказались успешными?
Key elements of liberalization process:
Privatization
Licensing of competing service providers
Establishment of pro-competitive regulation
What types of policy reforms have proven successful?
Выгоды от приватизации
Benefits from privatization
Мобилизация инвестиционных ресурсов
Государственный сектор иногда не может
предоставить достаточные инвестиционные
ресурсы
У частных компаний может оказаться больше
возможностей по привлечению как внутренних,
так и внешних инвесторов
Mobilization of investment resources
Public sector may not be able to provide sufficient investment resources
Private firms may be better positioned to draw on domestic and
international capital markets
Выгоды от приватизации
Benefits from privatization
Появляются стимулы для улучшения
эффективности управления
Передача технологий и управленческого опыта
(ноу-хау), особенно через прямые иностранные
инвестиции
Incentives for improving managerial efficiency
Transfer of technology and managerial know-how (especially through foreign
direct investment)
Выгоды от конкуренции
Benefits from competition
Мобилизация дополнительных инвестиционных
ресурсов
Дополнительные стимулы к повышению
эффективности
Более широкий выбор для потребителей
Конкуренция способствует снижению цен
Mobilization of additional investment resources
Additional incentives to improve efficiency
Increased consumer choice
Competition drives down prices
Роль регулирующих механизмов
Role of regulation
Решение проблем неэффективности рыночных механизмов:
Доступ к основной материальной базе /естественные
монополии
Установление технических стандартов и стандартов по
услугам
Защита прав потребителей
Создание равных условий для стран-участниц:
Продвижение принципа универсальной услуги/доступа
Address market failures:
Access to essential facilities/natural monopoly
Setting of technical and service standards
Consumer protection
Advance equity objectives:
Promote universal service/access
Задачи процесса либерализации
Challenges of liberalization process
Добиться стабильности процесса реформ
Как лучше организовать пошаговую либерализацию?
Характер конкуренции зависит от того, приватизирована
ли компания.
Опыт показывает, что вводить конкуренцию следует как
можно раньше. Периоды действия исключительных прав
должны быть сведены к минимуму.
Establish credibility of reform process
How to best sequence gradual liberalization?
The nature of competition depends on whether the incumbent PTO is privatized.
Evidence suggests emphasis should be placed on the early introduction of competition.
Exclusivity periods should be minimized.
Задачи процесса либерализации
Challenges of liberalization process
Задачи по регулированию деятельности
Каким институциональным статусом должен обладать
регулирующий орган? Какие сферы регулировать?
Как должны распределяться лицензии (методом
«нравится/не нравится» или проведением тендеров)?
Как регулировать взаимозависимость?
Regulatory challenges:
What should be the institutional status of the regulator? What should the
regulator regulate?
How should licenses be allocated (beauty contest versus competitive bidding)?
How to regulate interconnection?
Задачи процесса либерализации
Challenges of liberalization process
Задачи по регулированию деятельности
Насколько амбициозны должны быть обязательства
начала работы в лицензиях?
Как поэтапно сократить перекрестное субсидирование?
Какой механизм лучше пригоден для обеспечения всеобщей
услуги?
Как учесть реалии технологической конвергенции и
изменений в технологии?
Regulatory challenges:
How ambitious should rollout obligations in licenses be?
How to phase out cross-subsidies?
What mechanism best promotes universal service?
How to account for technological convergence and technological change?
Экономические аспекты
временного перемещения рабочей
силы
(Способ оказания услуг 4)
The economics of temporary labor mobility (Mode 4)
Что такое Способ оказания услуг 4?
What is Mode 4?
ГАТС не дает точного определения
С точки зрения экономической перспективы, «временное
перемещение» (ВП) занимает промежуточное положение
между:
Обычной международной торговлей
Постоянным перемещением фактора производства
GATS offers no precise definition
From an economic perspective, temporary migration (TM) is somewhere in
between:
Conventional cross-border trade
Permanent movement of a production factor
Современные модели временного
перемещения рабочей силы (ВП)
Current patterns of TM
На основе различий в оплате труда, миграция из более бедных
в более богатые страны
В развитых странах политика смещена в сторону
высококвалифицированных кадров (например, визы H1-B в
США)
Перемещение неквалифицированной рабочей силы важный
фактор для ряда стран со средним уровнем заработной платы
(например, Объединенные Арабские Эмираты, Малайзия,
Мексика, Южная Африка)
Based on wage differentials, implying movement from poorer to richer countries
Policy is biased towards skilled professions in developed countries (e.g., H1-B visas
in the United States)
Unskilled TM important in a number of middle income countries (e.g., Malaysia,
Mexico, South Africa, United Arab Emirates)
Экономические выгоды и издержки ВП
Economic benefits and costs of TM
Исследования говорят о значительных выгодах от либерализации
временных перемещений:
$156 миллиардов ежегодно согласно недавнему исследованию CGE
Уолмсли и Уинтерса (2002)
В значительной мере выгоды связаны именно с временным
перемещением менее квалифицированной рабочей силы
Studies suggest large gains from the liberalization of TM:
$156 billion per year according to a recent CGE study by Walmsley and Winters
(2002)
Gains largely due to less-skilled TM
Экономические выгоды и издержки ВП
Economic benefits and costs of TM
Динамические последствия для стран, из которых
мигрируют
опасность «утечки мозгов»
возможность увеличения знаний и инвестиционных
потоков в случае действительно временного характера
миграции
Адаптационные издержки в принимающей стране
Dynamic implications for home countries
Danger of brain drain
Possibility of enhance knowledge and investment flows if migration is truly
temporary
Adjustment costs in host countries
Как двигаться вперед?
How to move forward?
Структурные изменения в промышленно- развитых странах
Нехватка высококвалифицированных рабочих (ИКТ),
повышение спроса на рабочую силу в связи со старением
населения
Но: усиление озабоченности по поводу безопасности
Structural changes in developed countries
Shortages of skilled workers (IT workers), demands created by ageing
populations
But: increased security concerns
Как двигаться вперед?
How to move forward?
Необходимо различать
Перемещение рабочей силы на основе занятости
Перемещение рабочей силы на основе контрактной
формы найма
Внутрикорпоративные перемещения
Для многосторонних договоренностей рабочая миграция
может быть менее интересной темой (Чаудхури, Матто и
Селф, 2003)
Make a distinction between
Employment-based movement
Contract-based labor movement
Intra-corporate transferees
Employment-based movement may be less fruitful for multilateral negotiations (Chaudhuri, Mattoo, & Self,
2003)
Роль международных торговых
переговоров и ГАТС
The role of international trade negotiations and the
GATS
В чем состоит роль торговых
переговоров? What role for trade negotiations?
Большая часть задач реформирования в сфере
услуг относится к области внутренней политики и
многие проблемы могут быть решены через
проведение односторонних реформ
Much of the reform agenda in services is the domain of domestic policy and
much can be achieved through unilateral reform
В чем состоит роль торговых
переговоров? What role for trade negotiations?
Международные переговоры могут быть полезны в следующих
целях:
Приобретение доступа на иностранные рынки
Преодоление внутреннего сопротивления реформам через
заключение торговых соглашений на основе принципа
взаимности
Предварительные обязательства по проведению реформ в
будущем
Усиление доверия к внутренней политике
Укрепление сотрудничества в области регулирования
International negotiations can be helpful in:
Gaining market access abroad
Overcoming domestic resistance to reform through reciprocity-based bargaining
Pre-committing to future reform
Strengthening credibility of domestic policies.
Promoting regulatory cooperation
Что такое ГАТС? What is the GATS?
ГАТС = Генеральное соглашение о торговле услугами
Заключено во время «Уругвайского Раунда» торговых
переговоров (1986-94)
Одно из основополагающих соглашений Всемирной
Торговой Организации (ВTO)
GATS = General Agreement on Trade in Services
Negotiated during the Uruguay Round of Trade Negotiations (1986-94)
One of three pillar agreements of the World Trade Organization (WTO)
Диапазон действия ГАТС
Scope of the GATS
Квалификация услуг по секторам ГАТС:
Деловые услуги
Услуги в области связи
Строительные услуги
Business services
Communication services
Construction services
Дистрибьюторские услуги
Distribution services
Услуги в области образования Educational services
Услуги по защите окружающей среды
Environmental services
Диапазон действия ГАТС
Scope of the GATS
Квалификация услуг по секторам ГАТС:
Финансовые услуги
Financial services
Услуги в области здравоохранения
Health-related services
Туризм
Tourism services
Услуги по организации досуга и культурных мероприятий
Recreational & cultural serv.
Транспортные услуги
Другие услуги
Transport services
Other services
Единственное важное исключение: воздушный транспорт
Only one major exclusion: air transport
Определение торговли услугами
Definition of Trade in Services
Четыре способа поставки:
Способ 1: трансграничная поставка услуг
Способ 2: потребление за рубежом
Способ 3: коммерческое присутствие
Способ 4: перемещение физических лиц
Способ 3 охватывает более широкую сферу по сравнению с
ПИИ, включая поставку услуги через представительство
Four modes of supply:
Mode 1: Cross border trade in services
Mode 2: Consumption abroad
Mode 3: Commercial presence
Mode 4: Movement of natural persons
Mode 3 is broader than FDI universe to include the supply of a service through a
representative office
Основные обязательства ГАТС
General disciplines of the GATS
Действительны для всех секторов сферы услуг
Режим наибольшего благоприятствования: равные условия
для всех зарубежных поставщиков услуг, вне зависимости
от представляемой ими страны
Прозрачность: публикация всех регламентирующих
документов, затрагивающих торговлю услугами; создание
информационных пунктов
Apply to all service sectors
Most favored nation treatment (MFN): equal treatment of foreign
service suppliers regardless of their country of origin
Transparency: publish all measures affecting trade in services; establish
enquiry points
Специальные обязательства
Specific commitments
Страны-участницы дают специальные обязательства по
открытию рынка по конкретным секторам услуг («система
положительных списков»)
Страны-участницы определяют оставшиеся торговые
ограничения («система отрицательных списков»)
Дополнительные обязательства (например, по нормативным
принципам)
Members make specific market opening commitments for specific service sectors
(positive list approach)
Members identify the remaining trade restrictive measures (negative list
approach)
Additional commitments (e.g., on regulatory principles)
Меры, определенные ГАТС
Measures identified by the GATS
Меры по ограничению доступа на рынок:
Количество зарубежных поставщиков услуг
Общий объем предоставляемых услуг или активов
Общий объем услуг, предоставляемых иностранными
поставщиками
Количество точек предоставления услуг (например,
филиалов)
Measures restricting market access:
Number of foreign service providers
Total value of services transactions or assets
Total output of foreign service suppliers
Number of services operations (e.g., branches)
Меры, определенные ГАТС
Measures identified by the GATS
Меры по ограничению доступа на рынок:
Количество лиц, которые могут быть приняты на работу
Определенные типы юридических лиц, через которые
предоставляется услуга
Иностранное участие в акционерном капитале
Другие дискриминационные меры в отношении иностранных
поставщиков услуг (нарушения национального режима)
Measures restricting market access:
Number of individuals that may be employed
Specific types of legal entities through which a service can be provided
Foreign equity participation
Other measures discriminating against foreigners (national treatment violations)
An example from Romania’s schedule
Пример из перечня к договору (Румыния)
Ограничения доступа на рынок
Ограничения
национального
режима
Трансгранична
я поставка
Нет обязательств
Нет обязательств
Потребление за
рубежом
Нет обязательств
Нет обязательств
Торговое
присутствие
Образование компаний с участием
иностранного капитала разрешается только в
партнерстве с румынскими юридическими
или физическими лицами.
Представительства иностранных компаний и
объединений страховщиков имеют право
заключать страховые договоры только с
иностранными юридическими и
физическими лицами.
Отсутствуют
Присутствие
физических лиц
Нет обязательств, кроме случаев, указанных в
горизонтальном разделе
Отсутствуют, кроме
случаев, указанных в
горизонтальном
разделе
Способы
поставки
Услуги по
страховани
ю жизни
(8121)
Дополнител
ьные
обязательств
а
Обязательства по доступу на рынок- Китай
Accession commitments: the case of China
Обязательства по доле рынка
Share of market access commitments
100%
80%
Unbound
60%
Partial
Improved Partial
40%
Full
20%
0%
Developed
countries
Developing and
transition
economies
China (2001)
China (2008)
Source: Based on document S/C/W/99 and China’s schedule of commitments.
Download