Консультационные центры в сфере воспитания детей

Буров Николай Олегович, Зам. начальника
управления развития ФГУП «Гостехстрой»
1
2
3
•Формирование института доступной квалифицированной
консультативно-психологической поддержки молодых
родителей.
•Внедрение опыта развитых стран, современных методик
развития и воспитания ребенка.
•Реализация западных разработок.
•Взаимодействие с федеральными и городскими органами
власти в рамках реализации социальных программ.
•Повышение качества жизни, получение долгосрочного
положительного эффекта.



В США уже более 30 лет существует институт
семейных консультантов, через который
оказывается не только квалифицированная
психологическая помощь, но и услуги
консультативного характера по семейным и
детско-родительским взаимоотношениям;
Консультативная помощь, оказывается на
базе частных узкоспециализированных
центров;
Совокупный оборот таких центров по
данным аналитического отчета компании в
США «A1-Consalting» за 2007 год составил 3,6
млрд $.
Проведенное отделом бизнес-аналитики управления
развития ФГУП «Гостехстрой» исследование показало, что:
› Отсутствуют узкоспециализированные центры по
оказанию подобных консультативных услуг;
› Молодые родители в возрасте от 18 до 25 лет не имеют
целостного представления о механизмах воспитания
детей и детской психологии;
› Большинство молодых родителей, имеющих детей,
хотят избежать в процессе воспитания, ошибок,
допущенных по их мнению их собственными
родителями;
› Информация, доступная из печатных или интернет
источников, как правило не дает полного ответа на
возникающие у молодых родителей вопросы;
› 70% опрошенных пар имеющих детей в возрасте от 3 –
5 лет начали замечать в их поведении негативные
моменты, которые несмотря на усилия обоих
родителей не удается исправить.
1
2
3
• Выделение 2,5 млн. рублей на оборудование помещений для работы специалистов,
обеспечения центра необходимыми для работы материалами и средствами.
• Организация взаимодействия с органами социальной защиты города Москвы,
организациями дошкольного образования и другими социальными объектами.
• Выделение 1,5 млн. рублей на проведение рекламной кампании.
• Ожидаемая рентабельность проекта, по данным собственного аналитического
подразделения, составляет 32 %.
• Проработка смежных бизнес-направлений для достижения синергетического
эффекта.