Российская Лига кредитных союзов Москва, Россия Марк Роса, Генеральный директор Финансово-

Российская Лига
кредитных союзов
Москва, Россия
Марк Роса, Генеральный директор ФинансовоКредитного Союза Джефферсон
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
•
•
•
•
•
•
Данные по состоянию на 2014 год:
Активы выросли на 16,5% и превышают $420 млн.
Портфель вырос займов на 5,3% до $300 млн.
Уровень капитала вырос на 5.3%.
К концу 2014 года уровень займов и вкладов составил 102%.
Количество пайщиков выросло на 4,4% до 50,602.
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
• Количество кредитных союзов в США сокращается за
последние сорок лет.
• Начиная с 2000 года, ежедневно ликвидируется или
присоединяется один кредитный союз.
• По состоянию на сентябрь 2014 года количество
кредитных союзов в США снизилось с 25 000 до 6,350.
• Тенденция укрупнения крупных кредитных союзов.
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
• Трудности в области нормативно-правового
регулирования: в течение последних пяти наблюдается
усиление в сфере регулирования и надзора.
• Из-за больших оборотов в кредитном союзе возникает
необходимость привлечения бухгалтерской фирмы для
проведения качественного аудита.
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
• В 2013 году мы были вынуждены установить программу внутреннего
аудита, и поэтому должны нанимать другую бухгалтерскую фирму для
проведения аудиторской работы. Во многих случаях это аналогичная
работа, которую делает наша первичная бухгалтерская фирма.
• Отдельно проводится аудит по учету резервов по возможным потерям
по займам.
• Штат сотрудников отдела пенсионной программы составляет более 100
работников, и для этой программы тоже должен проводиться
отдельный аудит.
• В кооперативе более 100 сотрудников, поэтому ежегодно необходимо
представлять отчет в Министерство труда, Государственное агентство
правительства США.
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
• Около трех лет назад, ежегодно требовалось проводить
отдельный аудит системы обработки данных, материальных
средств, а также правил и стандартов.
• Министерство труда сейчас собирает информацию по каждому
сотруднику: пол и этническая принадлежность.
Национальное управление кредитных союзов сейчас собирает
информацию о членах Совета директоров: пол и этническая
принадлежность.
• В ответ на финансовый кризис 2008 года было создано новое
регулирующее ведомство в рамках структуры Федерального
резервного банка. Первоначально ведомство создавалось для
надзора за финансовыми учреждениями с активами более $10
млрд., и сейчас мы наблюдаем нормативные изменения,
которые коснутся всех финансовых учреждений. Они не имеют
ограничения по бюджету и не отчитываются в контрольные
органы.
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
• Конфиденциальность банковской отчетности значительно повышается.
Ведутся учетные записи пайщиков, у которые были “подозрительные”
операции по их счетам.
• Мы теперь должны применять более серьезные действия по ведению
таких счетов, вплоть до закрытия без объяснения.
• Федеральное правительство приняло закон в 2010 году для управления
всей системой здравоохранения. Серьезная нагрузка по регулированию
налагается на все предприятия по предоставлению отчета о
сотрудниках по медицинскому страхованию. Многие еще не ощутили
такую нагрузку, но большинство положений вступят в силу в 2016 году.
Применяются больше штрафы, в случае не соблюдения закона.
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
• Затраты на соблюдение требований закона:
•
•
•
•
•
2010 год
2011 год
2012 год
2013 год
2014 год
$214,862
$263,896
$298,134
$396,006
$412,765
Финансово- Кредитный Союз Джефферсон
заключение
• На финансовом рынке услуги кредитных союзов в Соединенных Штатах
становятся более конкурентными.
• С самого начала моего пребывания на посту генерального директора кредитного
союза (1985 год), конкуренция между кредитными союзами не была высокой. И
я думаю, что нет такого кредитного союза, который бы не конкурировал с другим
кредитным союзом.
• Нормативно-правовая база выросла в геометрической прогрессии.
Раньше кредитный союз с активами 10 миллионов долларов считался
“прогрессивным”. Сегодня любой кредитный союз с суммарными активами до
$50 млн. считается “почти банкротом”.
• Давление на кредитные союзы постоянно растет.