Хомяков М.Б. Академия и общество

УРФУ:
ПУТЬ К ОТКРЫТОМУ
УНИВЕРСИТЕТУ
МОДЕЛИ МОДЕРНИЗАЦИИ
УНИВЕРСИТЕТА
 Ориентированный
университет
на
(выпускник
работодателя
–
продукт,
работодатель – клиент)
 Ориентированный на
(программы - продукт,
 Социально
студента университет
студент – клиент)
открытый университет (клиент и
партнер – сообщество в широком смысле)
2
МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНО ОТКРЫТОГО
УНИВЕРСИТЕТА
ВЛАСТЬ
Б
И
З
Н
Е
С
Информационный
центр
Центр
интернационализации
Инновационные
центры
Экспертноаналитический центр
Университет
Образовательны
й центр (LLL )
КУЛЬТУРА
Центр
развития
гражданского
общества
Культурный
центр
О
Б
Щ
Е
С
Т
В
О
3
ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ
Peer Review
Average of top 100
institutions
International Students
Employer Review
Average of institutions
ranked 101-200
0
6.1
0
Average of institutions
ranked 201-300
2.5
1.7
International Faculty
Faculty Student Ratio
Average of institutions
ranked 301-400
100
Ural Fedral University
(UrFU)
Citation per Faculty
4
ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ
1 - Lomonosov Moscow
State University 2011
Ranking = 112
Peer Review
Int. Students
Employer Review
2 - Saint-Petersburg State
University 2011 Ranking =
251
3 - Charles University 2011
Ranking = 276
4 - Central European
University 2011 Ranking =
372
Int. Faculty
Faculty Student Ratio
Citation per Faculty
5 - Bauman Moscow State
Technical University 2011
Ranking = 379
13 - Ural Federal University
2011 Ranking = 451-500
5
УНИВЕРСИТЕТ КАК
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
РЕГИОНА



Университет
и
школа
(программы
для
одаренных
детей,
Президентский
лицей,
открытые лекции, летние и зимние школы и
т.д.)
Программы Lifelong Learning (LLL): образование
взрослых, образование пожилых и т.д.
Программы специального образования для
особых
групп
населения
(переподготовка
военных,
специальные
образовательные
программы для людей с ограниченными
возможностями,
программы
по
адаптации
6
мигрантов и пр.)
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• Создание
и
развитие
малых
инновационных
предприятий,
подготовка их как резидентов технопарка высоких технологий
«Университетский», отработка технологий создания совместных МИП
(межвузовских, с УрО РАН, с предприятиями, международных);
• Подготовка и реализация совместных проектов сфере инноваций с
ключевыми партнерами (фонд Бортника, фонд Сколково, Роснано,
УралНИТИ, НПО «Урал», фонд поддержки МСИБ Свердловской
области). ЭПК УрФУ осуществляет водоснабжение и теплоснабжение
жилого микрорайона УрФУ –модернизация в партнерстве с RUDEA;
• Позиционирование
и
отработка
механизмов
участия
в
высокотехнологичных кластерах Свердловской области «Титановая
долина», биофарм, IT, «Чистая вода», ТВЦ «Металлургия и тяжелое
машиностроение»;
• Привлечение частных инвестиций для развития инновационной
деятельности (венчурные фонды и компании, предприятия
Свердловской области, бизнес-ангелы);
• Проведение наукоемких работ на уникальном оборудовании
7
университета, в том числе по заказу предприятий города и области. 7
УНИВЕРСИТЕТ КАК
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР
РЕГИОНА




С 2008 года в университете работает электронная
зональная библиотека УрФУ с огромным фондом
литературы: научной, гуманитарной, художественной.
Фонды библиотеки доступны для всех граждан в
электронном виде.
Проведение выставок, научных конференций,
симпозиумов и пр. мероприятий по актуальным
проблемам промышленности, науки и техники.
Web-портал университета как информационный
центр сообщества (Webometrics: МГУ – 1 место в
России, 188 в мире; Томский Госуниверситет – 7 в
России, 1121 в мире; УрГУ – 10 в России, 1263 в мире;
всего в рейтинге 205 университетов РФ, МГИМО – 19 в
России, 1593 в мире)
Университетские издания, предназначенные для
неакадемической аудитории (популяризация науки и
пр.)
8
УНИВЕРСИТЕТ КАК ЦЕНТР
ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ




Договоры о сотрудничестве с международными
организациями
(около
200
договоров:
от
интернационализации
образования
к
интернационализации общества);
Университет
как
нейтральная
переговорная
площадка (бизнес, власть, культура, академия,
общество);
Университет как центр привлечения международных
инвестиций (программы, гранты и пр.);
Деятельность
зарубежных
культурных
и
образовательных центров в университете (Институт
Конфуция, Гете Институт, общество Данте Алигьери и
пр.);
9
УНИВЕРСИТЕТ КАК ЦЕНТР
ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА




•
Сотрудничество
с
НКО
(общества
профессиональные сообщества, ТСЖ и пр.)
инвалидов,
Университет как нейтральный форум для обсуждения
политических вопросов и проблем гражданского общества
(на пути к демократии обсуждения; университет и
политические клубы (клуб 4 ноября))
Университет как место подготовки и переподготовки
кадров для НКО, политических элит и пр.
Благотворительная деятельность в УрФУ:
помощь подшефным Детским домам; сдача донорской
крови и ее компонентов; сбор средств для перечисления
на счета гражданам, нуждающимся в помощи.

Работа с Ветеранами ВОВ.

Программы
профилактики
зависимостей
(наркотической, алкогольной, игровой, табакокурения).
10
УНИВЕРСИТЕТ КАК
КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР РЕГИОНА




Университетские галереи, музеи, выставки
(в УрФУ семь постоянно действующих музеев –
Б.У.
Кашкина,
например)
–
функция
сохранения культурной среды региона.
Сотрудничество
с
внешними
культурнопросветительскими
организациями
(Екатеринбургский художественный фонд).
Университетские творческие коллективы.
Университетские
(Art & Science).
культурные
проекты
11
УНИВЕРСИТЕТ КАК ЭКСПЕРТНЫЙ
ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ



Участие
в
разработке
стратегических
планов развития муниципальных образований
(моногорода, университетский город и пр.)
Мониторинг
социальных
процессов
(миграционные
потоки,
рынок
труда,
межкультурные и межрелигиозные отношения
и пр.)
Партнерство с бизнесом
и властью в
области развития местного и регионального
сообщества
12
СОЦИАЛЬНЫЕ И МОЛОДЕЖНЫЕ
ПРОЕКТЫ УрФУ





Ежегодная организация деятельности студенческих
отрядов на различных объектах города и области.
Поддержка и развитие спорта высших достижений. УрФУ
является
одной
из
самых
крупных
спортивных
организаций Свердловской области.
Ежегодно проводятся экологические школы-семинары
на территории СОК «Песчаное».
Содержание и развитие объектов социальной сферы:
Детский сад, ДОЛ«Чайка», СОК«Песчаное»,
Комбинат
питания, Медико-санитарная часть, Студенческий городок.
В университете реализуются программы улучшения
жилищных условий работников университета. Формы
оказания поддержки различны: снижение стоимости
квадратного метра, строительство домов на земле
университета,
оказание
материальной
помощи
13
работникам университета.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!