Проблемы взаимодействия университетских лабораторий и

Научно-исследовательский физико-технический
институт Нижегородского государственного
университета им. Н.И. Лобачевского
(НИФТИ ННГУ)
Проблемы взаимодействия
университетских
лабораторий и крупных
инновационных компаний
В.Н. Чувильдеев
Оглавление
1. Описание лаборатории физики металлов НИФТИ
ННГУ
2. Как устроены университетские лаборатории и какие
продукты они производят (и могут производить)
3. Какие
задачи
формулируют
промышленные
компании и какие продукты они ожидают увидеть
4. О несоответствии производимого и ожидаемого
5. О возможных подходах к снижению уровня
несоответствия
Лаборатория физики металлов
НИФТИ ННГУ
1. Направление: физическое материаловедение
2. Профиль: разработка, получение и исследование
металлов, сплавов и керамик для специальных
приложений
3. Конкурентоспособная компетенция: дизайн границ
зерен и фаз
4. Технологии: РКУП, SPS, PLS
5. Экспериментальные методы: ~ 20 методик: структура,
механические свойства, физические свойства
6. Моделирование:
диффузионно-контролируемые
процессы, связанные с границами зерен и фаз
7. Персонал: 28 человек/ 8 со степенью; ср. возраст 32 г.
8. Основные рынки: предприятия ГК «Ростехнологии»
Предприятия ГК «Росатом», для
которых в период 2009-2013 гг
лаборатория ФМ выполняла
НИОКР
1. ОКБ-НН
2. ОКБМ им. И.И. Африкантова
3. ВНИИНМ им. А.А. Бочвара
4. НПО «Маяк»
5. РФЯЦ ВНИИЭФ
6. НИИЭФА им. Д.В. Ефремова
7. ВНИИХТ
Как устроены университетские
лаборатории и какие продукты
они производят
Ресурсы
Руководитель
Персонал
Продукты
(результаты)
Четыре уровня структуры
идеальной «лаборатории»
1. Научная школа
2. Научная лаборатория
3. Научно-технологическая
лаборатория
4. Научно-технический центр
(институт)
Научная школа
Символический ресурс
Научный
лидер
Научные идеи
(языки описания, модели, теории)
«Ученики»
школы
Научная лаборатория
Материальные ресурсы
(научное оборудование,
научная инфраструктура)
Заведующий
лабораторией
Научный продукт
(статьи, отчеты)
Сотрудники
Научно-технологическая
лаборатория
Материальные ресурсы
(экспериментальное технологическое
оборудование и инфраструктура)
Начальник
НТЛ
Экспериментальные образцы
Персонал
(в т.ч. технический
персонал)
Научно-технологический центр
(институт)
Материальные ресурсы
(промышленное технологическое
оборудование, технологическая
инфраструктура)
«Директор»
Кадры
Технологии
Материалы
Конструкции
Взаимодействие с внешней
средой: продукты, результаты
Инфраструктурная поддержка
внедрения технологий и
обучения специалистов
Экспертиза
Кадры
Технологии
Материалы
Конструкции
Взаимодействие с внешней
средой: поддержка
Административная
поддержка:
взаимодействие с
«руководством»
Проекты:
взаимодействие с
партнерами
Инфраструктурная
поддержка:
взаимодействие со
стратегическими
партнерами
Кадровая
поддержка:
взаимодействие с
Университетом
Что производят университетские
лаборатории и что интересно
компаниям
Университетские лаборатории
Компании
1. Идеи
2. Статьи и отчеты
3. Эксп. образцы
4 . Технологии,
материалы
ВЧЕРА
СЕГОДНЯ
СЕГОДНЯ
Какие задачи могут решать
университетские лаборатории и
что ожидают компании
Типология задач
1. Разработка
нового
Университеты
Компании
медленно и
дорого
2. Улучшение
имеющегося
3. Поддержка
функционирования
быстро и
дешево
Какие задачи формулируют
компании
Содержание
Разработка
нового
Улучшение
имеющегося
Поддержание
функционирования
Новая
конструкция
Оптимизация
Стандартный расчет
Материал
Новый
материал
Исследования
для
оптимизации
структуры и
свойств
Испытания для
определения
структуры и свойств
Технология
Новая
технология
Оптимизация
режимов
Коррекция режимов
Объект
Конструкция
Примеры задач
Содержание
Объект
Разработка
нового
Улучшение
имеющегося
Поддержание
функционирования
Конструкция
Материал
Технология
Оптимизация
Композит
структуры и
«медь-алмаз»
свойств титановых
для теплосплавов для
отводов лазеров
(ОКБМ им И.И.
(ВНИИЭФ)
Африкантова)
Исследования
стойкости металлов и
керамик в расплавах
стекол
(НПО Маяк)
Оптимизация
режимов
получения ВТСПмишеней
(ВНИИНМ им.
А.А. Бочвара)
Коррекция режимов
получения
термоэлектрических
материалов
(Сколково)
Технология
изготовления
подпятников
(ОКБ – НН)
О возможных подходах к решению
проблем: создание (обновление)
механизмов
1. Механизмы информирования о проблемах
2. Механизмы экспертизы
3. Механизмы инфраструктурной поддержки
опорных лабораторий
4. Механизмы поддержки научных школ
1. Механизмы информирования о
проблемах компании
Формирование списка проблем –
списка вопросов к Университетам,
структурированного по «масштабам» и
«горизонтам» работ
2. Механизмы экспертизы
2.1 Создание механизмов личного
взаимодействия ЛПР с представителями
университетских лабораторий
2.2 Создание механизмов экспертизы проектов
«по сути»
2.3 Создание механизмов экспертизы уровня
лабораторий
2.4 Создание механизмов участия экспертов
предприятий в формировании тематики
НИОКР, отборе предложений и экспертизе
результатов.
О возможных подходах к решению
проблемы
1. Механизмы информирования о проблемах
компании
2. Механизмы экспертизы проектов и
лабораторий
3. Механизмы инфраструктурной поддержки
опорных лабораторий
4. Механизмы поддержки научных школ
Спасибо за внимание!
Лидер. Описание свойств
Наша схема
И. Адизес
П. Друкер
Область
компетенции
Цели
Лидер
научной
школы
Генератор идей
Человек
мысли
Результативность
завтра
Истина
Заведующий
лабораторией
Интегратор
Человек
народа
Эффективность
завтра
«Связность»
Начальник
НТЛ
Производитель
Человек
дела
Результативность
сегодня
Польза
Директор
Администратор
-
Эффективность
сегодня
Порядок
Человек
переднего
края
Обеспечение
возможности
деятельности
Ресурсы
Организатор
внешней
Предприниматель
коммуникации