своём выступлении

Энергосервисные контракты
в реализации стратегии повышения
энергоэффективности завода
Москва, 4 Сентября 2012 г.
Каскадирование стратегий
Стратегическая цель ОАО «АВТОВАЗ»:
«Эффективное управление ресурсами и затратами»
Стратегия повышения энергоэффективности (проект):
 Выстраивание системы, настроенной на улучшение
целевых показателей с использованием доступных
инструментов.
 Поступательное движение от системообразующих
решений к пообъектной оптимизации с использованием
оптимальных схем финансирования.
2
Способы повышения
энергоэффективности
Внутренние возможности: Систематизация
энергоменеджмента
 Установление целевых показателей. Бенчмаркинг;
 Прозрачность внутреннего потребления. Оприборивание
потребителей;
 Применение доступных инструментов. Административные меры.
Бережливость, воспитываемая рублем;
 Программирование результата. Утверждение программ и
требований и мониторинг их исполнения;
Внешние источники: Привлечение экспертов
 Энергетическое обследование;
 Энергосервисные контракты!
3
Текущее состояние системы
энергоменеджмента
Элемент
Текущее состояние
Энергетические цели,
показатели и программы
энергоменеджмента
Определены общие цели и направления для улучшения
Энергетическая политика
Политика разработана и утверждена
Идентификация и анализ
энерготребований
Определены требования законодательства, идет исполнение
Идентификация и анализ
энергетических аспектов
Выделены крупные потребители, определены области для
улучшения
Понимание, обучение и
компетентность
Персонал проинформирован частично, есть возможности для
улучшения
Ресурсы, роли,
ответственность и полномочия
Представитель высшего руководства имеется, распределены роли
ответственных подразделений – УЭПиЭ и ЭП.
Управление операциями
Реализуется «Программа энергосбережения и модернизации эн.
хозяйства на 2010-2012 гг.» Формируется новая на 2013-2015 гг.
Управление документами
Процессы энергоменеджмента задокументированы частично
Поддержание связей
Связи поддерживаются незначительно
Анализ несоответствий
Носит несистемный характер
Мониторинг и измерения
Проводится энергетическое обследование.
Анализ со стороны
руководства
Руководство понимает важность и значимость создания и
постоянного улучшения системы энергоменеджмента
4
4
Энергоэффективность – от
систем к объектам
Оптимизация и реструктуризация. Экономия до 5%.
 2011: Реструктуризация. Покупка/продажа энергообъектов и
дочерних обществ.
 2013: Условия покупки и договорных отношений. ОРЭМ.;
2010-2013: Перфоманс-контракты. Модернизация
централизованных систем (сжатый воздух, теплоснабжение,
освещение) - 20% по системе, 4-5% по заводу.
Программа 2013-2015:
 Модернизация сетей 10% по системе, 1% по заводу.
 Энергосбережение потребителей. Технология.
 Оприборивание. Решается в комплексе в рамках
эннргосберегающих мероприятий, в т.ч. Энергосервиса .
5
Области энергосбережения
ОАО «АВТОВАЗ»: Модернизация энергетики без собственных
вложений
 ОАО «АВТОВАЗ» не использует собственные ресурсы для инвестиций
в модернизацию энергетики.
 Реализация основных существенных мероприятий Программы
энергосбережения обеспечивается за счет привлечения ресурсов
энергосервисных компаний (ЭСКО) в рамках перфоманс-контрактов.
 Перфоманс-контракты предусматривают замену оборудования на
энергоэффективное и модернизацию систем по программам
энергосбережения за счет средств ЭСКО и возврата инвестиций,
произведенных
ЭСКО,
за
счет
экономического
эффекта
энергосбережения.
Основным
партнером
ОАО
«АВТОВАЗ»
в
области
энергосбережения сегодня является ООО «ФЕНИЧЕ РУС».
6
Fenice и ОАО «АВТОВАЗ»:
энергосервисные контракты
В результате сотрудничества с ООО «ФЕНИЧЕ РУС» в рамках
перфоманс-контрактов ОАО «АВТОВАЗ» получило возможность
снизить
затраты
на
энергоресурсы
без
необходимости
осуществлять вложения в оборудование
Экономия
в системе
Экономия
годового
потребления
энергоресурсов
Электроэнергия
20%
5%
Тепло
17%
5%
50%
4%
<1%
<1%
Система
Мероприятия
Производство
сжатого воздуха
Замена
компрессоров
Отопление
Внедрение
узлов
автоматики
Освещение
(План 2013)
Замена
осветительных Электроэнергия
приборов
Компенсация
Электроснабжемощности
ние
Энергоресурс
Электрическая
энергия
7
Реализация стратегии повышения
энергоэффективности
В рамках реализации стратегии ОАО «АВТОВАЗ» сегодня:
 Проводит энергетическое обследование. Результат - энергетический
паспорт, потенциал энергосбережения, конкретные мероприятия.
Аргументы в пользу повышения энергоэффективности;
 Реализует
Программу
энергосбережения
энергетического хозяйства;
и
модернизации
 Проводит модернизацию энергетики без отвлечения собственных
инвестиционных ресурсов;
 Работает с энергосервисной компанией в рамках перфомансконтрактов;
 Устанавливает удельные показатели энергопотребления;
 Агрегирует
элементы
системы
энергоменеджмента
международным стандартам и готовится к сертификации.
8
по
8
Спасибо за внимание!
Приглашаем к сотрудничеству.
www.lada.ru
9