Бизнес архитектура: Создание Стоимости Через Процесс
реклама
ПРО-ИНВЕСТ Бизнес-Архитектура: Создание Стоимости Через Процесс Инновации Бизнеса Павел Кружилин [email protected] Настоящий документ разработан OOO «Про-Инвест», и никакая его часть не может быть воспроизведена или передана в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопирование и запись на магнитный носитель, если на то нет письменного разрешения ООО «Про-Инвест». Бизнес-архитектура компании – основной стратегический фактор определяющий стоимость для акционеров 2 Стоимость для акционеров Финансовая стратегия Ценность для клиента Модель прибыльности Стратегический контроль Масштаб деятельности и инвестиций Организационные системы ПРО-ИНВЕСТ Павел Кружилин [email protected] Время жизни бизнес-архитекуры значительно снизилось за два последних десятилетия Ценность приносимая бизнесархитектурой Ценность приносимая бизнесархитектурой 3 Сейчас 15-20 лет назад Время Время ПРО-ИНВЕСТ Павел Кружилин [email protected] Своевременная смена бизнес-архитекуры создает больше ценности, чем попытки улучшить текущую бизнес-архитектуру, уходящую в зону бесприбыльности 4 Ценность приносимая бизнесархитектурой Создание ценности через изменение бизнес архитектуры Начальная точка Создание ценности через операционные улучшения, фокус на «ключевые компетенции» Старая бизнес-архитектура ПРО-ИНВЕСТ Новая бизнес-архитектура Павел Кружилин [email protected] 5 Бизнес-Архитектура: Процесс Инновации Бизнеса 1 Многомерная карта отрасли и прототипы бизнесархитектур 2 4 3 Точечная оцифровка альтернатив Стратегический анализ и прогноз Выбор стратегических архитектур(ы) бизнеса 5 Закрытие разрывов в компетенциях Проектирование бизнеса Ускоренная трансформация 6 Переговоры и выход Реализация Ценности Стоимость для акционеров Выбор потребителя и предложение ценности Модель прибыльности Масштаб деятельности и инвестиций Стратегический контроль Организационные системы ПРО-ИНВЕСТ Павел Кружилин [email protected]
