ДИРЕКТОРСКИЙ ФОНД

advertisement
ДИРЕКТОРСКИЙ ФОНД
Для муниципальных
образовательных
учреждений
ХМАО-ЮГРЫ
ДЛЯ КОГО создаем ДиФ ??????
ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
для поощрения
(создания
стимулов)
ДИРЕКТОРА
учреждения
ЦЕЛЬ создания ДиФ


развитие кадрового потенциала,
поощряющих эффективные стили
управления, приводящие к развитию
ресурсов образовательного учреждения
и значимым результатам его работы.
определение перечня, размеров
стимулирующих выплат , порядок и
критерии их установления.
КТО устанавливает выплаты



Комиссия по установлению стимулирующих
(КУСв) выплат руководителям образовательных
учреждений
Апелляционная комиссия (?)
Члены комиссий утверждаются приказом
администрации муниципального образования
или управлением ( если юр.лицо) образования
муниципального органа власти .
ВИДЫ ВЫПЛАТ из ДиФ



ПОСТОЯННЫЕ выплаты - 30% ;
ПЕРЕМЕННЫЕ (РЕГУЛЯРНЫЕ) ВЫПЛАТЫ –
50% регулярные выплаты, определяемые в
соответствии с критериями оценки
эффективности деятельности руководителя
(приложение 1);
РАЗОВЫЕ ВЫПЛАТЫ - 20% (за особые
достижения или выполнение особо важных
работ- ПРЕМИИ).
Как формируется ДиФ



ФНД= 15% ФДО ( % устанавливается
исполнительным органом власти )
ФНД оу – КВ (компенсационные выплаты)
= ФНоу
ДиФ = 20% ФН оу ( % устанавливается
исполнительным органом власти)
Сроки установления выплат



Выплаты устанавливаются два раза в год
за работу директора в предыдущем
периоде
В августе (за работу в феврале - июле и
действует на период с 01 сентября по 28
февраля)
в феврале (за работу в августе –январе
и действует на период с 01марта по 31
августа).
ПОСТОЯННЫЕ ВЫПЛАТЫ


устанавливаются за качественное
исполнение функциональных
обязанностей руководителем
В случае получения руководителем
дисциплинарного взыскания в виде
выговора, вынесенного в установленном
порядке, приостанавливается постоянная
выплата из директорского фонда до
момента снятия взыскания.
ПЕРЕМЕННЫЕ ВЫПЛАТЫ


определяются в соответствии с критериями
оценки эффективности деятельности
руководителя согласно перечню индикаторов
эффективности
Перечень и значения индикаторов закрепляются
Положением о ДиФ и могут изменяться по
представлению КУСв в исполнительный орган
власти не менее , чем за 1 месяц до
распределения выплат за соответствующий
период работы директора. .
ПЕРЕМЕННЫЕ ВЫПЛАТЫ


Руководители учреждений представляют
материалы об эффективности
деятельности в соответствии с
утвержденными критериями
(индикаторами) два раза в год 20 августа
и 20 февраля.
Руководители учреждений несут
персональную ответственность за
достоверность предоставляемых данных.
Апелляции



В случае несогласия с решением Комиссии
(КУСв) руководитель учреждения направляет
заявление о пересмотре размера выплаты в
Апелляционную комиссию ( при ее наличии) с
документальным обоснованием.
Апелляционная комиссия выдает свое решение,
которое является окончательным.
Все решения оформляются протоколами, на
основании которых издается ПРИКАЗ
исполнительным органом о соответствующих
надбавках директорам ОУ
Основание для начисления выплат


Приказ исполнительного органа
(управления и др.) является основанием
для начисления выплат руководителям
учреждений.
А если остались деньги от ДиФ?


Средства, не распределенные от ДиФ,
остаются в распоряжении
образовательного учреждения и могут
быть использованы на надбавки
работникам ОУ .
Информация об остатках средств ДиФ
доводится до ОУ дважды в год ( август,
февраль)
ВЫБРАНЫ : параметры-критериииндикаторы - баллы



15 параметров
37 критериев
90 индикаторов
На 200 баллов
баллы
% выплат
0-26
5%
27-47
10 %
48-68
15 %
69 -89
20 %
90-110
25 %
111 -130
30 %
131 -149
35 %
150 -167
40 %
168-184
45 %
185 - 200
50 %
СТОИТ ПОМНИТЬ, что

Трудовое законодательство не проводит четкого
разграничения между понятиями "доплата" и
"надбавка". Стимулирующие доплаты и надбавки, в
отличие от премий, носят постоянный характер и
выплачиваются не за будущие, требующие оценки,
достижения, а за уже достигнутые результаты и
индивидуальные качества работника, обеспечивающие
высокую результативность его работы. К их числу
относятся надбавки и доплаты за высокие достижения в
труде, за непрерывный стаж работы в организации (или в
отрасли), за высокое качество работы, за выполнение
особо сложной работы, за профессиональное мастерство.
Стоит знать :

стимулирующие выплаты в
организациях бюджетной сферы
устанавливаются только за результаты
труда, а не за квалификацию
работника.
Стоит помнить:


статья 144 ТК предусматривает дополнение
системы оплаты труда выплатами
стимулирующего характера. К числу таких выплат
относятся премии, стимулирующие доплаты и
надбавки;
премии как часть заработной платы
представляют собой денежные выплаты за
достижение определенных результатов в
труде, т.е. премиальная система не является
самостоятельной и применяется только в
дополнение к сдельной или повременной .
Стоит понимать:

Концепция стимулирования труда
работников – инструмент устойчивости и
развития системы, она не должна
«консервироваться» - добились
устойчивых результатов- меняйте
критерии и индикаторы
Download