5 Дрябдов

Ключевые аспекты планирования реконструкции и технического
перевооружения машиностроительных предприятий
Дряблов Валерий Владимирович
Директор технического центра
Народная мудрость:
«У семи нянек дитя без глаза»





Правительство планирует ГОЗ
Предприятие – предоставляет технологию
Генеральный проектировщик – проектирует строительную часть
Генеральный подрядчик – строит здание и инженерные сети
Поставщик оборудования – поставляет оборудование
«Хотели как лучше, получилось как всегда»
2
Последствия:
 Теряется преемственность результатов
 Низкая эффективность решений
 Срыв сроков
 Превышение бюджета
Первые итоги - только на этапе запуска производства
3
Стоимость устранения ошибок на этапе внедрения в
100 раз выше, чем на этапе проектирования
4
Рынок машиностроения сегодня
 Индивидуальные заказы
 Малая серия
 Сокращение цикла производства и вывода новинок
на рынок
 Контракты полного жизненного цикла
5
Что делать?
6
Инжиниринговая компания
Генеральный исполнитель
по созданию современного машиностроительного производства
7
Программа проектов
КТПП (НСИ, технологические процессы, СТО)
Технологическое проектирование (расчет оборудования, планировки,
логистика, штатное расписание, ТТ на производство)
Разработка функциональной модели производственной системы
(Бизнес-процессы, оргструктура завода, PLM, ERP)
Строительное проектирование (3D моделирование зданий,
инженерных систем, анализ коллизий, гос. экспертиза)
Строительство
Контрактация оборудования. Поставка. Шеф-монтаж.
Внедрение информационных технологий (PLM, ERP)
Отработка технологий. Запуск участков, цехов. Обучение
1 год
2 год
3 год
Целевые показатели программы






Управление жизненным циклом изделия
Сокращение длительности производства
Достижение высокой технологической гибкости
Снижение трудоемкости
Сокращение сроков КТПП
ТЭО программы реконструкции
9
«В бизнесе уже не крупные съедают мелких,
а быстрые медлительных»
Стратегическое видение – суровая необходимость
Развитие конкурентных преимуществ





Технологии
ЧПУ
Роботы
PLM+ERP
Кадры
РЫНОК
Заказчики
 Ориентация на Заказчика
 Экономическая эффективность
10
РАЗРАБОТКА, КТПП, ОРГАНИЗАЦИЯ
Маркетинг, генерация идей
НИОКР
Проектирование
Конструкторско – технологическая
подготовка производства
• Организация и освоение выпуска
продукции
•
•
•
•
ЗАКУПКИ, СБЫТ, ПРОДВИЖЕНИЕ, СОПРОВОЖДЕНИЕ
Зрелость
Выручка
Рост
Прибыль
Упадок
0
Сокращать!!!
Первая фаза проектирования – определение целевых показателей
Залог успеха
Номенклатура выпускаемой продукции и
производственная программа,
ориентированные на заказчика
12
Комплексный подход при планировании программы
Технология
Экономика
Организация
13
Технология
 Проектирование перспективных ТП
 Разработка подраздела «Технологические решения» раздела 5
постановления правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 года
14
Экономика
 Технико-экономическое обоснование программы
 Расчет сроков окупаемости программы
15
Организация
 Разработка структуры управления предприятием
 Управление информацией на всем протяжении ЖЦИ (PLM+MES)
 Решение вопросов организации и мотивации труда
 Мероприятия по подготовке кадров
16
ИТ + ЖЦИ
CAD
CAE
PLM
Маркетинговые
исследования
Проектирование
CAM
Подготовка
производства
MES
Производство
PDM
CRM
ERP
Эксплуатация
Утилизация
17
ГК Финвал





Год основания – 1991
Количество сотрудников – более 500 человек
География поставок – 40 регионов РФ и страны СНГ
Рост товарооборота – 20 %
База активных Заказчиков – более 700 предприятий
18
Финвал-Инжиниринг
 Создание современных машиностроительных предприятий на условиях Генподряда
 Разработка концепции производства с ТЭО (Аванпроект)
 Технический и организационно-технологический аудит предприятий
 Трансфер современных машиностроительных технологий
 Внедрение АСУ (CAD/CAM/PDM/MES)
 Роботизация и автоматизация производства
 Управленческий и финансовый консалтинг
Реализованные Проекты
Реализованные проекты по техническому
перевооружению
 ОАО «Тутаевский моторный завод» (Ярославская обл.)
 ОАО «Нижегородский авиационный завод «Сокол»
 ОАО «Гидроагрегат» (г. Павлово, Нижегородская обл.)
 ОАО «Агрегат» (г. Сим, Челябинская обл.)
21
Финвал Инжиниринг
От бизнес-идеи до работающего завода
ООО "ФИНВАЛ-ИНЖИНИРИНГ"
тел./факс +7(495) 775-44-47
Москва, 2-ой Южнопортовый пр., д. 14/22
www.finval.ru