Слайд 1 - Mba

Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской
Федерации
Программа «Топ-менеджер»
приглашают на
программу повышения квалификации
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Для кого:
Уникальная программа для не имеющих специального финансового образования
владельцев, управляющих и инвесторов всех видов предприятий индустрии красоты салонов красоты, СПА и пр., которые:
 осознают необходимость в максимизации прибыльности бизнеса
 хотят знать об основных инструментах финансового и налогового планирования
 готовы применять способы финансирования и оценки бизнеса на практике
Сочетание теоретической подготовки и практических занятий позволяет систематизировать
знания и овладеть современными бизнес-технологиями.
В результате слушатели научатся:
понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации
владеть методами финансового анализа
рассчитать и оптимизировать налоговую нагрузку
принимать управленческие решения, используя результаты финансового анализа
эффективно управлять ресурсами и капиталом компании
МЫ УЧИМ ЭТОМУ!
Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
САМОЕ ВАЖНОЕ

Обучение должно быть системным. Базовые курсы читают лучшие преподаватели
АНХ, а это - хорошая основа для прикладных знаний

Надо учиться новому, а не старому. Практические курсы читают специалистыпрактики.

Знакомства – это самое главное. Это возможность перенять опыт и познакомиться с
нужными людьми

Учиться у коллег и вместе с ними . Слушатели – работающие специалисты, а это возможность обмениваться идеями и опытом между собой в ходе обучения

Практика, практика и еще раз практика. Большой объем практических занятий – это
позволяет сразу применить учебный материал к реальным условиям работы

Государственное свидетельство о повышении квалификации Академии народного
хозяйства – это авторитетный документ и всегда хорошая рекомендация
Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
УЧЕБНЫЕ БЛОКИ ПРОГРАММЫ
1.
Управление экономическими процессами и ресурсами красивого бизнеса
 Основные подходы к управлению бизнесом; показатели и измерители объемов услуг
красивого бизнеса, методика оценки.
 Основные фонды салона красоты.
Практикум: Обоснование экономической эффективности подходов к начислению амортизации
 Оборотные средства красивого бизнеса. Нормирование расходных материалов в салоне красоты
 Организация оплаты труда. Организация оплаты труда в салоне для сокращения общих
совокупных издержек на персонал
 Издержки.
Практикум: Оценка эффективности структуры затрат салона
 Точка безубыточности
Практикум: Расчёт производственного левериджа;
 Методы учёта затрат
Практикум: Расчёт финансового результата при комбинации различных "красивых" услуг.
Директ-костинг как обоснование эффективности цены
 Механизм распределения затрат
Практикум: расчёт себестоимости различными методами, в том числе с использованием АВСметода
 Доходы предприятия.
Практикум: принятие решения о скидке путём сравнения альтернативной доходности
управленческого решения
Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

2.


Потоки наличности
Практикум: прогноз величины денежного потока при различных данных о дебиторской и
кредиторской задолженностях, тарифной политике
Управленческий учет или считаем бизнес как он есть. Бюджетирование.
Управленческий учет.
Бюджетирование - основные этапы, виды и структура бюджетов. Построение бюджета денежных
расходов и бюджета движения денежных средств, разработка и реализация бюджета.
Практикум: построение бюджета салона на следующий финансовый год
3.
Управленческие решения при управлении финансами


Управление финансами. Финансовый менеджмент на предприятии
Капитал
Практикум: расчет эффективности бизнеса в зависимости от цены и структуры капитала, оценка
эффективности заимствования
Производственный и финансовый циклы. Управление активами предприятия.
Практикум: оценка уровня финансового левериджа

Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
4. Экономическая эффективность управленческого решения
 Экономическая эффективность .
Практикум: расчёт экономической эффективности бизнес-плана салона красоты - издержки, потоки
наличности, дисконтирование денежных потоков, оценка экономической эффективности инвестиций
5. Финансово-экономический анализ



Финансовая отчетность - информационная база финансового анализа
Анализ финансового состояния фирмы: ликвидности и платежеспособности, финансовой
устойчивости, деловой активности, рентабельности.
Практикум: анализ финансового состояния фирмы
Программы автоматизации бизнес-процессов - обзор, презентации
6 . Налогообложение , в том числе малого бизнеса
 Налоги и налогообложение. Выбор организационно-правовых форм и правовых средств ведения
бизнеса, налоговые последствия. Налоговый Кодекс. Формирование налогооблагаемой прибыли.
Учет установленных лимитов по нормируемым затратам. Применение упрощенной системы
налогообложения.
 Признаки необоснованной налоговой выгоды и налоговых преступлений. Недобросовестные
налогоплательщики - что это такое. Основные причины предъявления претензий к налогоплательщику.
Налоговые и финансовые схемы, их риски.
Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ



7.
Оптимизация налогообложения и организация процесса на предприятии.
Нормативно-правовые основы оптимизации налогообложения. Специфика оптимизации
налогообложения в РФ. Как состыковать Гражданский и Налоговый кодексы и оптимизировать
налогообложение. Что нужно отразить в учетной политике для целей налогообложения, чтобы
оптимизировать налоговую нагрузку по конкретным налогам и в целом. Контроль оптимизационных
процессов на предприятии. Пути оптимизации «зарплатных» налогов. Практикум: основные
подходы к оптимизации налогообложения и организация процесса.
Договор - что необходимо знать, заключая гражданско-правовые договоры.
Практикум: анализ основных пунктов заключаемого договора
Методика расчёта налоговой нагрузки.
Определение общей налоговой напряженности
предприятия. Определение "вклада" в общую налоговую нагрузку конкретных налогов. Принятие
решения о том, что же нужно оптимизировать, а что лучше оставить, как есть.
Каковы будут (и будут ли) потери при легальной работе. Когда при этом можно даже сэкономить.
Налоги в 2009 г. с учетом изменений законодательства, судебной и арбитражной практики.
Практикум: расчет налоговой нагрузки
Маркетинг
Увеличение доходности предприятий: клиентский сервис, CRM системы
8.
Юридические аспекты
Особенности действующего законодательства
Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
НАШИ ПРАКТИКИ – «ЗВЁЗДЫ» ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ
Чехович Елена - кандидат экономических наук,
преподаватель специализированных курсов для «индустрии красоты» ,
бизнес-тренер
Стажкова Мария – кандидат экономических наук,
зам. генерального директора "Налоговой Академии",
автор популярных книг и ряда статей в журнале «Красивый бизнес»
Самохин Михаил - руководитель аналитической группы AD Wiser
Дегтярь Оксана – юрист, редактор портала www.salon-krasoty.ru,
автор материалов по правовым основам салонного бизнеса
Академия народного хозяйства
при Правительстве Российской Федерации
Программа «Топ-менеджер»
БИЗНЕС- ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ –
ФИНАНСЫ И НАЛОГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Форма обучения и график занятий:
 без отрыва от работы:
ВЕЧЕР : 2 будних дня - с 18,30 час. до 21,50 час., суббота - с 11 до 18 час.
или
УТРО: 2 будних дня - с 9 до 12,30 час., суббота - с 11 до 18 час.
 с отрывом от работы (модульная форма обучения)
ежедневно с 9 до 18 час.
Гостиница для иногородних слушателей находится на территории АНХ
Продолжительность обучения : 101 час
Выдаваемый документ: свидетельство государственного образца о повышении квалификации
Академии народного хозяйства при Правительстве РФ
Стоимость обучения: 46 тысяч рублей
Где: 119571 г. Москва, пр-т Вернадского, д . 82, 1ый учебный корпус, аудитория 328 (проезд: станция
метро «Юго-Западная , далее пешком до здания АНХ).
Контакты: руководитель программы Казаринов Юрий Михайлович
телефон:
тел/факс. 8 (495) 434-23-15 (с 9 до 18 час. московского времени)
моб. тел. +7 (495) 724-75-20 (с 9 до 18 час. московского времени)
эл. почта:: [email protected]
Сайт
http://www.mba-topman.ru/programs/