PEMPAL Профессиональное сообщество Казначейства (ПСК) Достижения, ожидания, сложности Стамбул, Турция 25-26 февраля 2008 г. PEMPAL ПСК Презентация • Цели ПСК • Подход • Достигнутые успехи • Ожидания • Сложности February 2008 PEMPAL TCoP 1 Цели ПСК Цели 1. Делиться опытом страны в деле внедрения развития или усовершенствования проектов Казначейства/PFM в регионе 2. Содействовать взаимодействию между руководством Минфина/Казначейства и техническими директорами для того, чтобы Профессиональное сообщество могло быть основано для долгосрочного сотрудничества February 2008 PEMPAL TCoP 2 Подход ПСК Подход Семинар ПСК соберет вместе руководящих государственных чиновников по управлению государственными расходами (PEM) из 15 Европейских и Центральн-Азиатских государств и территорий для обмена опытом в деле создания и внедрения реформ в казначейских операциях в своих уважаемых странах и территориях. Семинар даст возможность странам воспользоваться опытом других государств, столкнувшихся с теми же сложностями, что и они сами. Во время семинара, будет завершена работа по Структуре Руководства ПСК и Пану работы на 2008 г. Наконец, схема готовности будет обновлена и будет рассмотрено текущее состояние проектов. February 2008 PEMPAL TCoP 3 Достижения ПСК Достигнутые успехи Последний семинар ПСК проводился в Любляне в июне 2006 г. С тех пор PEMPAL web-сайт был создан для общения с участниками ( www.worldbank.org/pempal ) Схема готовности казначейства была разработана как инструмент, основанный на web (web-based) для наблюдения за внедрением проектов ( www.pempal.org/pfmstools ) Был создан дискуссионный форум ( www.pempal.org/discussions ). Было организовано несколько региональных видеоконференций для определения тем по интересам для дискуссий и другой деятельности. Была сформирована Руководящая группа ПСК (Албания и Кыргызстан). Таким образом, на сегодняшний день все, предварительно согласованные мероприятия PEMPAL были выполнены. February 2008 TCoP 4 Ожидания ПСК Ожидания Во время второго семинара ПСК,ожидалось, что будет достигнуто следующее: Установление постоянной руководящей команды Подготовка ежегодного плана работы на 2008 г. Предварительное решение об использовании и распределении доступных ресурсов Обновление схемы готовности February 2008 PEMPAL TCoP 5 Сложности ПСК Сложности С целью выжить, ПСК должно справиться со следующим: Обязательство руководящей команды Эффективное исползование доступных ресурсов Активное участие в деятельности ПСК Более быстрое время на ответы (используя интернет и электронную почту) February 2008 PEMPAL TCoP 6 Спасибо