Трудовые отношения в кризисной ситуации UNICOMLEGAL Russia 2009 Наталия Неверовская Управляющий Партнер ЮНИКОМЛИГАЛ Раша Судья Полномочного Международного Экономического суда при ЛОТПП Судья третейского суда при СПБТПП Арбитражный заседатель Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области UNICOMLEGAL Russia • Опыт первой международной юридической фирмы в России • Опыт в сфере юридических услуг – более 16 лет • Офисы в Москве и Санкт-Петербурге • Стратегическое партнерство с юридическими компаниями из различных юрисдикций • • • • Коммерческое и контрактное право Корпоративное право Арбитражный и гражданский процесс Недвижимость и строительство • Трудовое право • Консультации по вопросам приема и увольнения персонала • Оформление иностранцев • Трудовые споры • Взаимодействие с профсоюзами • Трудовое право зарубежных стран Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно В какую группу попадет каждый сотрудник -«удерживаемых» или «увольняемых» — зависит от: • общих планов компании по выходу из кризиса • выбранных направлений развития Обеспечение адекватного понимания всеми сотрудниками текущей ситуации и перспектив ее развития в соответствии с планами руководства по преодолению кризиса КАДРОВЫЕ ПЕРЕСТАНОВКИ И РОТАЦИЯ: • Повышение по должности • Изменение места работы НЕОПЛАЧИВАЕМЫЙ ОТПУСК: • по семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам по письменному заявлению работника • без сохранения заработной платы, без уплаты ЕСН и отчислений в Пенсионный фонд • только по инициативе работника • работник в любой момент имеет право выйти на работу ПРОСТОЙ • по вине работодателя - оплачивается в размере не менее двух третей средней заработной платы работника • по причинам, не зависящим от работодателя и работника - оплачивается в размере не менее двух третей оклада пропорционально времени простоя • по вине работника - не оплачивается • Уведомление комитета занятости ПЕРЕВОД НА ДРУГУЮ РАБОТУ • согласие не требуется: - перемещение у того же работодателя на другое рабочее место, в другое структурное подразделение в той же местности, если это не влечет изменения условий трудового договора - в случае катастрофы природного или техногенного характера, производственной аварии • согласие требуется: в остальных случаях РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ: • Новый круг обязанностей • Введение рабочих групп и комиссий Аутсорсинг • передача стороннему подрядчику некоторых бизнес – функций или частей бизнес – процесса компании • Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других». Ключевые непрофильные • Учет и бухгалтерия • Управление поставками • Маркетинг • IT – сопровождение • Управление претензиями • Билинг • HR/Администрирование Вспомогательные • Организация питания • Клининговые услуги Аутстаффинг • Выведение персонала за штат предприятия с последующим предоставлением этого же персонала предприятию по гражданско-правовому договору. Лизинг персонала • форма временного или срочного привлечения персонала со стороны • долгосрочная аренда персонала – от 3 месяцев до нескольких лет • В соответствии с условиями договора аренды (лизинга) персонала одна сторона (исполнитель) обязуется предоставить другой стороне (заказчику) за плату на определенный срок своего штатного сотрудника (группу штатных сотрудников) для выполнения каких-либо работ или оказания услуг В каких случаях используется • Стремление регулировать численность персонала компании в зависимости от производственных циклов • Стремление менеджмента компании сосредоточиться на своем основном бизнесе • Ограничения компании по численности персонала при необходимости привлечения дополнительных сотрудников • Необходимость принять на работу сотрудника с «выбивающимися» из штатного расписания условиями Лизинг персонала • Административный персонал • IT специалисты • Персонал для проведения выставок, рекламных акций, массовых мероприятий • Производственно - технический персонал Риски при применении аутстаффинга • Несовершенство законодательной базы по оказанию услуг аутстаффинга и лизинга персонала • Возникают трехсторонние взаимоотношения РАБОТНИК - ПРЕДПРИЯТИЕ -ПРОВАЙДЕР регулирующиеся различными договорами (трудовой, гражданско-правовой) • Пристальное внимание налоговых органов при применении схем лизинга и аутстаффинга Риски при применении аутстаффинга • Риск доверия своей конфиденциальной информации сторонней компании • Переход на аутстаффинг может оказаться поначалу не очень популярным решением в глазах персонала • Нарушается восприятие сотрудниками их причастности к компании Наталия Неверовская Управляющий Партнер ЮНИКОМЛИГАЛ Раша UNICOMLEGAL Russia БЦ «Дом Тургенева» (2 этаж) Наб. р. Фонтанки д. 38 191025 Санкт-Петербург Tel: +7 (812) 380 16 61 E-mail: [email protected]