Неосистемы Северо-Запад www.neosystems.ru

Опыт автоматизации
предприятий целлюлознобумажной промышленности
ООО «Неосистемы Северо-Запад ЛТД»
Директор
Беккашкаров Игорь
Профиль компании
Неосистемы Северо-Запад
Оптимизация бизнес-процессов предприятия путем
создания Автоматизированной Системы Управления
Предприятием. Полный набор услуг от бизнесконсалтинга до автоматизации управления
Многолетний (более 10 лет) партнер фирмы «1С» по
направлениям «1С:Франчайзинг», «1С:Консалтинг», с
2004 г. имеет статус «Центр компетенции по
производству»
По исследованиям Рейтингового Агентства «Эксперт
РА», компания «Неосистемы Северо–Запад» входит в
число 150 ведущих консалтинговых компаний России
Система управления качеством компании получила
сертификат соответствия стандарту ISO 9001:2000. В
2004 г. успешно прошел ресертификационный аудит
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Содержание
Опыт выполненных проектов в отрасли
 Отраслевое решение «Неосистемы:
Бумпром 1.0»
 Планы по разработке отраслевого
решения «Неосистемы: Бумпром 2.0» на
основе новой технологической
платформы «1С: Предприятие 8.0»
 Внедрение программного продукта «1С:
Предприятие 8.0. Управление
производственным предприятием»

www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Опыт выполненных проектов в отрасли
Опыт работы с предприятиями целлюлозно-бумажной
промышленности с 1999 г.
В 2000 г. введена в промышленную эксплуатацию 1-ая
очередь автоматизированной системы управления
предприятием (АСУП) на ОАО «Сегежский ЦБК»
В 2000-2004 г.г. выполнены проекты по следующим
очередям развития АСУП «Сегежский ЦБК». На текущий
момент создано более 150 рабочих мест
В 2004 введена в промышленную эксплуатацию 1-ая
очередь АСУП на ОАО «Сокольский ЦБК». На текущий
момент создано около 45 рабочих мест
 В 2004 введена в промышленную эксплуатацию 1-ая
очередь АСУП на ОАО «Выборгская целлюлоза» и
завершаются работы по 2-ой очереди. На текущий момент
создано около 40 рабочих мест
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Основные реализованные
функциональные подсистемы
ОАО «Сегежский ЦБК»:
Управление продажами, управление запасами и складами готовой
продукции (службы продаж, маркетинга, цех готовой продукции)
Управление денежными средствами (финансовая служба)
Ведение бухгалтерского и налогового учетов, расчет себестоимости
(служба контроллинга и бухгалтерия)
Управление поставками сырья (лесная дирекция)
Формирование Техпромфинплана (служба контроллинга)
ОАО «Сокольский ЦБК»:
Управление денежными средствами (финансовая служба)
Ведение бухгалтерского учета (бухгалтерия)
ОАО «Выборгская целлюлоза»:
Ведение бухгалтерского и налогового учетов, расчет себестоимости
(бухгалтерия, финансовая служба)
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Пример внедрения отраслевого решения
Параметры
заказчика:
Предприятие входит в рейтинг «Эксперт Северо-Запад 150»
2 500 чел. сотрудников
Годовой оборот $20 млн.
40 пользователей в системе
Ход проекта:
Окончание
Получение
бухгалтерской
Начало ввода
отчетности
реальных
за 1-ый месяц
данных
Начало
проекта
0
1
2
3
проекта сдача
квартального
отчета
мес.
4
5
Распределение ресурсов:
Работы консультантов составили более 50% затрат по проекту
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Отраслевое решение
«Неосистемы: Бумпром 1.0»
Снабжение
Сбыт
Производство
Учет
материальных
ресурсов
Учет затрат и
расчет
себестоимости
продукции
Бухгалтерский
учет
Неосистемы:
Бумпром
Налоговый
учет
Отчеты о запасах
Бухгалтерская
отчетность
Калькуляции
Налоговая
отчетность
Управленческая отчетность
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Основные функциональные возможности
«Неосистемы: Бумпром 1.0»
Учет материалов, сырья, товаров (в том числе импортные
поставки, неотфактурованные поставки, поставки в пути)
Учет оборудования, основных средств, нематериальных активов
Учет расчетов (в том числе учет с детализацией до оснований
расчетов, переводы в пути)
Учет затрат и расчет себестоимости продукции (с учетом
отраслевых рекомендаций)
Ведение налогового учета
Автоматическое формирование бухгалтерского баланса, отчета о
прибылях и убытках, главной книги, книги покупок и продаж
Автоматическое формирование управленческих баланса, отчета
о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств,
отчета о рентабельности по видам продукции, отчета о структуре
затрат
Анализ финансовой устойчивости, ликвидности,
оборачиваемости, доходности
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Типовое предложение на внедрение
«Неосистемы: Бумпром 1.0»
Характеристики типового
предприятия «А»:
1 000 - 1 500 чел.
сотрудников
Годовой оборот $10
млн.
20 пользователей в
системе
Параметры проекта:
Стоимость ПО – 210
тыс. руб.
Стоимость внедрения
– 530 тыс. руб.
Сроки – 4-5 мес.
Характеристики
типового предприятия
«В»:
2 500 чел.
сотрудников
Годовой оборот $25
млн.
40 пользователей в
системе
Параметры проекта:
Стоимость ПО – 330
тыс. руб.
Стоимость внедрения
– 1 400 тыс. руб.
Сроки – 5-6 мес.
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Позиционирование нового создаваемого
решения «Неосистемы: Бумпром 2.0»
Является отраслевой специализацией программного продукта
«1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием»
Предназначен для предприятий целлюлозно-бумажной промышленности и
отраслевых холдинговых структур
Предназначен для текущего планирования продаж, производства, закупок
и оперативного управления деятельностью в режиме реального времени
Предоставляет инструментарий, поддерживающий основные бизнеспроцессы управления и учета деятельности предприятия в соответствии с
уровнем компетенции: от топ-менеджера и владельца до специалиста
нижнего звена управления
Основные выгоды от внедрения нового отраслевого решения для
руководителя:
Повышение конкурентоспособности предприятия за счет получения
современных средств для анализа, планирования, учета и эффективного
управления ресурсами компании
Поддержка процессов планирования и учета в производстве, приемки и
учета сырья в соответствии с реализованными в продукте отраслевыми
особенностями
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Основные функциональные подсистемы
создаваемого программного продукта
Информационная система руководителя
Управление продажами и заказами
Планирование производства
Оперативное управление и регистрация хода
производства
Управление запасами и складами
Управление финансовыми ресурсами,в том
числе:
Управление денежными средствами и расчетами
Ведение бухгалтерского учета
Ведение налогового учета
Расчет и калькулирование себестоимости
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
«1С:Предприятие 8.0. Управление
производственным предприятием»
Продукт «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным
предприятием» - комплексное решение, охватывающее основные бизнеспроцессы управления и учета на производственном предприятии. Решение
позволяет организовать единую информационную систему для управления
деятельностью предприятия:
управление производством
управление финансовыми ресурсами
управление кадрами и расчет заработной платы
управление отношениями с клиентами
управление продажами и заказами
управление закупками
управление запасами и складами
и учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия по российским
и международным стандартам:
бухгалтерский учет
налоговый учет
учет по МСФО
консолидированная отчетность
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Предложение по составу очередей
внедрения ПП «1С: Предприятие 8.0. УПП»
Первая очередь внедрения:
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Управление продажами
Управление закупками
Управление отношениями с поставщиками и покупателями
Управление складом (запасами)
Управление денежными средствами
Управление взаиморасчетами
Вторая очередь внедрения:
Планирование производства
Управление затратами и расчет себестоимости
Управление данными об изделиях
Управление основными средствами и планирование ремонтов
Бюджетирование
Третья очередь внедрения:
Бухгалтерский и налоговый учет
Учет по МСФО
Формирование консолидированной отчетности
Управление персоналом, включая расчет заработной платы
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Оценка стоимости типового внедрения ПП
«1С: Предприятие 8.0. УПП»
Характеристика типового предприятия ЦБП :
2 500 чел. сотрудников
Годовой оборот $25 млн.
До 100 пользователей в системе
Очередь
Общее ко-во
пользователей
Стоимость
лицензий на ПО
Стоимость
проектных работ
Сроки
Первая
очередь
внедрения
50 чел.
285 тыс. руб.
1 450 тыс. руб.
6 мес.
Вторая
очередь
внедрения
70 чел.
55 тыс. руб.
1 750 тыс. руб.
6 мес.
Третья
очередь
внедрения
100 чел.
85 тыс. руб.
1 150 тыс. руб.
6 мес.
Итого
100 чел.
425 тыс. руб.
4 350 тыс. руб.
18 мес.
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Опыт выполненных компанией проектов
Многолетний опыт работы (14 лет) на рынке информационных
технологий - более 200 предприятий, среди клиентов компании (в
скобках приведено количество созданных автоматизированных
рабочих мест):
ОАО «ВолгаТелеком», Оренбургский филиал (230)
ОАО «Сегежский ЦБК» (150)
ОАО «Карельский Окатыш» (100)
ОАО «Сокольский ЦБК» (45)
ОАО «Выборгская целлюлоза» (40)
ОАО «Беломорско-Онежское Пароходство» (40)
ООО «Фирма «Бонтон» (35)
ЗАО «Петрозаводскмаш» (25)
ОАО «Производственный комбинат домостроения» (25)
Леспромхозы и лесозаводы в Республике Карелия и по России (около 40
предприятий, от 5 до 30 автоматизированных рабочих мест на каждом)
www.neosystems.ru
Опыт автоматизации предприятий ЦБП
Контактная информация
Благодарим за внимание!
Будем рады ответить на Ваши вопросы и
предоставить любую дополнительную информацию
Адрес офиса:
ООО «Неосистемы Северо-Запад ЛТД»,
185011, Республика Карелия
г. Петрозаводск, ул. Лыжная, 2-Б
Тел./факс (814-2) 76-50-20
E-mail: [email protected]
http://www.neosystems.ru
www.neosystems.ru