Типы организационных структур

реклама
Тема 8. Организационная
структура
Оргструктура и стратегия
• Вид оргструктуры – следствие стратегии
• Оргструктура создается для реализации
стратегии
Изготовление
продукции
Удовлетворение
клиентов
Процесс создания ОС
Деление организации по
горизонтали (топ)
Установка зон полномочий:
цели – специализация.
Уровень команды
Должностные обязанности.
Уровень исполнителя
Бюрократия. М.Вебер
+
Четкое разделение труда
Иерархичность
Правила и стандарты
Формальная обезличеность
Найм на работу по "тех.требованиям"
Бюрократия
-
Из-за стандартизации утрачивается
гибкость
Решение вопросов по прецедентам
Отсутствие клиенториентированности
Отсутствие новаций
Типы организационных структур
Единомышленники
Линейно-функциональная структура
Дивизиональная структура.
Дженерал моторс
Структура издательства «Эксмо»
Финансы
Группа
стратегическ
ого развития
Генеральный
директор
Взрослая
развлекател
ьная
литература
Детская
развлекател
ьная
Профессион
альная
литература
Производств
о
Торговый
дом
Прочие
Централизо
ванный
маркетинг
Маркетинг
Маркетинг
Маркетинг
Продажи
дивизион 1
Корпоратив
ный PR
Редакция 1
Редакция 1
Редакция 1
Продажи
дивизион 2
Массовое
продвижени
е
Редакция 2
Редакция 2
Редакция 2
Продажи
дивизион 3
Редакция Х
Редакция Х
Редакция Х
Мерчендайз
инг
Организация дивизионов
• По рынкам
• По продуктам
• По регионам
Адаптивные структуры
Матричная или проектная структура
Многомерная структура
Тележечная сборка «Вольво»:
-Ориентация на конкретного потребителя
-Предприятие в предприятии
-Инвестиции в группу
Тренды
Сокращение «звенности»:
• снижение издержек
• Ускоряет движение информации
• Гибкость и инновационность
Децентрализация
• Проектные формы управления
• Трансграничные группы
Горизонтальный характер
• Проекты связывают дивизионы
• От специализации к компетенции
Конгломератная стратегия изменяется в пользу аутсорсинга
конкурентоспособным единицам
• Стратегические союзы
Уровни ответственности за прибыль
• Япония – 4 уровня. Быстрее
информатизируется. Эволюционная
децентрализация
• Европа – 3. Быстрее децентрализуется.
Радикальная
Скачать