Инструкция антикризисному управляющему или У-G-астик для Президента Триллер “Виноградово” февраль 2001 1 Доклад на тему «Управление корпорацией Россия» Подтемы: Что должен уметь и откуда возьмется новый менеджмент для бизнеса и государства? Какая управленческая стратегия может быть предложена существующей власти? Каким должен быть Институт «эффективного собственника» в России? 2 Состав Рабочей Группы Хакамада (вдохновитель) Сиротинский Темиров Шаповаленко Воробьев а также гости: Альбац, Клип, Ядыкин 3 Посылка G эффективность кризис Время (нет) стратегия = эффективность Инструкция антикризисному управляющему 4 Поясняющая картинка # 1 Страна и основные акторы в виде схемы с положительной обратной связью 1. Говорит народу, что он должен хотеть от власти: функции, бюджет Народ (собственник) Президент Власть (исполнитель) 6. Хочет, чтобы это продолжалось и поддерживает Президента 5. Получает деньги и соц.поддержку 2. Создает условия за принятие правил Инвестор (бизнессобственник) Менеджер (профи) 3. Принимает правила, передает управление 4. Платит деньги в виде зарплаты и налогов Сотрудник, дети, учащиеся, пенсионеры (народ) 5 Поясняющая картинка # 2 Описание собственника в виде «Теории игр Воробьева» или «Практика эволюции собственника» Этапы Собственник эволюции или передела Время владения Судьба предприятия 1 Неандерталец до саморазрушения 1-5 лет смерть 2 "Тактический инвестор" 1-10 жизнь, существование стагнация (основная форма сейчас "собственник напуганный") Что делает Стоимость предприятия Менеджер Вход Выход растаскивает рубль рубли не нужен "Ворует" из прибыли рубли $ "шахматист" знает, где прибыль/себестоимость защитник от государства немного финансист, юрист сохраняет 3 Стратегический инвестор ("собственник разумный) > 5 лет Прогресс Развивает building corporate value "сделй сам" $ $ n* судьбоносен почти нормален * n - функция инфраструктуры и менеджмента 6 ЛОГИКА СОБЫТИЙ G Идет как ветер Кризис через 1-2 года Президент Главный управляющий в стране Кризисный менеджмент у него полномочия От добровольного контракта Доверие max 1-2 года От ружья Нет (предполагаем, что это невозможно – доказывается отдельно) 7 ЛОГИКА СОБЫТИЙ Чтобы завоевать это доверие Объявляю народ собственником, который хочет от меня хорошей жизни У меня $ Я сокращаю не Ваши доходы (социалка), а себя, т.к. Вы - собственник 8 ЛОГИКА СОБЫТИЙ Давление на гос.аппарат: снизу – народ сверху – Президент сбоку - бизнес Сокращаются расходы на государство – административная реформа 9 ЛОГИКА СОБЫТИЙ Минимальный функционал у государства Остальное в рынок Эффективность управления: Малое количество квалифицированных Top-official («дорогие», принимающие решения) Остальные чиновники в «красных флажках» («дешевые», не принимающие решения) На них хватит $ и при заработной платы 10 План действий Объявляется план действий на 2002 год I. Завершение налоговой реформы Простота Готовность платить «0» - на реинвестиции «0» - на capital gain гос. пошлина за регистрацию 11 План действий II. Легализация собственности ЧАС Х Налоговая амнистия Инвентаризация собственности в заявительном порядке (Теплухин доказывает: «Инвестиции важнее чем налоги») 12 План действий Стимулируем второй передел Кончаем первый по правилам, т.е. Государство банкротит самостоятельно понятным правилам, а не по «заказу» или «понятиям») по 13 План действий Гипотеза ? Государственные чиновники, зная о сокращении, уходят во второй передел: получают выходное пособие в виде акций из гос.пакетов открытие виртуальных инвестиционных счетов, обмениваемых на акции передаваемые иностранным предприятиям в рамках программы погашения долга 14 План действий Увеличивает вероятность входа в третий передел за счет системного улучшения и занятости нестратегических и непрофессиональных игроков РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА = = ЭФФЕКТИВНОСТЬ 15 Общая идея доклада в + До того напугать всеми G (spin selling) Президента, что Ускорить элементы запуска позитивного СЦЕНАРИЯ 2006 2002 P.S. Приложение в виде этюда о Страшной Тайне на основании предложенного подхода. 16 Страшная Тайна (Неуловимый Джо…, которого больше никто не ловит) Если экономическая безопасность важнее, чем военная, то тогда есть много публичных G ? Тайное G Может и не G, и не тайное Уменьшаем государственную тайну Уменьшаем опасность, что ее узнают Уменьшаем security Уменьшаем расходы Помогаем экономике Увеличиваем БЕЗОПАСНОСТЬ 17