Слайды выступления Залетного А.А. на данной конференции
реклама
Банки и собственность: современный российский дискурс Залетный Алексей Алексеевич [email protected] к.э.н., к.филос.н. Экономический ф-т МГУ им. Ломоносова, Москва с.н.с. Лаборатории по изучению рыночной экономики Ранее: советник главы, вице-президент коммерч. банка Квинтэссенция доклада В настоящем докладе сформулирован предпочтительный образ - архитектоники финансового учреждения - и его руководителя, способных преодолевать негативные черты современной российской экономики. Отправная точка доклада Существует корпоративная неурегулированность ключевых управленческих отношений внутри «среднестатистического» современного российского банка. Неадекватно низкая роль кредитного комитета Ключевые инвестиционные решения принимаются собственниками банка единолично, а кредитный комитет лишь оформляет, но не формирует эти решения. Почему так происходит? Кредитный комитет (КК) в банках РФ ныне не институционализирован, ни нормативными актами, ни обычаями – никакими институтами не регламентировано ни обязательное наличие КК в банках, ни статус КК, в т.ч. порядок принятия им инвестиционных решений. Уклонение от провизий В практике банковского бизнеса многообразны пути уклонения от создания обязательных резервов в размере до 100% проблемных ссуд, что создает угрозу потери банком ликвидности со всеми негативными последствиями для его кредиторов, в том числе физических лиц. «Парадокс собственника» Владельцы российских банков не всегда заинтересованы в их стабильном положении. Укрепление экономического положения банка нередко, как ни странно это звучит, противоречащим частным интересам его владельцев по вывозу капитала и личных сбережений. Рудольф Гильфердинг, министр финансов Германии. «Финансовый капитал» (1910). М., 1959. Стр. 123 «Банковская концентрация есть разновидность особой финансовой техники, которая ставит своей задачей обеспечить по возможности малому собственному капиталу господство над возможно крупным чужим капиталом». Спустя столетие после работы Гильфердинга «Финансовый капитал»: Невыгодность для банка созидательного (в отношении самого же банка) организационного поведения, а выгодность, наоборот, поведения разрушительного. Наемные сотрудники банков создают свои собственные имущественные интересы Эти интересы противоречат и интересам банка как корпорации, и интересам его собственников (охарактеризованным выше) Типовой пример: лоббирование заведомо невозвратных инвестиционных проектов с целью получения единовременного вознаграждения («отката», «инсайдерской ренты»). Хаотизация инвестиционных процессов, вообще финансово-хозяйственной деятельности - в масштабе как отдельно взятого банка, так и банковской системы страны в целом – итог такого положения дел. Миссия управленца – преодоление охарактеризованной хаотизации. Миссия управленца: Полное раскрытия потенциала человека в его деятельности, то есть в его востребованности. Такое раскрытие возможно только при инвестициях в национальную экономику, а не при выводе наиболее ценных активов (авуаров) за рубеж! Преодоление стереотипов – составная часть миссии управленца! (Слайд 1 из 2) 1. Деловое общение – не самоцель! (К пониманию этого склонялся М.Монти, бывший премьер-министр Италии). 2. Допустимость, а иногда и желательность, выхода за пределов формально-институциональных компетенций. Создание тем самым новых, в т.ч. неформальных институтов, позднее формализуемых. Преодоление стереотипов – составная часть миссии управленца! (Слайд 2 из 2) 3. Применение принципов 1 и 2 в управленческом процессе, стимулирование подчиненных к тому же. 4. Разъяснение собственникам банка подлинных задач контролируемого ими бизнеса. Реализация этих задач иногда и вопреки воле собственников бизнеса. 5. Право на отставку. Спасибо за внимание! Проблемам собственности в современном российском банковском бизнесе посвящена моя очередная монография “Банки в современной России: институциональный анализ инвестиций” (М.: Экономический факультет МГУ: ТЕИС, 2013), а также моих другие работы.
