656066 г

656066 г. Барнаул,
а/я 1613
Исх.№ _Г-01/28______
«28» _мая_____ 2004 года
тел. 45-85-17
e-mail: [email protected]
Губернатору Алтайского края
Евдокимову М.С.
«Волхвы не боятся могучих владык,
А княжеский дар им не нужен:
Правдив и свободен их вещий язык
И с волей небесною дружен.
Грядущие годы таятся во мгле;
Но вижу твой жребий на светлом челе».
А.С.Пушкин
«Песнь о вещем Олеге»
Михаил Сергеевич!
По итогам второго тура выборов губернатора Алтайского края, состоявшихся
04 апреля 2004 года, вы были назначены губернатором Алтайского края. Ваша победа
на выборах стала возможной лишь в результате широкого применения пиартехнологий, о чём красноречиво свидетельствуют данные голосований: вы победили во
втором туре, набрав 569 035 голосов избирателей, в то время как в первом туре за
прежнего губернатора Алтайского края проголосовало 609 001 избирателей. И тот
факт, что вы стали губернатором не в результате всенародного выбора, а в результате
применения пиар-технологий делает вашу победу весьма условной, что резко снижает
вашу возможность проведения собственного управления. Это гибельно для вас, как для
управленца ещё и потому, что люди неизбежно будут сравнивать качество вашего
управления с качеством управления вашего предшественника, которого к тому же
поддерживает и большинство избирателей края. Это формирует весьма
неблагоприятную эмоциональную среду в крае для проведения вашего управления.
В этих условиях Ваше политическое долголетие может быть обеспечено
только за счёт высокого качества управления. Ваше управление должно быть
направлено исключительно на интересы населения края, повышения его
благосостояния и благополучия. Качество управления неизбежно должно быть выше
качества управления вашего предшественника.
В случае же если вы будете действовать иначе, например, в интересах неких
узко клановых структур, то вы должны быть готовы к тому, что ваша роль как
губернатора сведётся исключительно к роли обезьяны, таскающей для хозяина
каштаны из огня. В этом случае вся ответственность за качество управления будет
лежать исключительно на вас, но вы не будете иметь возможности реально повысить
качество управления краем и особенно обеспечить благополучие населения края. Это
обстоятельство обеспечит то, что в обозримой перспективе вы станете тем козлом
отпущения, который будет принесён в жертву ради обогащения этих самых неких
кланов.
Чтобы этого не произошло, вы должны помнить, что управление — процесс
информационный. Оно не возможно без информационного обеспечения, для чего у
управленца вашего уровня обязательно должна быть собственная информационноаналитическая структура. Именно отсутствие такой структуры и стало причиной того,
что высокопрофессиональный управленец бывший губернатор Алтайского края
Суриков А.А. постоянно сталкивался с непреодолимыми для него трудностями,
которые привели к тому, что он был отстранён от должности в результате грамотно
проведённой пиар-кампании, которая, по сути, для управленца любого уровня не
должна представлять никакой опасности именно потому, что она не осуществляет
управление, а создаёт фантомный образ проведения управления.
В случае, если Вы не учтёте ошибку вашего предшественника, то у вас будет
очень короткая перспектива управленца.
Вопрос существования информационно-аналитического звена в структуре
администрации Алтайского края является вопросом о ВЛАСТИ.
ВЛАСТЬ — РЕАЛИЗУЕМАЯ на практике СПОСОБНОСТЬ УПРАВЛЯТЬ!
Как нельзя управлять автомобилем с завязанными глазами, так нельзя и
управлять какой-либо властной структурой, не зная, что происходит в обществе, какую
реакцию может вызвать то или иное действие администрации. Иными словами, не имея
обратных связей с объектом управления, неизбежно получишь не тот результат,
который ожидаешь. В этом случае, результат деятельности управленца можно сравнить
с бумерангом запущенным неумелым охотником и попавшим в голову самого
охотника. Для того, чтобы этого не произошло, нужно уметь запускать бумеранг в
цель, т.е. иметь обратные связи с управляемым объектом. Обеспечение этих
обратных связей и есть задача прогнозно-концептуального центра.
Однако, создавая информационно-аналитическую структуру для обеспечения
вашего управления, вам необходимо помнить, что «Кадры решают всё!». Для того,
чтобы информационно обеспечивать ваше управление многоотраслевым хозяйством
и социальными процессами в Алтайском крае вам негодятся различные
политтехнологи, пиарщики и другие «специалисты по информационным
войнам». Они эффективны только в создании образа-пустышки и, в лучшем случае,
могут быть полезны только в узких межклановых конфликтах. Все эти специалисты
абсолютно безполезны, если конфликт выходит за рамки межкланового столкновения.
Пример бывшего главы НК ЮКОС Ходорковского тому ярчайший пример.
Для того, чтобы вы не повторили судьбу Ходорковского, а тем паче судьбу
бывшего губернатора Магаданской области В.Цветкова, вам необходимы
действительно специалисты способные обеспечивать ваше управление по полной
функции управления. Но эта задача осуществима лишь при знании Достаточно Общей
Теории Управления (ДОТУ).
ДОТУ — это основа Концепции Общественной Безопасности (КОБа) —
теоретическая платформа Концептуальной партии «Единение». КОБа — единственная
легитимная в стране партийная программа. КОБа — прошла режим парламентских
слушаний, по результатам которых 28 ноября 1995 года, она была рекомендована к
самому широкому внедрению во все сферы социальной деятельности.
Если же руководителю «некогда заниматься теорией» ему никогда не решить
практических задач. Поскольку, он будет «хотеть как лучше», в меру своего
понимания, а будет «получаться как всегда», в силу того, что он будет играть по
правилам, которых не знает, поскольку их составил тот, кто знает и понимает больше.
При этом, вне зависимости от знания или незнания этих правил для управленца любого
уровня работает непреложное правило Достаточно Общей Теории Управления:
«Положение обязывает. Если оно не обязывает, то оно же и убивает. Сначала
морально…»
Приложение: Краткая историческая справка по Алтайскому краевому
отделению Концептуальной партии «Единение».
Председатель Регионального Совета
Алтайского краевого отделения
Концептуальной партии «Единение»
Мерзликин И.В.