Бизнес-модели компаний в сфере электронных денег
реклама
Студенческая научная лаборатория при Банковском институте ГУ-ВШЭ Бизнес-модели компаний в сфере электронных денег Докладчик: Ольга Сорокина План • Раскрытие понятия БМ* • Компоненты БМ → структура “цепочки создания ценности” • Примеры структурирование бизнеса: Производственная фирма Банки • Вопросы при конструировании БМ ЭД* • Пример структурирования в БМ ЭД – российские системы Интернет-платежей: RBK-Money – эмитент ЭД Chronopay – процессинговая платформа • “Цепочка создания ценности” – соглашения в системах ЭД • Дальнейшие направления исследований Сокращения: БМ – бизнес-модель; ЭД – электронные деньги Что такое бизнес-модель? • Бизнес модель превращает инновации в экономическую ценность для бизнеса. • Бизнес-модель подробно описывает как фирма получает прибыль путем четкого определения ее места в цепочке создания ценности. • Бизнес модель – это метод устойчивого ведения бизнеса. [2] Схематично: Что такое БМ? От исходных данных к экономическим результатам Источник: [2] Компоненты БМ – 1 (Hamel, 2000) [1, с.33], компоненты БМ: • Потребительский интерфейс: Участие и поддержка Информация и интуиция Динамика взаимодействия • Ключевая стратегия: Миссия бизнеса Масштабы рынка Основа дифференциации • Стратегические ресурсы: Ключевые компетенции Стратегические активы Ключевые процессы • Ценностная сеть: Поставщики Партнеры Коалиции Компоненты БМ – 2 Структура цепочки создания ценности – положение и деятельность фирмы в цепочке создания ценности и способ получения фирмой своей доли этой ценности. Также включает определение конкурентов, партнеров и прочих сетевых эффектов. Источник: [2] Примеры структурирования бизнеса: Производственная фирма Источник: [6] Примеры структурирования бизнеса: Банки Источник: [5] Вопросы для участников системы электронных денег • Какова сущность ЭД? • Кто должен быть: эмитентом, системным администратором, регулятором? • Каков набор компонентов из различных классификаций ЭД? (подробнее см. презентацию “Классификация систем ЭД” Ольги Сорокиной) • Требования к безопасности? • Преимущества над конкурентами? • Совместимость с другими системами? Структурирование в БМ ЭД на примере российских систем Интернет платежей ChronoPay RBK Money EasyPay e-Gold INOcard Moneybookers Money Mail PayCash PayPal RUpay RusIP StormPay WebCreds WebMoney: Mini, Classic, Light, Mobile Единый кошелек Интернет.Деньги Монета.ру Платёж.ру Яндекс.Деньги RBK Money – эмитент ЭД Соглашения напрямую с “Интернетмагазинами” (в том числе с компаниями, принимающими платежи через Интернет) Источник: [4] ChronoPay – процессинговая платформа (2003; 2005) Источник: [3] Банк ИМ Интернет-магазин 1 2 Он-лайн клиент 3 +ЭД 5 Банк-эмитент 7 4 6$ Банк-эквайр 1 – Клиент делает покупку в онлайн магазине и расплачивается кредитной картой 2 – Продавец фиксирует платеж и направляет его Chronopay, который проверяет трансакцию 3 – Трансакция направляется в Банк-эквайр 4 – Банк-эквайр направляет трансакцию в соответствующую Платежную систему 5 – ПС направляет трансакцию в соответствующий Банк-эмитент 6$ – Банк-эмитет снимает деньги со счета держателя карты и направляет платеж в Банк-эквайр 7 – Каждую неделю Банк-эквайр направляет в Банк Интернетмагазина платежи “Цепочка создания ценности” – соглашения в системах ЭД • Соглашения между эмитентом ЭД и “Интернетмагазинами” • Соглашения между эмитентом ЭД и процессинговой компанией/ системным модератором • Соглашения между эмитентом ЭД и обменными системами • Соглашения между эмитентом ЭД и обычными коммерческими банками - Например, “Деньги от А до Я” — сервис Альфа-Банка и Яндекс.Денег [8] – соглашение на вывод денег • Аттестаты эмитентов ЭД Дальнейшие направления исследования бизнес-моделей • Бизнес-модели систем на базе микропроцессорных карт • Бизнес-модели систем на основе программных/сетевых продуктов • Бизнес-модели систем, использующих удаленный доступ к серверам • Бизнес-модели процессинговых компаний в Интернет-среде Список рекомендованной литературы 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Баталина М., Московская А., Тарадина Л. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России: Препринт WP1/2008/02. – М.: ГУ ВШЭ, 2008. Бизнес-модель. Модель бизнеса и ее 1+6 компонентов, Web: http://www.cecsi.ru/coach/business_model.html Chronopay, Web: http://www.chronopay.com/ru/reference/Small-MediumBusiness.Getting-Started.Demo-Transaction-Process RBK Money, Web: https://rbkmoney.ru/common/dpage.aspx?dynamicPageId=advantagesfo ol&RN=dpage.aspx SHARP BancSystems, Web: https://www.sharpbancsystems.com/tabid/59/Default.aspx Telco2, Web: http://www.telco2.net/blog/images/BusinessModelChart%20(Small)%20( Custom).png Альфа-Банк, Web: http://alfabank.ru/retail/internet/yandex/
