Слайд 1 - Центральный телеграф

advertisement
БИЗНЕС ПРИОРИТЕТЫ
Корпоративный сегмент
стр.
1
Сегмент квартирных абонентов
Операторский сегмент
Центральный
Телеграф
КОММЕРЧЕСКИЕ ЦЕЛИ НА ОПЕРАТОРСКОМ СЕГМЕНТЕ
Сохранить и увеличить доходы в
изменившихся условиях (новые
правила) путем получения стабильных
доходов на рынке московского региона
местной и зоновой телефонной связи.
Расширить охват сетью доступа
городов Подмосковья за счет создания
и реализации на новых территориях
партнерского продукта.
ЦТ Comshare
28,7
Операторский сегмент
2005
2005
%в
факт/про
факт/про доходах
гноз
рост %
гноз предприя
(млн.
(млн. $)
тия
руб.)
1082
$ 37,7
50%
-25%
2006
прогноз
(млн.
руб.)
2006
прогноз
(млн. $)
812,846 28
Операторский сегмент
1. Цели по доходам:
1.1 Заработать на операторском сегменте 28 млн. $ (812 млн. руб.) (39%) за счет:
- доходов от зоновой и местной телефонной связи,
- маршрутизации интернет трафика (включая Центел)
- присоединения номерной емкости в кодах 499/496,
- оптимизации сетей передачи данных,
- сохранения доходов от сотовых операторов.
стр.
2
Центральный
Телеграф
- сохранения региональной партнерской сети в условиях новых правил взаимодействия операторов,
- пересмотра взаимоотношений с МГТС
- пересмотра взаимоотношений с ЦентрТелеком
- пересмотра схемы взаимодействия с крупными альтернативными операторами в
условиях новых
правил взаимодействия операторов,
- создания сетей операторов – партнеров на территориях Московского региона для предоставления
услуг Qwerty.
- Достижение маржинальной рентабельности по предоставлению услуг дальней связи через операторов
до 50%, оценивая маржинальную рентабельность для каждого оператора дальней связи по всему
комплексу договоров: присоединения и взаимодействия, содействия и агентского
2. Для обеспечения плановых и дополнительных доходов:
провести организационные изменения для повышения эффективности деятельности по
продаже ресурсов связи ЦТ.
3. При получении плановых доходов в размере 812 млн. руб., получить чистую прибыль по
операторскому сегменту в размере 130 млн. руб.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ СЛУЖБЫ: ПРИБЫЛЬНОСТЬ, РОСТ
1. В течение трех лет увеличить доходы службы,
обеспечив в 2008 г. доход 42 млн. $
(по итогам 2005 г. доходы ~ 37,7 млн. $ за год,
по плановым показателям 2006 г. доходы ~ 28,0 млн. $ за год).
2. По итогам 2008 г. доходы на сотрудника службы должны
составить не менее 2500 тыс. $ за год.
3. По итогам 2008 г. получить чистую прибыль 7 млн. $
стр.
3
Центральный
Телеграф
Download