Стратегическая программа развития единого крепостного

реклама
Стратегическая программа развития
единого крепостного ансамбля Нарвы и
Ивангорода на период 2008 – 2018 гг
Цели составления программы:
1. Создать условия для сохранения исторической
ценности и уникальности единого крепостного
ансамбля Нарвы и Ивангорода;
2. Скоординировать деятельность местных
самоуправлений и музеев Нарвы и Ивангорода, а
также Министерства культуры Эстонии и Комитета
по культуре Ленинградской области по
сохранению и развитию крепостного ансамбля;
3. Подготовить список совместных проектов по
развитию крепостного ансамбля, которые могут
быть профинансированы из средств программ и
фондов ЕС в рамках программного периода 20072013.
Видение крепостного ансамбля в
2018 году
- Признан на территории стран Европейского союза и России как
символ успешного приграничного сотрудничества в области
развития культурных связей, способствующих сохранению
памятников старины (best practice);
- Сохраняется в хорошем состоянии, обе крепости и
оборонительные сооружения (бастионы) отреставрированы, в
крепостях представлена для ознакомления уникальная экспозиция,
собранная совместными усилиями, на территории и в помещениях
крепостей создана современная инфраструктура облуживания,
удовлетворяющая потребности целевых клиентов;
- Внесён в список мирового наследия ЮНЕСКО;
- Является самым популярным туристическим объектом на
территории Ленинградской области и Ида-Вирумаа;
Сильные стороны (1)
уникальное месторасположение на противоположных берегах реки,
создающее единый ансамбль двух крепостей, расположенных на
границе государств и культур;
близость оживлённой транспортной магистрали, соединяющей
крупные культурные центры Санкт-Петербург и Таллинн;
хорошая сохранность по сравнению с другими крепостями,
расположенными на территории России и Европейского Союза;
наличие системы государственной защиты крепостей Нарвы и
Ивангорода; крепости и оборонительные сооружения (бастионы)
внесены в списки памятников старины в России и Эстонии;
наличие межмуниципального соглашения и стратегии
сотрудничества между самоуправлениями Нарвы и Ивангорода, в
том числе конкретных планов по развитию сотрудничества в
области культуры и туризма;
Сильные стороны (2)
наличие опыта подготовки и реализации совместных проектов
муниципалитетами Нарвы и Ивангорода;
наличие операторов крепостей (музеи Нарвы и Ивангорода),
обеспеченных высокопрофессиональными сотрудниками и
дотируемых из средств публичного сектора;
наличие опыта организации выставок, культурно-массовых
мероприятий и исторических реконструкций на территории
крепостей.
Слабые стороны (1)
низкий уровень сотрудничества между операторами крепостей –
Нарвским и Ивангородским музеями в области сбора экспонатов и
проведения научных исследований;
отсутствие системы регулярного обмена информацией между
руководителями и сотрудниками музеев;
отсутствие единых для крепостного ансамбля туристических
продуктов;
не соответствие экспозиций современным требованиям посетителей
музеев;
отсутствие целенаправленных, комплексных рекламных действий
для продвижения единого крепостного ансамбля;
отсутствие необходимого количества и качества современных
рекламных инструментов и материалов, описывающих крепостной
ансамбль как единый комплекс;
Слабые стороны (2)
недостаточное использование потенциала крепостей для
проведения совместных массовых мероприятий, особенно
международных;
отсутствие современной инфраструктуры, обеспечивающей
международную конкурентоспособность для организации и
проведения массовых мероприятий;
недостаточное финансирование для сохранения и проведения
реконструкции крепостей.
Возможности
наличие потока транзитных туристов, пересекающих ежегодно РоссийскоЭстонскую границу в объёме более 400 000 человек;
наличие на расстоянии 130 км второго по величие в России культурного
центра Санкт-Петербург с населением более 5 млн. и количеством туристов
и гостей более 2 млн.;
рост интереса жителей России и Европейского Союза к истории;
вхождение Эстонии, Латвии и Литвы в зону действия Шенгенского
соглашения;
рост интереса предприятий туристического сектора к использованию
ресурсов крепостного ансамбля как составляющей новых туристических
маршрутов/продуктов;
наличие существенных средств направляемых на развитие туризма в
приграничных регионах России и ЕС, выделяемых в рамках программ и
фондов Европейского Союза;
развитие информационных технологий, позволяющих элиминировать
отрицательное влияние границы.
Опасности
ухудшение взаимоотношений России и Эстонии, снижение интереса
со стороны туристов к посещению приграничных территорий из-за
возникающей напряжённости;
отсутствие достаточной мотивации со стороны государственной
власти в России и Эстонии к внесению инвестиций в развитие
крепостного комплекса и оборонительных сооружений;
слабая инвестиционная способность местных самоуправлений
Нарвы и Ивангорода;
наличие режима приграничной зоны, существенно усложняющего
посещение российскими туристами территории Ивангородской
крепости;
сохранение плохого состояния дороги Санкт-Петербург –
Ивангород и отсутствие заинтересованности со стороны
государства в инвестировании средств в её капитальный ремонт;
Совместные проекты
(Создание туристических продуктов)
1. Приобретение, подготовка и использование аудиогидов с записями экскурсий
на различных языках (русский, эстонский, английский, немецкий, финский,
шведский, датский) и звуковых эффектов. При составлении текстов для
аудиогидов представляется целесообразным включение напоминаний об
особенностях строительства и развития обеих крепостей, а также указание на
разное толкование в Эстонии и России одних и тех же исторических событий;
2. Организация совместных выставок как в Нарвском и Ивангородском музеях,
так и совместной выставки в других городах и странах;
3. Проведение ежегодного Исторического фестиваля летом (согласованно в двух
крепостях);
4. Празднование зимой одновременно в двух крепостях масленицы согласно
русским традициям;
5. Организация и проведение осенью светового фестиваля согласно созданного
в рамках проекта EstRusFortTour единого туристического продукта;
6. Организация и проведение весной ежегодного певческого праздника в двух
крепостях.
Совместные проекты
(Маркетинг)
1. Составление визуального идентитета единого крепостного
ансамбля, выбор рекламного слогана и формирование уникального
брэнда;
2. Подготовка и распространение общих печатных рекламных
материалов (карты крепостей, путеводителей, рекламных брошюр,
фотоальбомов, открыток);
3. Развитие общей интерактивной вэб-страницы крепостного
ансамбля на базе существующего сайта www.forttour.net;
4. Совместная работа по разработке и распространению
сувенирной продукции.
Совместные проекты
(Институциональное развитие)
1. Создание системы обмена информацией о планируемом и проводимом
обучении персонала;
2. Организация и проведение совместных курсов обучения персонала (рабочий
язык русский и/или английский);
3. Создание постоянно действующей рабочей группы для координации и
мониторинга развития единого крепостного комплекса. В рабочую группу
целесообразно включить представителей государственных учреждений
курирующих деятельность по развитию крепостей (Россия – Комитет по культуре
Ленинградской области, Эстония – Министерство культуры), администрации
Кингисеппского района, администрации г. Ивангорода, представителей музеев
Ивангорода и Нарвы. Заседания рабочей группы могут проводится не менее
одного раза в год. Цель этих заседаний – обсуждение и корректировка
Стратегической программы развития единого крепостного ансамбля Нарвы и
Ивангорода и согласование основных целей совместных проектов;
4. Создание системы обмена общей информацией и научного описания
имеющихся и потенциальных экспонатов с помощью современных
информационных технологий;
5. Совместная разработка и издание научных и научно-популярных публикаций;
Совместные проекты
(Реставрация)
1. Благоустройство внутренней и прилегающей территории.
Ивангород – внутреннее и внешнее освещение крепости, благоустройство
территории, установка указателей и инфотабличек;
Нарва – благоустройство замкового парка и Западного двора с реконструкцией
дорожек, установкой освещения и установкой информационных указателей;
2. Реставрация крепостных стен.
Ивангород – прясла стен от Набатной башни к Верхней и далее к Новой водяной
и Широкой с целью обеспечение целостности периметра Большого бояршего
двора;
Нарва – все наружные галереи дома Конвента;
3. Реставрация/реконструкция внутренних помещений.
Ивангород – строительство технической инфраструктуры для обеспечения водой,
теплом и электроэнергией зданий на территории крепости, реставрация Амбара
(Цейгауза) и порохового амбара;
Нарва – реставрация III этажа восточного флигеля, реставрация фойе
восточного флигеля и установка одного лифта в фойе и одного в данскер.
Индикаторы достижения целей
(2018 год)
Количество посетителей
Общий объём инвестиций
240 000 человек;
16 829 300 EUR.
Скачать