Бережливое производство - Казанский Государственный

advertisement
Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
Научнотехническая
конференция
«Россия
СИГРЭ:
и
объединяя
опыт
и
инновации»
Научный доклад
Стратегическое развитие компаний
электроэнергетического кластера Республики Татарстан
на основе внедрения и развертывания
технологий «lean production»
Докладчик: Абрамова Анастасия Валерьевна
25 сентября 2013 года, г. Казань
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
Структурная
схема
Электроэнергетического
кластера
Республики
Татарстан
2
Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
№ 1. Изменение корпоративных
структур субъектов
электроэнергетического кластера;
ТЕНДЕНЦИИ
ОТРАСЛИ
№ 2. Необходимость привлечения инвестиций в целях
обновления основных производственных фондов при
ограниченном бюджете затрат и неопределенном
бюджете финансовых поступлений;
№ 3. Усиление конкуренции в демонополизированных
секторах за счет развития распределенной генерации,
увеличения количества независимых энергосбытовых
компаний и т.д.;
№ 4. Необходимость соблюдения
баланса интересов акционеров,
работников, общества и государства.
3
Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
№ 1. Повышение финансовой устойчивости,
надежности и прибыльности организаций ;
ТЕКУЩИЕ
ЗАДАЧИ
УПРАВЛЕНИЯ
№ 2. Развитие клиентоориентированности и
увеличение объема реализации продукции ;
№ 3. Сохранение квалифицированного персонала и
развитие человеческого капитала ;
№ 4. Создание положительного имиджа организации
в глазах общественности; осуществление
регионально значимых проектов и мероприятий ;
№ 5. Реализация регионально значимых проектов и
мероприятий .
4
Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
To develop …
РАЗВИТИЕ КАК СЛЕДСТВИЕ
НАУЧНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
ТРУДА
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
СУЩНОСТЬ
Повышение эффективности
предприятия БЕЗ значительных
капитальных вложений, путем
тщательного и последовательного
исключения потерь.
БЕРЕЖЛИВОГО
ПРОИЗВОДСТВА
6
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
№ Наименование эффекта
п/п
ПОТЕНЦИАЛ
1
Увеличение производительности труда
2
Сокращение времени производственного цикла
Роста качества
Высвобождение производственных площадей
Сокращения брака
Экономия годового оборота
Снижения потребности в инвестициях
Сокращения сроков реализации инвестиционных
проектов
Увеличение времени работы оборудования в
исправном состоянии
3
ВНЕДРЕНИЯ
4
БЕРЕЖЛИВОГО
6
5
7
ПРОИЗВОДСТВА 8
9
Значение
35 – 70 %
25 - 90 %
40 %
25 - 50 %
58 – 90 %
до 10 %
10 – 30 %
10 - 20 %
до 98,87 %
7
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
В соответствии со словами
Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова
«Бережливое производство – это Ваше все!
Это быть или не быть…»
Бережливое
производство
в Республике
В соответствии с Постановлением КМ РТ от 12.11.2010 N 898
Татарстан
«Об утверждении Концепции Целевой программы «Реализация
проекта «Бережливое производство» в Республике Татарстан на
2011 - 2013 годы»;
Постановлением КМ РТ от 06.02.2012 N 85 (с изм. от 15.12.2012)
«Об
утверждении
Долгосрочной
целевой
программы
«Реализация
методики
«Бережливое
производство»
в
Республике Татарстан на 2012 - 2013 годы»;
.
8
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
Генерирующие компании
Субъекты ЭК РТ
Перспективные результаты внедрения и развертывания программ БП
Рациональная организация рабочего места и пространства в
части
хранения материально-технических и информационных ресурсов;
Оптимизация деятельности по результатам исследования, построения и
анализа производственных и организационно-управленческих бизнеспроцессов;
Внедрение
новых
производственных
мощностей
и инновационных
технологий;
Снижение затрат в структуре себестоимости производства электрической
и тепловой энергии;
Быстрая переналадка и создание гибких рабочих мест;
Разработка и внедрение новых бизнес-проектов в целях рационального
использования
имеющихся
ресурсов
и
получения
дополнительной
прибыли,
Оптимизация временных ресурсов сотрудников и трудозатрат;
Основные
Сетевые компании
Анализ и оптимизация процесса документооборота;
Оптимизация процесса осуществления ремонтных работ;
Устранение непроизводственных затрат;
Снижение затрат в структуре себестоимости передачи электрической и
транспортировки тепловой энергии;
Сокращение дебиторской задолженности;
Рациональная организация рабочего места и пространства с целью
повышения производительности, качества и безопасности осуществления
профессиональной деятельности.
Рациональная организация рабочего места и пространства в офисе;
Сбытовые компании
эффекты
и визуализация производственных и офисных бизнес-
Разработка решений по компенсации потерь электрической и тепловой
энергии и снижению дебиторской задолженности;
ли
ки
ох
получаемые
Стандартизация
процессов
Исследование и анализ офисных бизнес-процессов с целью выявления
имеющихся резервов и разработки предложений по их эффективному
использованию
Снижение затрат в структуре себестоимости сбыта электрической и
тепловой энергии;
Внедрение современных технологий эффективного документооборота;
Разработка и внедрение перспективных направлений деятельности с
целью получения дополнительной прибыли;
Инициация предложений по сокращенюя дебиторской задолженности;
Разработка альтернативных вариантов увеличения клиентской базы и
9
выхода в другие регионы;
Рациональная организация рабочего места и пространства в
части
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
Основными внедряемыми в
кластер элементами могут быть:
электроэнергетический
 Система рациональной организации рабочего места и
Элементы
пространства
«5S»
для
повышения
качества,
производительности и безопасности деятельности.
внедрения
 Технология создания групп качества «гембо», как путь к
непрерывному совершенствованию бизнес-процессов;
 Картирование потока создания потребительской ценности для
оптимизация деятельности по результатам детального анализа
бизнес-процессов;
 Штурм-прорыв, как метод поиска причин возникновения
проблем и разработки предложений по их устранению;
 Система
«Точно
вовремя»
синхронизирующая
и
обеспечивающая своевременную передачу продукции от
одного бизнес-процесса к последующему с учетом требуемых
объемов и заданных качественных характеристик;
Бережливое  Стандартизация и визуализация бизнес-процессов;
производство  Система «Всеобщего ухода за оборудованием», решающая
существенный объем вопросов, связанных с эксплуатацией и
ремонтом ОПФ.
10
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
Исследование
информации
в месте создания
ценности продукции
«гембо»
Практическая
реализация
Использование
картирования и анализ
бизнес-процессов
Бережливого
производства
Внедрение технологиям
оптимизации,
стандартизации и
развития
бизнес-процессов
1
2
11 3
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
Механизм «возрождения» компаний
Механизм
стратегического
развития
компаний
Развитие компании
электроэнергетического кластера»
Зрелость и стагнация
МВК:
- исследование и описание
бизнес-процессов;
-детальный анализ бизнес-процессов ;
- выявление непроизводственных потерь и
неиспользуемых ресурсов;
- инициация идей и генерирование плана
оптимизационных действий.
Этапы жизненного цикла компании
Рис. 2. Этапы жизненного цикла компаний ЭК РТ
12
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования
«Казанский государственный энергетический университет»
Научнотехническая
конференция
«Россия
СИГРЭ:
и
Стратегическое развитие
электроэнергетики в наших руках!
Спасибо за внимание !
объединяя
опыт
и
инновации»
13
Download