S M «Стратегический маркетинг» Магистерская программа «Маркетинг»

Магистерская программа «Маркетинг»
Специализация «Стратегический маркетинг»
Кафедра Стратегического маркетинга
S
M
О нас и наших
проектах смотрите на
сайтах www.hse.ru
www.noe.virtass.ru
S
M
Введение
Маркетинг XXI века
«Добро пожаловать в эпоху постоянно
срабатывающей сигнализации, где вся жизнь –
сплошная неожиданность, и никто не может
сказать, что случится завтра»
К.А.Нордстрем, Й.Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
«Чтобы преуспевать в XXI веке, руководителям и
теоретикам управления надо для начала признать,
что версия «Менеджмент 1.0» себя исчерпала...»
Гэри Хэмел. «Менеджмент 2.0»: новая версия для нового века.
Harvard Business Review
«Если вы хотите проверить свой бизнес,
воспользуйтесь методом, который прост и удобен,
как тест с лакмусовой бумажкой: грохните ваше
конкурентное преимущество себе на ногу. Если оно
тяжелое и вам больно, необходимо пересмотреть
пути организации вашего бизнеса»
The Economist
S
M
Маркетинг XXI века
• Marketing Strategy
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Кот, улыбаясь, объяснил, что если, как она
говорит, ей все равно, куда она придет, то идти
можно в любом направлении (Л.Кэрролл).
• В принципе, существует только две стратегические
ошибки, которые компания может совершить (все
остальное – их вариации):
• Предложить рынку товар, в котором он не нуждается
• Пообещать рынку то, чего он хочет, но не выполнить
это обещание из-за недостатка ресурсов или
компетенций
• Стратегические цели. Как строить
сбалансированную систему целей компании?
• Потенциал развития и конкурентные стратегии
S
M
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Маркетинг XXI века
Сoopetition
Маркетинг взаимодействия и партнерских отношений
– Как включить потребителя в цепочку взаимодействия?
– «Кастомизация», аутсорсинг специализированных
маркетинговых функций
– Как координировать действия компаний на современных
рынках?
– Создание коллективных конкурентных преимуществ
– Международная конкурентоспособность межфирменных
сетей (стратегические альянсы, виртуальные организации,
кластеры, ...)
– Новые системы оценки результатов взаимодействия и
стимулов совместного развития
• “Marketing 2012: Marketing in Socially-Networked World:
Challenges of Emerging, Stagnant & Resurgent markets”
S
M
Программа «Маркетинг»
(специализация «Стратегический маркетинг»)
• Стратегический маркетинг
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Операционный маркетинг нацелен на существующие рынки
или сегменты. Роль стратегического маркетинга заключается
в том, чтобы анализировать разнообразные потребности и
выявлять перспективные рынки или сегменты (Ж.-Ж.Ламбен.
Менеджмент, ориентированный на рынок)
• Методы исследований в стратегическом
маркетинге
Наилучший способ выделиться из круга конкурентов и
оторваться от них – это высококлассное использование
информации (Билл Гейтс)
• Маркетинг&Инновации
Настоящие инновации понимают проблемы, которые хочет
решить клиент (Sirsi Ajay K. Marketing Led – Sales Driven)
S
M
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Программа «Маркетинг»
(специализация «Стратегический маркетинг»)
• Стратегический маркетинг в
организации/цепочках создания ценности
• Управление стоимостью маркетинговых
активов
• Управление сетевыми структурами и
взаимоотношениями
• Маркетинговые стратегии в электронном
бизнесе
S
M
Введение
Программа
Требования
Программа «Маркетинг»
(специализация «Стратегический маркетинг»)
• Маркетинговые стратегии в сетевой
розничной торговле (совместно с
социологическим факультетом ,
лабораторией экономико-социологических
исследований)
• CRM системы и их внедрение (совместно с
компанией ORACLE)
Преимущества
Кафедра
• В2В маркетинг
• Маркетинг взаимодействия и партнерских
отношений
S
M
Наши требования
Креативность
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Мы рассчитываем на вашу креативность в
разработке новых моделей бизнеса
Знание теории
Маркетинг
Экономика и социология рынков
Экономика и финансы
Электронная коммерция
Активность
Готовность включиться в международные
исследовательские проекты
Желание участвовать в семинарах, мастерклассах, конкурсах, конференциях, развитии
Сети мастерства, работе лаборатории…
Соответствие уровню международных программ
S
M
Введение
Программа
Требования
Наши преимущества
Ориентация на лучшую практику глобальных
корпораций и сетей фирм, стратегического консалтинга
(мастер-классы, учебные проекты, стажировки)
Опыт практической работы преподавателей в
российских и зарубежных компаниях (PRP Weber
Shandwick, В2В Research, «Бизнес аналитика», ЗАО
«Синтерра», Связной, McKinsey, Nielsen …)
Преимущества
Международные программы
Современные методики обучения (HBS,
Berkeley, LSE, …)
Кафедра
Участие в исследованиях
Открытость и сотрудничество
S
M
Введение
Наши преимущества
Широкие международные контакты
European Marketing Academy
Программа
European Forum for
Entrepreneurship Research
Требования
Преимущества
Кафедра
Industrial Marketing and Purchasing Group
Florida Gulf Coast University;
Emory University, Goizueta Business
School;
Henley University of Reading;
Helsinki School of Economics
BI, Norwegian School of Management;
Uppsala University;
Maastricht University School of Business
and Economics;
Freie Universitat Berlin, School of Business
and Economics
S
M
Введение
Программа
Требования
Видение
Преимущества
Кафедра
Кафедра
Третьяк
Ольга
Анатольевна
д.э.н., профессор
Зав. кафедрой
Шерешева
Марина
Юрьевна
д.э.н., профессор
Зам. декана по науке
Зав. лабораторией
S
M
Введение
Программа
Требования
Видение
Преимущества
Кафедра
Кафедра
Бек
Михаил
Александрович
к.т.н., доцент
Сергиенко
Яков
Вячеславович,
д.э.н., профессор
Дворяшина
Марина
Михайловна
к.э.н., доцент
S
M
Кафедра
Введение
Программа
Требования
Бузулукова Е.В.,
ст.преподаватель.
Рожков А.Г.,
преподаватель
Владимиров Ю.Л.,
к.э.н., доцент
Видение
Преимущества
Кафедра
Ребязина В.А.,
ст.преподаватель
Ветрова Т.В.,
преподаватель
к.э.н. Зобнина М.Р.
доцент
S
M
Кафедра
Международные исследования
Введение
Программа
Требования
STROI Network
Foundations
of Fairness
Видение
Преимущества
Кафедра
Оценка
результативности
межфирменных
сетей
Международный проект, объединяющий
участников из 5 организаций в Финляндии и
России: HAMK, TUT, VTT, ВШМ СПбГУ и ГУ-ВШЭ.
Разработка моделей управления финскороссийскими сетями взаимоотношений на
российском рынке.
Международный проект, начатый по инициативе
Университета Миссури (США). Изучение
восприятия справедливости в межфирменных
взаимоотношениях в странах с разной культурой.
Объединяет исследователей из более 20 стран
мира.
Международный проект Лаборатории сетевых
форм организации. Зарубежные партнеры – IAMO
(Германия), Harper Adams University College
(Великобритания), Linnaeus University (Швеция)
Сеть мастерства «Межфирменная
кооперация: сети и взаимоотношения»
1. Интеграция
NoE
Административная поддержка
Совместный фандрайзинг
Обмен мнениями
Координация целей исследований
Совместная разработка методологии
2. Исследования
3. Распространение знаний
NoE
NoE
Совместные полевые исследования
Кейсы, базы данных
Кросс-культурные сравнения
Создание новых знаний
Новое поколение исследователей
Совместные конференции и семинары
Совместные курсы и программы
Совместные публикации, кейсы
Совместное обучение (LLL)
Сотрудничество с бизнесом
Научно-учебная лаборатория сетевых форм организации
Национальный исследовательский университет — Высшая
школа экономики
Vis unita fortior
Объединенные силы мощнее
Мы уверены, что объединение сил наших
преподавателей, аспирантов и студентов, наших
нынешних и будущих партнеров из России и других
стран даст возможность добиваться ярких результатов
в науке и учебе.
Этот девиз хорошо подходит и
для характеристики области
наших исследований.
Современные формы сетевой кооперации, такие
как стратегические альянсы, цепочки создания
ценности, виртуальные организации, кластеры,
стали мощным инструментом стратегического
развития
S
M
Спасибо за внимание!
Контакты:
Москва, Кирпичная ул., 33/5
Тел.: +7 (495) 772-95-82
E-mail: o_tretyak@inbox.ru
Зав.кафедрой стратегического маркетинга - О.А. Третьяк
http://noe.virtass.ru