презентация кафедры стратегического маркетинга 2014

Магистерская программа «Маркетинг»
Специализация «Стратегический маркетинг»
Кафедра Стратегического маркетинга
S
M
О нас и наших проектах
смотрите на сайтах:
www.hse.ru
www.noe.virtass.ru
http://management.hse.ru/cmp
S
M
Введение
Маркетинг XXI века
«Добро пожаловать в эпоху постоянно
срабатывающей сигнализации, где вся жизнь –
сплошная неожиданность, и никто не может
сказать, что случится завтра»
К.А.Нордстрем, Й.Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
«Чтобы преуспевать в XXI веке, руководителям и
теоретикам управления надо для начала признать,
что версия «Менеджмент 1.0» себя исчерпала...»
Гэри Хэмел. «Менеджмент 2.0»: новая версия для нового века.
Harvard Business Review
«Если вы хотите проверить свой бизнес,
воспользуйтесь методом, который прост и удобен,
как тест с лакмусовой бумажкой: грохните ваше
конкурентное преимущество себе на ногу. Если оно
тяжелое и вам больно, необходимо пересмотреть
пути организации вашего бизнеса»
The Economist
S
M
Маркетинг XXI века
• Marketing Strategy
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Кот, улыбаясь, объяснил, что если, как она
говорит, ей все равно, куда она придет, то идти
можно в любом направлении (Л.Кэрролл).
• В принципе, существует только две стратегические
ошибки, которые компания может совершить (все
остальное – их вариации):
• Предложить рынку товар, в котором он не нуждается
• Пообещать рынку то, чего он хочет, но не выполнить
это обещание из-за недостатка ресурсов или
компетенций
• Стратегические цели. Как строить
сбалансированную систему целей компании?
• Потенциал развития и конкурентные стратегии
S
M
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Маркетинг XXI века
Сoopetition
Маркетинг взаимодействия и партнерских отношений
– Как включить потребителя в цепочку взаимодействия?
– «Кастомизация», аутсорсинг специализированных
маркетинговых функций
– Как координировать действия компаний на современных
рынках?
– Создание коллективных конкурентных преимуществ
– Международная конкурентоспособность межфирменных
сетей (стратегические альянсы, виртуальные организации,
кластеры, ...)
– Новые системы оценки результатов взаимодействия и
стимулов совместного развития
• “Marketing 2012: Marketing in Socially-Networked World:
Challenges of Emerging, Stagnant & Resurgent markets”
S
M
Программа «Маркетинг»
(специализация «Стратегический маркетинг»)
• Стратегический маркетинг
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Операционный маркетинг нацелен на существующие рынки
или сегменты. Роль стратегического маркетинга заключается
в том, чтобы анализировать разнообразные потребности и
выявлять перспективные рынки или сегменты (Ж.-Ж.Ламбен.
Менеджмент, ориентированный на рынок)
• Методы исследований в стратегическом
маркетинге
Наилучший способ выделиться из круга конкурентов и
оторваться от них – это высококлассное использование
информации (Билл Гейтс)
• Маркетинг&Инновации
Настоящие инновации понимают проблемы, которые хочет
решить клиент (Sirsi Ajay K. Marketing Led – Sales Driven)
S
M
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Программа «Маркетинг»
(специализация «Стратегический маркетинг»)
• Стратегический маркетинг в
организации/цепочках создания ценности
• Управление стоимостью маркетинговых
активов
• Управление сетевыми структурами и
взаимоотношениями
• Маркетинговые стратегии в электронном
бизнесе
S
M
Введение
Программа
Требования
Программа «Маркетинг»
(специализация «Стратегический маркетинг»)
• Маркетинговые стратегии в сетевой
розничной торговле (совместно с
социологическим факультетом ,
лабораторией экономико-социологических
исследований)
• CRM системы и их внедрение (совместно с
компанией ORACLE)
Преимущества
Кафедра
• В2В маркетинг
• Маркетинг взаимодействия и партнерских
отношений
S
M
Наши требования
Креативность
Введение
Программа
Требования
Преимущества
Кафедра
Мы рассчитываем на вашу креативность в
разработке новых моделей бизнеса
Знание теории
Маркетинг
Экономика и социология рынков
Экономика и финансы
Электронная коммерция
Активность
Готовность включиться в международные
исследовательские проекты
Желание участвовать в семинарах, мастерклассах, конкурсах, конференциях, развитии
Сети мастерства, работе лаборатории…
Соответствие уровню международных программ
S
M
Введение
Программа
Требования
Наши преимущества
Ориентация на лучшую практику глобальных
корпораций и сетей фирм, стратегического консалтинга
(мастер-классы, учебные проекты, стажировки)
Опыт практической работы преподавателей в
российских и зарубежных компаниях (PRP Weber
Shandwick, В2В Research, «Бизнес аналитика», ЗАО
«Синтерра», Связной, McKinsey, Nielsen …)
Преимущества
Международные программы
Современные методики обучения (HBS,
Berkeley, LSE, …)
Кафедра
Участие в исследованиях
Открытость и сотрудничество
S
M
Введение
Наши преимущества
Широкие международные контакты
EMAC – European Marketing Academy
Программа
IMP – Industrial Marketing and Purchasing Group
AMA – American Marketing Association
Требования
Преимущества
Кафедра
Florida Gulf Coast University;
Emory University, Goizueta Business
School;
Henley University of Reading;
Helsinki School of Economics
BI, Norwegian School of Management;
Uppsala University;
Maastricht University School of Business
and Economics;
Freie Universitat Berlin, School of Business
and Economics
S
M
Введение
Программа
Требования
Видение
Преимущества
Кафедра
Кафедра
Третьяк
Ольга
Анатольевна
д.э.н., ординарный профессор
Зав. кафедрой
Зав. лабораторией
Сетевых форм организации бизнеса
S
M
Введение
Программа
Кафедра
Бек
Михаил
Александрович
к.т.н., доцент
Требования
Видение
Преимущества
Кафедра
Дворяшина
Марина
Михайловна
к.э.н., доцент
Сергиенко
Яков
Вячеславович,
д.э.н., профессор
S
M
Кафедра
Введение
Программа
Требования
Бузулукова Е.В., к.э.н.,
ст.преподаватель
Рожков А.Г., к.э.н.,
ст.преподаватель
Лагутаева Д.А.
ассистент
Видение
Преимущества
Кафедра
Ребязина В.А.,
к.э.н., доцент
Ветрова Т.В.,
cт.преподаватель
Зобнина М.Р.,
к.э.н., доцент
S
M
Кафедра
Международные исследования
Введение
Программа
Требования
STROI Network
Foundations
of Fairness
Видение
Преимущества
Кафедра
Оценка
результативности
межфирменных
сетей
Международный проект, объединяющий
участников из 5 организаций в Финляндии и
России: HAMK, TUT, VTT, ВШМ СПбГУ и ГУ-ВШЭ.
Разработка моделей управления финскороссийскими сетями взаимоотношений на
российском рынке.
Международный проект, начатый по инициативе
Университета Миссури (США). Изучение
восприятия справедливости в межфирменных
взаимоотношениях в странах с разной культурой.
Объединяет исследователей из более 20 стран
мира.
Международный проект Лаборатории сетевых
форм организации. Зарубежные партнеры – IAMO
(Германия), Harper Adams University College
(Великобритания), Linnaeus University (Швеция)
S
M
Кафедра
Международные исследования
Введение
Программа
Требования
Видение
Преимущества
Кафедра
 Исследовательский проект CMP стартовал в
1996 г. в Новой Зеландии
CMP
 К нему присоединились исследователи из
(Contemporary
Канады, Финляндии, Швеции, Аргентины,
Великобритании, Германии, США и др. стран
Marketing
Practices) –  Исследование CMP 2013 нацелено на
изучение маркетинговых практик в
Современные
развивающихся странах (BRIC + Аргентина)
маркетинговые  Международный проект запущен на
практики
кафедре стратегического маркетинга в
2013 году
 Организована Научно-учебная группа
(НУГ) «Современные маркетинговые
практики»
 Сайт: http://management.hse.ru/cmp
Цели проекта:
1. Интеграция международных исследователей
2. Привить молодежи вкус исследования
3. Дополнительные знания для практики
Сеть мастерства «Межфирменная
кооперация: сети и взаимоотношения»
1. Интеграция
NoE
Административная поддержка
Совместный фандрайзинг
Обмен мнениями
Координация целей исследований
Совместная разработка методологии
2. Исследования
3. Распространение знаний
NoE
NoE
Совместные полевые исследования
Кейсы, базы данных
Кросс-культурные сравнения
Создание новых знаний
Новое поколение исследователей
Совместные конференции и семинары
Совместные курсы и программы
Совместные публикации, кейсы
Совместное обучение (LLL)
Сотрудничество с бизнесом
S
M
Научно-учебная лаборатория
сетевых форм организации
Мы уверены, что объединение сил наших
преподавателей, аспирантов и студентов,
наших нынешних и будущих партнеров из
России и других стран даст возможность
добиваться ярких результатов в науке и
учебе.
Введение
Программа
Vis unita fortior
Требования
Видение
Преимущества
Кафедра
Объединенные
силы
мощнее
Современные формы сетевой кооперации,
такие как стратегические альянсы, цепочки
создания
ценности,
виртуальные
организации, кластеры, стали мощным
инструментом стратегического развития.
Этот
девиз
хорошо
подходит
и
для
характеристики области
наших исследований.
Научно-учебная группа – проект CMP (Contemporary
Marketing Practices)
Современные маркетинговые практики?
А еще мы теперь
понимаем, как это
увлекательно заниматься
исследованиями!
Они есть у нас? А как их изучать?
Неужели мы что-то еще получим в результате?
Есть результат!!! Защищенные грамотные
магистерские диссертации, подготовленная
кандидатская диссертация, публикации,
выступления на международных конференциях
S
M
Спасибо за внимание!
Контакты:
Москва, Кирпичная ул., 33/5
Тел.: +7 (495) 772-95-82
E-mail: o_tretyak@inbox.ru
Зав.кафедрой стратегического маркетинга - О.А. Третьяк
http://noe.virtass.ru