Миссия, цели и задачи компании

Миссия, цели и задачи компании
Миссия компании:
Содействие социально-экономическому развитию Карагандинской области путем:
 консолидации государственного и частного секторов;
 создания единого экономического рынка на основе кластерного подхода;
 формирования благоприятной экономической среды для привлечения инвестиций;
 участие в разработке и реализации социальных программ;
 разведки, добычи и переработки полезных ископаемых (кроме газа, нефти и урана).
Цели и задачи компании в сфере недропользования :
 Создание в Карагандинской области ведущего регионального кластера недропользования,
для устойчивого роста экономики региона и обеспечения соответствующей диверсификации.
 Развитие партнерских и взаимовыгодных отношений со стратегическими партнерами для обеспечения
эффективного и целенаправленного использования месторождений полезных ископаемых.
 Создание новой товарной продукции с добавленной стоимостью совместными предприятиями, входящими в
состав АО «НК «СПК «Сарыарка»;
 Внедрение современных технологий в производственный процесс;
 Участие СПК в переработке сырья и производстве конечной готовой продукции.
2
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В
СФЕРЕ НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЯ:
угольная
горнодобывающая
(металлосодержащие руды)
черная и цветная металлургия
 увеличение добычи и обогащение угля
 промышленная добыча метана
 комплексное использование минерального сырья
 переработка техногенных отходов (ТМО)
 производство новых видов металлопродукции
(повышение переделов металлургического производства)
повторная переработка ТМО
машиностроение
производство строительных
материалов
 производство горношахтного и обогатительного
оборудования и вспомогательных машин
 создание единого конструкторского бюро с внедрением
цифровых технологий
 производство вяжущих, облицовочных и
лакокрасочных материалов
 производство материалов для дорожного строительства
Заявки
Предпроектные
исследования
Положительное
решение СПК о
реализации
проекта
Инициаторы
проектов
Организационное,
информационное и
административное
сопровождение,
продвижение и
поддержка проекта
Реализация проекта
1. Подписание договора о совместной
деятельности (до заключения контракта);
2. Создание совместного предприятия;
3. Участие СПК в Уставном капитале
совместного предприятия:
 правом недропользования;
4. Дополнительные возможности для партнеров:
 административная поддержка;
 консалтинг;
 маркетинговые исследования;
 помощь в поиске дополнительных источников
финансовых средств;
 помощь в получении льгот и преференций в
рамках государственных программ поддержки.
Мониторинг реализации
проекта
Завершение
реализации
проекта
 Запуск производства
 Получение прибыли
 Реализация
социальных проектов
4
Информирование о проектах, предлагаемых к совместной реализации
Коммерческое предложение
потенциального партнера
7 дней
Юридическая
экспертиза
Финансово-экономическая
экспертиза
Оценка
рисков
МИК: решение об участии в проекте и выбор партнера
10 дней
Заявка в МИНТ РК/акимат на участие в прямых переговорах
2 мес., срок может быть
продлен
Прямые переговоры
Не более 18 мес.
Заключение
СВА
Решение уполномоченного органа
СПК (Правление, Совет
директоров) об участии в проекте
Не более 24 мес.
Контракт на
разведку
Договор о совместной реализации
проекта
Контракт на
добычу
Оценка права
недропользования
Передача права
недропользования
Мониторинг за
выполнением ЛКУ
Совместное предприятие (ТОО)
Управление деятельностью ТОО
через функции участника
Планируемый механизм участия СПК в проектах в сфере
недропользования на принципах государственно-частного партнерства
АО «НК «СПК «Сарыарка»
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
ПАРТНЕР
Договор о совместной
деятельности
Инвестиции
Право недропользования
Создание совместного предприятия
Реализация проекта
Требования к потенциальным партнерам
Наименование
показателей
Существующие
требования
Стратегический
инвестор
1. Опыт работы
В отрасли не менее
3-х лет
В отрасли не
менее 3-х лет
Положительный
опыт
учредителей
и/или
материнской
компании в
проектах
Не менее 3-х в
отрасли для
менеджмента
2. Собственный
капитал
Положительный
Положительный
Положительный
Положительный
-
Долг/EBITDA не
более 3,5
Долг/ Собственный
капитал не более 2
Долг/EBITDA не
более 3,5
Долг/
Собственный
капитал не более
2
3. Ливередж
4. Персонал
5. Платеже и
кредитоспособность
6. Технологии
7. Экология и техника
безопасности
Start-up компания
Юниорские
компании
Постоянный квалифицированный персонал
Подтверждаются соответствующими документами
Использование современных технологий
Обеспечение высоких стандартов по требованиям экологии и
техники безопасности
Коммерческое предложение
партнера с обоснованием долей
Совместное предприятие
СПК
(не менее 25% и не
более 49%)
Партнер
(100% минус доля
СПК)
Право
недропользования
(по стоимости,
Деньги,
оборудование и др.
имущество
(в размере,
определенной
независимым
оценщиком)
Примечание. Недостающие средства для
реализации проекта инвестирует Партнер
необходимом для
реализации проекта)
Пример. Право на разведку оценено в 40 млн. тенге.
Инвестиции необходимые для реализации проекта
составят 200 млн .тенге.
Стоимость проекта – 240 млн. тенге.
Тогда: доля СПК = 40/240*100%= 16,6%
С учетом минимального порога доля СПК составит 25%.
Местные
исполнительные
органы
ПАРТНЕРЫ
по проектам
Информация о
социальных
потребностях
Инвестиции
Отчисления
Корпоративный фонд
«Социальный фонд АО «НК «СПК «Сарыарка»
Задачи:
1. Обеспечение поступлений в фонд;
2. Эффективное управление средствами фонда;
3. Управление социальными проектами.