ИТ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Алексей Никульшин Директор департамента аналитических систем УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ В РИТЕЙЛЕ ЦЕЛЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ MIN ИЗДЕРЖКИ Товары Персонал Имущество MAX ВЫРУЧКА Товары Клиенты Имущество OPT УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Своевременность Прозрачность Адресность 3 НЕДВИЖИМОСТЬ www.interprocom.ru РАЗВИТИЕ ТОРГОВОЙ СЕТИ. ПРИМЕР ТОРГОВАЯ СЕТЬ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ РЕШЕНИЕ «АКСИОМАКОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ» на базе IBM Tririga Сеть продовольственных магазинов открывает в течение года 1 500 новых магазинов Каждый магазин приносит в день 300 000 руб. выручки. Срок открытия магазина – 2-3 месяца. Сокращение времени открытия магазина на 1 день позволит увеличить выручку на 1 500 х 300 000 = 450 000 000 рублей в год ЗАДАЧИ Сокращение времени открытия магазина Актуализация информации о состоянии объектов 4 Поддержка проектной деятельности Единый РЕЕСТР объектов сети, зависимый от процессов и проектов, включающий ретроспективные данные www.interprocom.ru АКСИОМА-КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НА БАЗЕ IBM TRIRIGA ИМУЩЕСТВО Выбор площадок Управление арендой Управление субарендой Договоры Платежи ПРОЕКТЫ Управление открытием нового магазина Управление закрытием магазина Управление реконструкциями Управление затратами Управление графиками Управление ресурсами Управление поставщиками ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Контакт центр Управление сервисами Плановые и внеплановые работы Оценка недвижимости Управление маркетинговыми коммуникациями ERP ФИНАНСОВЫЕ СИСТЕМЫ ЗАКУПКИ ЭНЕРГОМОНИТОРИНГ ПЛОЩАДИ Управление площадями Запросы на площади Интеграция с CAD CAD Потребление электроэнергии Потребление воды Удаление сточных вод Контроль температурных режимов АСКУЭ HR 5 www.interprocom.ru УПРАВЛЕНИЕ АРЕНДОЙ И СУБАРЕНДОЙ. ПРИМЕР ТОРГОВАЯ СЕТЬ РЕШЕНИЕ: Торговая сеть 100 - 10 000 магазинов «АКСИОМАКоммерческая недвижимость» на базе IBM Tririga В каждом магазине возможно размещение киосков, платежных терминалов, торговых автоматов, рекламных площадей и проч. Управление пространством зданий в целях оптимизации их использования РИСКИ Контроль договоров Просрочка заключения договоров, оплаты, простой помещения – большие потери для бизнеса ЗАДАЧИ Снижение рисков простоя площади и потери нового субарендатора Минимизация штрафов и переплат Повышение отдачи от использования помещения 6 www.interprocom.ru КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОСТРАНСТВОМ Оптимизирует использование пространства для снижения операционной стоимости Отслеживает использование пространства, выявляет свободное и недостаточно используемое пространство Автоматизирует процесс получения и выделения пространства внутренними департаментами Автоматизирует процесс сбора данных о помещениях через интеграцию с AutoCAD Управляет и визуализирует активы, размещение людей и организаций на основе поэтажных планов и других чертежей через двунаправленную интеграцию с графическими инструментами 7 www.interprocom.ru ПОДДЕРЖКА МАРКЕТИНГОВЫХ АКЦИЙ. ПРИМЕР РЕШЕНИЕ: ТОРГОВАЯ СЕТЬ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ База анкетных данных 10 млн. клиентов, которые когда-либо совершали покупку в сети и оформили карточку Ритейлер оповещает их о своих акциях по СМС, стимулируя сбыт и повышая лояльность Рассылки проводятся как минимум раз в месяц, стоимость одного СМС сообщения – 1 рубль ЗАДАЧИ Минимизация затрат на проведение акции при сохранении эффективности рассылки на прежнем уровне СМЕЖНЫЕ ЗАДАЧИ Оптимизация маркетинга Оптимизация ассортимента 8 Прогнозная аналитика на базе IBM SPSS Выявили около 800 тыс. покупателей, которые с наибольшей вероятностью откликнутся на предложение по продаже ноутбуков Ожидаемая экономия за год составляет: Экономия = 10 000 000 клиентов х 12 месяцев – 800 000 наиболее вероятных покупателей х 12 месяцев = 110 400 000 рублей Анализ покупательских корзин Оптимизация расположения магазинов www.interprocom.ru ДИНАМИЧЕСКОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ Amazon способен поменять цену на товарную позицию до 10 раз за день Некоторые предприимчивые ритейлеры ежедневно меняют ценники на 15-20% товаров от общего ассортимента 9 www.interprocom.ru СИСТЕМЫ АНАЛИЗА, СТАТИСТИКИ И ОТЧЕТНОСТИ КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ НА БАЗЕ IBM SPSS. РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ Обоснованные решения на основе надежных моделей Опросы и маркетинговые исследования наиболее эффективным способом Скрытые закономерности, прогноз и оценка возможных результатов альтернативных вариантов действий Наиболее короткий путь от сбора данных до получения практических результатов КОМПОНЕНТЫ РЕШЕНИЯ Прогноз: выявление закономерностей и трендов в структурированных и неструктурированных данных с помощью интуитивно понятного визуального интерфейса, поддерживаемого расширенной аналитикой IBM SPSS Modeler Прогнозирование: расширенный статистический анализ для понимания данных, определения трендов и составления точных прогнозов IBM SPSS Statistics Сбор данных: точное представление о поведении пользователей, их мнениях и предпочтениях. IBM SPSS Data Collection Действие: автоматическое применение оптимизированных решений IBM Analytical Decision Management 10 www.interprocom.ru «ИНТЕРПРОКОМ» : О КОМПАНИИ Ведущий партнер, авторизированный поставщик услуг: Одна из первых ИT-компаний в странах СНГ. 25 лет успешной работы Лидер по подбору, поставке и внедрению лицензионных программных решений для бизнеса Дистрибьютор программного и аппаратного обеспечения. Разработчик собственных отраслевых проектных решений: • Системная интеграция и заказная разработка • Бизнес-аналитика, бюджетное планирование и отчетность • Электронный документооборот • Управление активами и сервисами организации • Резервное копирование и хранение данных Сертифицированные специалисты + проектная методология ИТ-Консалтинг, бизнес-консалтинг Более 350 клиентов в различных отраслях в России и ближнем зарубежье 11 www.interprocom.ru ОТКРЫТЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ «ИНТЕРПРОКОМ» Название мероприятия Дата Место Оптимизация коллективной работы: СЭД и CRM 17 марта 2015, вторник Москва 14 апреля 2015, вторник Москва На примерах систем ЭСКАДО и SugarCRM Управление эффективностью розничных компаний 12 www.interprocom.ru Спасибо за внимание! Вопросы? Алексей Никульшин Директор департамента аналитических систем 13 www.interprocom.ru Алексей Никульшин Директор департамента аналитических систем +7 (903) 660-78-25 E-mail: [email protected] www.interprocom.ru