ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ИМИТАЦИОННОЙ ИГРЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ СТРАН ПО ВЫХОДУ ИЗ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА

ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ ИМИТАЦИОННОЙ
ИГРЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ СТРАН ПО
ВЫХОДУ ИЗ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА
Оленёв Николай Николаевич
ВЦ РАН, Москва
СОДЕРЖАНИЕ










Простейшая динамическая модель экономики страны
Идентификация моделей экономики
Распределение производственных мощностей по возрасту
Планета Мабрикея
Основные проблемы, с которыми столкнулись страны
Возможные ситуации, в которые попадают страны
Возможные стратегии развития
Шаг 1. Выбор стратегии
Шаг 2. Выбор коалиции
Шаг 3. Выбор порядка разрешения проблем
Простейшая модель экономики страны

Y (t )  Y0 aL L0   1  a K K 0 

 b 1 b
b
dL dt  Lt 
L(0)  L0
dK dt  J t   K t 
K ( 0)  K 0
pY t Y (t )  pI t I t   pC t C (t )  p J t J (t )  pE t E t 
Y (t )   I t I t   Q(t )   J t J (t )   E t E t 
 I t   pI t  pY t 

 I t   pI t  pY t 
 J t J t 
Y t    I t I t 

 E t   pE t  pY t 
 E t E t 
Y t 

Qt   pC t C t  pY t 
 I I t 
Y t    E t E t 
Проблема идентификации модели экономики
D( X , Y ) 
 n
  n
 n 
n  X tYt     X t   Yt 
 t 1
  t 1  t 1 
2
2
 n 2  n
  n 2  n  
n X t    X t   n Yt    Yt  
 t 1    t 1
 t 1  
 t 1
n
U  X ,Y   1 
 X
t 1
n
X
t 1

F a   max

a A

A  a  R N : ai  ai  ai ,1  i  N 
m

F a   2 m  D j a U j a 
j 1
 Yt 
2
t
n
2
t
  Yt 2
t 1
Статистические временные ряды
макропоказателей экономики России
год t
Lt 
 E t 
 I t 
 J t 
Y t 
I t 
J t 
E t 
Qt 
2000
65.273
1
1
1
2001
65.124
0.84442
0.89204
1.02043
2002
66.358
0.76610
0.82339
1.00752
2003
67.247
0.72863
0.73075
0.97393
2004
67.244
0.68475
0.59196
0.93350
2005
68.719
0.69651
0.52193
0.88821
2006
69.600
0.67010
0.45556
0.85997
7305.6
1755.8
1165.2
3218.9
4677.3
7676.9
2084.1
1265.7
3354.1
5412.2
8039.3
2388.4
1300.0
3699.6
5861.9
8625.8
2811.2
1462.2
4162.0
6223.4
9268.8
3466.2
1633.6
4653.1
6609.5
9817.6
4055.4
1807.2
4950.9
6880.7
10478.0
4878.7
2051.7
5297.5
7386.3
Индекс относительной цены на инвестиции
 J (t )  0.811  0.189(1  t  2000)e 0.5276t  2000 
Оценка долей составляющих ВВП

Отношение объема инвестиций к ВВП в 2001-2006 гг.
  0.1346  0.0026

Отношение объема экспорта к ВВП в 2001-2006 гг.:
  0.3511  0.0103

Отношение объема импорта к ВВП за вычетом объема экспорта в
2001-2006 гг.:
  0.3532  0.0264

Выполняется условие положительности конечного потребления
1     1   1     0
Результаты идентификации: капитал, выпуск
Результаты идентификации: импорт, экспорт
Результаты идентификации: инвестиции,
потребление
Результаты идентификации
a  0.84, b  0.78,   0.175,   0.41
K0 
Y0
  17819 млрд.руб 2000 г.
 KT
T  ln
  K0
1
 ln 4
 
8
 0.175
В конце 2008 г. исчерпается объем вовлекаемого старого капитала
Базовый (он же пессимистический) сценарий
a  0.84, b  0.78,  0.41,   0.1569,  0.3511,  0.1346,   3532
  0.175 до 2008 г. ,
    J 0 K0  0.0678 с 2009 г.
Базовый сценарий: индексы относительных
цен на импорт и экспорт
Базовый сценарий:
оценка динамики капитала и выпуска
Базовый сценарий:
оценка динамики объемов экспорта и импорта
Распределение производственных мощностей РФ
по возрасту
ПЛАНЕТА МАБРИКЕЯ
ПЛАНЕТА МАБРИКЕЯ



На планете Мабрикея, на которой имеется восемь стран в 0-м году
разразился мировой финансовый кризис. За каждую страну играет
отдельная команда. Цель команды - на момент выхода из кризиса,
который заранее не известен и зависит от действий игроков, попасть со
своей страной в относительно лучшее экономическое положение. В игре,
как на войне, все средства хороши.
Мировая финансовая система на момент начала игры базируется на
резервной валюте алмаз страны Амариллис. Остальные страны также
имеют свои валюты: берилл, рубин, изумруд, кунцит, евгения, янтарь.
Все страны держат и золотой запас.
Каждая страна производит по пять благ в разных пропорциях: (1) Н –
топливно-энергетическое сырье, (2) З – золото, (3) О – средства
производства, (4) П – продукты потребления, (5) В – вооружение, - и
может обмениваться ими с другими странами.
Вызовы, стоящие перед экономикой РФ







Неэффективная система управления
Старение производственных мощностей
Демографический кризис
Необходимость защиты огромных запасов природных ресурсов
Апатия народа
Дисбаланс между недопотреблением занятых основным производством и
сверхпотреблением основных потребителей
Мировой финансовый кризис
Возможные ситуации, в которые попадают страны















Смерть человечества
Всемирная катастрофа (Всемирная экономическая депрессия)
Коалиционная катастрофа
Национальная катастрофа (распад страны, голод, вымирание)
Экономическая катастрофа (массовое банкротство фирм страны)
Финансовая катастрофа (крах банковской системы страны)
Демографическая катастрофа
Социальная катастрофа (огромная безработица)
Гендерная катастрофа
Военная катастрофа (страна покорилась завоевателю)
Политический кризис (смена власти в стране через революцию)
"Перестройка»
Режим терпения
Нормальная жизнь
Процветание
Возможные стратегии развития экономики РФ,
решающие стоящие вызовы







«НЭП» (шаг назад в знакомое состояние) Госкапитализм, госплан
реиндустализации, энтузиазм стоящими задачами (кадры устарели, но
еще есть)
«Пиночет» (либерализм без ограничений) Полный порядок во всем,
запрет абортов, развитие ОПК, банкротов закрыть
«Луноход» (стратегия малых дел) Если попали в овраг, то возвращаемся
в знакомую ситуацию и оттуда все рассчитываем с учетом оврагов
«Административная» (30 губерний, с назначаем. губернаторами, +Иран)
«Имитационная» (внедряем все хорошее, что есть вовне)
«Инновационная» (возможна в ОПК)
«Инерционная» падение пока не израсходуем накопленные ресурсы,
вынужденная девальвация, затем рост за счет импортозамещения до
уровня 85% 2008 г. и к 2017 г. снова на перепутье
Базовый сценарий: оценка динамики
объема инвестиций в основной капитал
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития
МУСКАРИ
Стратегия – переход от аграрного к индустриальному развитию
•Индустриализация (станки и рабочие)
•Привлечение иностранных рабочих
•Развитие инфраструктуры
•Протекционизм нефтегазовых отраслей
•Национализация банкротов
•Организация труда для нуждающихся (как в США в Великую депрессию)
•Строительство с/х: орошение. Промышленность (хим. и машиностроение)
•Увеличение армии (призыва), преимущественно инженерных войск
•Направить армию на строительство внутренних систем
•НЭП на малом уровне
•Усиление полиции
Напирать на идеологию, чтобы люди в основном шли за идеей, жертвуя
личными интересами (можно обратиться к религии)
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития
Стратегия Амариллис
Инвестиции в азиатские крупнейшие компании;

Увеличение доли государства во внутренней финансовой сфере;

Сближение в политической сфере с соседями;

Финансирование европейский/азиатских (Казахстан, Таджикистан)
нефтедобывающих компаний;

Снижение внутренних показателей: безработица, инфляция;
уменьшение иммиграционного потока;

(Тайно) военное финансирование (Грузии) европейских стран
Из переговоров в контакте: Бутия предлагает Амариллису
сотрудничество на взаимовыгодных условиях: в обмен на Ваши высокие

технологии и квалифицированные кадры мы готовы предоставить Вам сырье и
предоставить территорию для разработки новых месторождений. Просьба
официально сообщить нам о Вашем решении.
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития


БУТИЯ стратегия Луноход (малых дел методом проб и ошибок)
1. Закупка вооружений в Ромашке, сотрудничество с ее ОПК
2. Закупка технологий в Якобинии (и\или Амориллис)
В период мирового кризиса необходимо сгладить разброс в уровне
жизни и без того сильно дифференцированного населения Бутии.
Необходимо не допустить сокращения з/п неимущего населения до
уровня ниже прожиточного. Помощь неимущему населению будет
оказываться в виде провизии и продуктов первой необходимости,
за отсутствием у государства достаточного запаса денежных
средств в период кризиса.
Таким образом, страна сможет бороться с растущей угрозой
нищеты и в тоже время экономить денежный запас для отраслей
промышленности и экономических связей,которые в перспективе
должны помочь выбраться стране из кризиса.
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития
РОМАШКА выбрала стратегию – инновационное развитие

Развитие национальной системы образования, вобрать в себя
самые современные знания и технологии. Стать базой для
расширения научной деятельности

Оказывать содействие талантливым молодым людям, ведущим
исследовательскую деятельность, помогать им успешно
интегрироваться в научную и инновационную среду.

Вложения в исследования и разработки со стороны бизнеса
стимулируются государством, чтобы они нарастали

Масштабная модернизация существующих производств во всех
сферах экономики. Развитие новых секторов
конкурентоспособности, особенно высокотехнологических отраслях
(авиакосмические отрасли, судостроение, энергетика,
информационная сфера)

Строительство и модернизация дорог
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития
ИНДИГОФЕРА
Стратегия - догоняющее развитие.
Так как Индия бедная страна, не сильно связанная кредитными
отношениями и торговыми потоками с другими странами,
то их блокирование в условиях кризиса не приводит к падению
экономики и сильным изменениям темпы ежегодного роста остаются
положительными (около 5 %), нашей задачей является повышение
уровня жизни населения за счет внедрения технологий, которые
разработаны и используются в мире в течение последних 50 лет,
осуществлять это мы будем путем заключения контрактов с
разоряющимися предприятиями в Амариллис и Якобинии
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития
КИПРЕЙ
Стратегия – открытая экономика (либерализм в экономике)

Снижение уровня безработицы за счет сокращения субсидий и
дотаций из гос. бюджета для безработных. Предоставление
рабочей силы (из числа безработных) стране Мускари

Увеличение экспорта до 20% (к ВВП) странам с низким
производством (Мускари, Ромашка и т.д.)

Сокращение расходов на инвестиции, субсидии, дотации, оборону,
народное хозяйство, социальное обеспечение на 10%

Повышение налогов до 15% ВВП

Увеличение иностранных инвестиций
Комментарий: Саммит G7 и G20. Министр финансов США Т.Гайтнер
«экономика Поднебесной должна в будущем больше зависеть от
внутреннего спроса и потребления, а не от экспорта".
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития
ЕВГЕНИЯ Западная Евгения (Георгин) проводит политику, отличную от Восточной:
1.Установить тоталитарный режим, с целью ускорения проведения стратегии.
2. Поддержка свободного конкурентного рынка с социальной справедливостью.
3. Развитие единого внутреннего рынка
-свобода движение товаров
- свобода движение услуг
- свобода движение капиталов и людей.
4. Единое условие предпринимательства.
5. Свобода и разнообразие культурных и религиозных традиций.
6. Высокое индивидуальное предпринимательство.
7.Распространение образование.
8.Заинтересованность всех работников и хоз. звеньев в экономич., социальной сферах.
9. Достижение более высокого уровня жизни для всех слоев общества.
10. Поддержка и помощь населения с низкими доходами.
11. Адаптировать население к сложившейся ситуации.
Шаг 1: Выбор странами планеты
Мабрикея стратегий развития
Стратегия Якобинии:
1.Мы выбираем политику административных мер.
2.Мы слегка перепрофилируем экспортноориентированную экономику
высокотехнологичного сектора на импортозамещение
3. Поддержка самых успешных предприятий сектора для сохранения лидерства
Якобинии в инновациях. Перенос некоторых производств в Ромашку и др. страны
4. Сокращение демографической программы (стимулирование рождаемости),
но не больше, чем на два года. Средства на антикризисные меры.
5. Сокращение расходов на муниципальные нужды, тоже временно.
6. Стимулирование системы утилизации отходов - дешевое сырье.
Открыть систему для других стран. Минимальные тарифы на дешевое сырье
из собственного мусора, мы найдем очередную статью дохода.
7. Меры поддержки банковского сектора.
8. Для Ромашки: строящийся нефте- и газопровод, активная торговля,
переход на новый уровень сотрудничества: Ромашка предоставляет нам особую
экономическую зону для постройки крупного высокотехнологич. предприятия
Результаты 1 шага
Мускари (ВВП -1%, экспорт -10%, импорт -5%)
Амариллис (ВНП -2%, Э -5%, И -10%)
Бутия (ВВП +3%, Э +2%, И-1%)
Ромашка (ВВП -6%, Э-20%, И-2%)
Индигофера (ВВП -1%, Э -10%, И-5%)
Кипрей (ВВП +6%, Э -6%, И -3%)
Евгения (ВВП -4%, Э -15%, И -5%)
Якобиния (ВВП-1%, Э -10%, И -1%)
ШАГ 2. Уточнение стратегии и выбор коалиции
Мускари (ВВП 1%, экспорт 2%, импорт -3%)
Амариллис (ВНП -1%, Э -3%, И -5%)
Бутия (ВВП +4%, Э +2%, И-1%)
Ромашка (ВВП -3%, Э-1%, И-5%)
Индигофера (ВВП 1%, Э -5%, И-3%)
Кипрей (ВВП +7%, Э -3%, И +3%)
Евгения (ВВП -1%, Э 1%, И -1%)
Якобиния (ВВП-1%, Э -1%, И+1%)
Сложилась коалиция (согласных) МБРК (владеют ресурсами и
продуктами), АИЕЯ (коалиции официально нет, владеют
финансами)- «Лига демократий»
ШАГ 3. Выбор порядка разрешения проблем
АМАРИЛЛИС - порядок реформ в рамках третьего шага:
1. Для решения производственно-технического и соц.
кризиса перенос производственных источников из
азиатского региона на территорию Амариллиса;
2. Далее реформа системы управления и устранение
бюджетного кризиса;
3. Устранение кризиса обороноспособности;
4. Борьба с последствиями мфк;
5. Затем решение демографических проблем.
ШАГ 3. Выбор порядка разрешения проблем

БУТИЯ
1) Программа по строительству жилья (и инфраструктуры
вокруг него) для малоимущего населения страны
2) сократить пособия безработным до минимально
приемлемого уровня, увеличить индексацию пенсий за стаж
3) потратить средства на образование своего населения и
обустройство преподавателей из Мабрикеи
4) закупка вооружений у Ромашки и строительство
совместного самолета
5) технологии у Якобинии в обмен на поставки сырья
6) совместные предприятия с Амариллис для высвобождающихся с-х работников с северо-востока, развитие туризма
ШАГ 3. Выбор порядка разрешения проблем

РОМАШКА Операция «Ъ» (чтоб никто не догадался)
1) контроль за чиновничьим аппаратом: чиновник,
уличенный в коррупции лишается своего места работы без
права устроиться на какую-либо должность в нашей стране
и с конфискацией имущества. Во всех СМИ информация с
фотографией виновника и надписью: «ЭТОТ ЧЕЛОВЕК
КРАДЕТ ДЕНЬГИ У НАШЕГО НАРОДА!».
2) запрет на хранение денежных средств в иностранных
банках. Вклады, хранящиеся в наших государственных
банках автоматически страхуются государством.
3) перенос столицы в Нижний Новгород.
4) развитие альтернативных способов получения энергии:
5) внедрение новых технологий по договору с Якобинией о
строительстве заводов высокотехнологической продукции.
РЕЗУЛЬТАТ ИГРЫ

Результат игры оценивался по показателям экономики и
сравнивался с Большой игрой XX века, когда центр перемещался
от Англии к США. Интрига была в том, что Германия претендовала
заменить дряхлеющую Англию, как ныне Китай может заменить
США. Но центр такого не допустит. В результате центр сместится к
тому, кто дружит с нынешним центром и с другими игроками тоже.
В игре получилось, что так вело себя Правительство Бутии.
ЛИТЕРАТУРА


Павловский Ю.Н., Белотелов Н.В., Бродский Ю.И., Оленев Н.Н.
Опыт имитационного моделирования при анализе социальноэкономических явлений . М.: М3 Пресс. 2005. 136 с.
Оленев Н.Н., Печенкин Р.В., Чернецов А.М. Параллельное
программирование в MATLAB и его приложения. М.: ВЦ РАН,
2007. 120 с.
БЛАГОДАРНОСТИ



Посредникам: Елена Лыкосова, Владимир Горбачев, Мария Кропачева,
Лейла Бабаева, Тоня Россихина, Татьяна Бабичева, Оля Оленёва
Участникам игры: студентам групп НМ-301, НМ-302 РУДН (весна
2009) Абайханов Мекер, Антонова Анастасия, Васюкова Светлана,
Гиричёва Карина, Глуховская Екатерина, Иванникова Юлия, Голенко
Юлия, Кондауров Максим, Манакова Марианна, Михеев Павел,
Опритова Мария, Ставицкая Ксения , Саитгараева Галина, Фролов
Алексей, Тасевич Алла, Асатрян Арам, Феликиди Константин, Чурина
Мария, Бунеева Юлия, Далматова Анастасия, Евсюгин Андрей,
Кириченко Дмитрий, Кононенко Анастасия, Конышева Виктория,
Мартынов Антон, Масалова Светлана, Соболева Елизавета, Степанов
Станислав, Суюндыков Жаслан, Чуркина Лилия, Шурупов Владимир
Слушателям: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!