здесь - Служение

Программа
«Межрегиональный центр развития
фондов местных сообществ в
муниципальных районах регионов
Приволжского федерального округа»
Самарина Нина Николаевна,
председатель НП «Альянс ФМС Пермского
края»
Основные цели программы
Цель – содействие формированию и развитию
фондов местных сообществ в сельских территориях
и малых городах 6 регионов Приволжского
федерального округа (Кировской, Нижегородской,
Оренбургской областях, Республике Башкортостан,
Удмуртской республике и Пермском крае) как
эффективных инструментов использования
общественного потенциала и укрепления
коллегиальной ответственности за развитие местного
сообщества
Сроки реализации программы – с 01.12.2014 года
по 30.11.2016 года – 24 месяца.
задачи программы
1. Организация деятельности межрегионального
ресурсного центра и 5 региональных
ресурсных центров по развитию фондов
местных сообществ в сельских территориях
и малых городах пилотных территорий ПФО;
2. Предоставление комплекса коммуникационных,
информационных, консультационных,
методических услуг для действующих и
создаваемых региональных ресурсных
центров развития фондов местных сообществ
в пилотных территориях регионов ПФО.
задачи программы
Формирование среды практического
взаимодействия и обмена опытом между
фондами местных сообществ территорий
пилотных регионов ПФО, выявление и
внедрение лучших практик и технологий в
деятельности ФМС, адаптированных для
конкретных территорий
4.
Продвижение
социальных
технологий,
способствующих вовлечению населения в
деятельность фондов местных сообществ и
других СО НКО на муниципальном и сельском
уровнях регионов ПФО
3.
Функции межрегионального ресурсного центра (МРРЦ) по
выполняет НП «Альянс фондов местных сообществ Пермского
края» - общее руководство, управление Программой,
информационное сопровождение хода реализации Программы,
мониторинг, контроль и оценка эффективности реализации в
целом по всем регионам ПФО
Региональные ресурсные центры (РРЦ)
в Кировской области - фонд «Двуречье» г.Кирово-Чепецка
В республике Удмуртия - Ижевская городская общественная
организация «Центр социальных и образовательных
инициатив»
В Нижегородской обл. – НАННО центр «Служение»
В республике Башкортостан – Общественный городской
фонд развития г.Уфы
В Оренбургской области - «Оренбургская региональная
общественная организация «Ассоциация выпускников
президентской программы»
4
Основные мероприятия программы:
Организационные мероприятия
• Отбор
не менее 3-х участников - МО в регионах
программы с согласованием РРЦ и администрациями
региона и МО
• подписание Соглашений о реализации Программы в
пилотных
регионах
с
действующими
фондами,
работающими по модели ФМС,
между Главами
муниципальных
образований,
руководителями
действующих ФМС и НП «Альянс Фондов Пермского
края»
• март 2015 г. - 2х дневный семинар по теме «Роль
межрегионального и региональных РЦ для фондов
местных сообществ и СО НКО в развитии территорий и
продвижении социальных технологий»,
определены
технологии для тиражирования, основные тематики
обучающих мероприятий, регламенты взаимодействия
Основные мероприятия программы:
Информационно-обучающие мероприятия
• апрель – май 2015 года и сентября - декабря 2015 года в
форме информационно - обучающих семинаров
и
вебинаров
для СОНКО,
инициативных групп по
технологии создания ФМС, освоению новых социальных
технологий
• С апреля по май 2015 г. будет организована серия
выездных семинаров проведению исследований с целью
выявления уровня общественной активности местного
сообщества и подготовки
социальных паспортов
территории в муниципалитетах регионов - в 4 регионах
• Январь 2016 г. - двухдневная «Школа ФМС»
• весь период работы по программе (декабрь 2014 –
ноябрь 2016 г.) будет организовано системное очное и
дистанционное консультирование
Основные мероприятия программы:
Информационная и методическая поддержка деятельности
действующих и вновь созданных фондов
• Создание базы данных региональных ФМС и СО НКО
для электронной рассылки
• Специальные информационные страницы о ходе
программы на сайте НП «Альянс ФМС ПК» и сайтах РРЦ
• создание методического раздела в помощь местным СО
НКО и группам по созданию ФМС на сайтах МРРЦ и РРЦ
• выявление и внедрение лучших практик и технологий
ФМС, адаптированных для конкретных территорий - не
менее
2 социальных технологии для внедрения в
каждом регионе
• течение февраля – мая 2016 г. будут проведены 6
региональных
и 1 межрегиональный конкурс среди
работающих ФМС
• изготовление 6 видео-роликов о ФМС, победителях
конкурса
Основные мероприятия программы:
• Формирование общей базы данных местных экспертов по
оценке проектов и заявок общественных инициатив с
проведением семинара - тренинга
• Сбор информации о составе Общественных советов при
ИОГВ И ОМСУ
•Подготовка материалов в сборник лучших практик из опыта
работы ФМС ПФО, куда войдут не менее 18 описанных
социальных технологий (не менее 3 от каждого региона) по
основным направлениям
•
В 2015 г. с консультациями МРРЦ и РРЦ проведут
конкурсы «Деревенька моя», «Народное признание»,
конкурсы по поддержке общественной инициативы на
муниципальном и сельском уровне, коалиционные
добровольческие акции «Добрые села», издадут годовые
отчеты фонды, имеющие опыт работы в 4 регионах
Основные мероприятия программы:
февраль – октябрь 2016 г. • конкурсы по поддержке общественных инициатив на
муниципальном и поселенческом уровнях проведены
созданными и действующими ФМС с привлечением средств
местного бизнеса и местного бюджета;
• Выставки-ярмарки социальных проектов с участием
местного бизнеса
• коалиционные благотворительные и добровольческие
акции «Добрые села и города» пройдут во всех 6 пилотных
регионах,
• все созданные и работающие фонды, участвующие в
программе, подготовят годовые отчеты за 2015 год,
• подготовят и выпустят Социальные паспорта территорий в
не менее 7 МО
Финансовый ресурс программы
Общая сумма планируемых
расходов на реализацию
программы, рублей
12 815 214,20
размер субсидии из
федерального бюджета, рублей
5 924 355,20
Предполагаемая сумма
софинансирования программы
за счет средств бюджетов
субъектов Российской
Федерации, местных бюджетов,
рублей
6 890 859,00
В том числе предполагаемая
сумма софинансирования
программы за счет
внебюджетных источников,
рублей
4 000 000,00
(от 700 тыс. от региона)
6
Финансирование программы:
Администрирование
• ФОТ и начисления весь период работы:
МРРЦ - директор программы, менеджер-координатор
программы, социолог и бухгалтер
РРЦ – координатор программы
• Оплата услуг связи и Интернета в 5 РРЦ
• оплата за обслуживание хостинга сайтов 5 РРЦ
• Приобретение канцелярских товаров и расходных
материалов
Приобретение основных средств:
•Ноутбук и и сканер-копиры
• комплекты скайп-оборудования
• Антивирусная программа (на 4 компьютера)
Командировочные расходы и транспортное обслуживание
внутри региона
•Издательская деятельность
•Обучающие мероприятия и тренинги
7
Ожидаемые итоги
реализации программы:
•
•
•
•
•
Деятельность МРРЦ и 5 РРЦ распространена на 40
муниципальных районов 6 регионов ПФО, свыше 180
СОНКО, должны начать работу не менее 15 фондов,
действующих по модели ФМС
проведено 28 тренинг-семинаров,
9 мастер-классов,
предоставлено не менее 2000 консультаций по всему
спектру актуальных для ФМС вопросов
подготовки социальных паспортов территорий будут
проведены в 7 МО 4
регионов (Нижегородская,
Оренбургская обл., Башкирия и Удмуртия)
оказано около 500 консультаций в очном режиме, а также
через
электронную
почту,
интернет,
посредством
телефонной связи – около 1500 консультаций
6
региональных
конкурса
социальных
проектов,
привлечено не менее 4 млн.руб. средств местного бизнеса,
поддержано не менее 80 проектов (от 15 до 50 тыс. руб.
7
грант)
ВЫВОДЫ:
•
выросло количество вновь созданных фондов,
работающих по модели ФМС, в т.ч. в сельских территориях
регионов-участников;
• увеличилось количество проектов и гражданских
инициатив, поддержанных в рамках конкурсов поддержки
общественных инициатив муниципального уровня за счет
средств местного бизнеса, ОМСУ и ФМС;
•
увеличился объем внебюджетных средств,
привлеченных на решение вопросов социального
характера в МО посредством общественных инициатив
граждан;
• рост числа добровольцев и благотворителей в
регионах, привлеченных к реализации Программы;
• повысилась
степень доверия представителей
местных СОНКО, бизнеса, власти и населения к ФМС,
работающим в территориях Программы.
8
СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
9