Примеры внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» «1С:Управление производственным предприятием» Передовой опыт внедрений

Примеры внедрения
«1С:ERP Управление предприятием 2.0»
«1С:Управление производственным предприятием»
Передовой опыт внедрений
Результаты масштабных проектов по внедрению
«1С:Управление производственным предприятием»
Развитие сотрудничества с ГК «КАМАЗ»
7.500 р.м.
Нуралиев Б.Г.:
«Многие не верят, что в России что-то умеют, кроме как нефть добывать и
балет танцевать. И для нас успех КамАЗа, который год за годом выигрывает
гонку, доказательство того, что мы, россияне, многое можем»

В 2013 г. ОАО «КАМАЗ» и фирма «1С» заключили
Генеральное соглашение о сотрудничестве

Январь 2014 г. фирма «1С» стала партнером
команды «КАМАЗ-МАСТЕР»
Марафон «Дакар-2014». В грузовом зачете победу
одержала команда "КАМАЗ-МАСТЕР"


С 2015 г. планируется комплексное внедрение
«1С:ERP» на заводе спец. техники, включая
производство
Март 2014 г.
V-я ежегодная Премия
«Финансовый директор»,
«Лучший проект организации работы
финансовых служб с применением
ERP – решения»:
ОАО «КАМАЗ»
Максимов Андрей
Милинова Елена
Гл. бухгалтер и Фин. директор
«Мы с вами вместе делаем друг друга сильнее. Наше взаимодействие помогает развиваться, идти вперед.
Это одна из основных составляющих успеха нашей команды…все современное производство
автомобилей, различных других изделий и компонентов основано в большинстве случаев на вашей
технологии»
Владимир Чагин
семикратный победитель ралли «Дакар»
Решения фирмы «1С» — корпоративный
стандарт автоматизации
«Трансмашхолдинг»
13.000 р.м.
Лидер на рынке транспортного машиностроения России. Предприятия
производят электровозы, тепловозы, тепловозные и судовые дизели,
грузовые и пассажирские вагоны, вагоны электропоездов и метро






"1С" работает на 13110 рабочих местах
Единый шаблон на 13-ти предприятиях: "1C:Управление
производственным предприятием"
Основная система в Управляющей компании "1С:Консолидация"
На предприятиях работают с "1С:WMS Логистика. Управление
складом", "1С:Управление торговлей", "1С:Бухгалтерия"
Средства взаимодействия всех эксплуатируемых информационных
систем: механизмы интеграции
В планах (с ростом числа АРМ до 20 тыс.):
 "1С:Документооборот"
 пооперационное управления производством
«Большие распределенные компании часто представляются нам неповоротливыми организмами,
которыми сложно управлять. Однако современные средства автоматизации бизнес-процессов легко
опровергают этот стереотип»
А.Ушаков
Зам.рук. Департамента ИТ
1С ERP:Росатом – типовая отраслевая
система класса ERP
4.000 р.м.
Виктория Андриенко, главный бухгалтер Госкорпорации «Росатом»:
«Сегодня 1С ERP выступает связующим звеном для прочих корпоративных
систем: ЕОСДО, корпоративного хранилища данных (КХД), систем
управления персоналом и закупками».

Работают с "1С:ERP Росатом" более 4000
пользователей

Всего в «1С ERP: Росатом» работает 60
предприятий отрасли

С "1С:Консолидация" более 800 пользователей


Система помогает:
формировать регламентированную и
управленческую отчетность, исключая процессы
ручной обработки данных
управлять материальными потоками
формировать потребности производственных
цехов


"Система позволила оптимизировать бизнес-процессы и автоматизировать деятельность компании как
ЦФО третьего уровня, а также снизить затраты на бухгалтерскую функцию за счет последующего
перехода в ОЦО (общий центр обслуживания) «Гринатом». «К существенным плюсам можно отнести и
автоматизацию подготовки форм сбора данных для Госкорпорации»
Кирилл Алифанов
ИТ-директор
Комплексное внедрение в "Башкирэнерго"
6.570 р.м.
Услуги по передаче электрической энергии с использованием
магистральных линий электропередачи напряжением 110 кВ. Выполняет
работы по присоединению к электрическим сетям, по сбору и обработке
технологической информации, включая данные измерений и учета








11 производственных подразделений
Бизнес-процессы по учету технологических присоединений
учитываются с помощью программы "1C:Предприятие 8. Энергетика.
Управление распределительной сетевой компанией"
Учет договоров и контроль исполнения поручений высшего
руководства реализован с помощью "1С:Документооборот КОРП"
Парком автотранспорта помогает управлять "1С:Предприятие 8.
Управление автотранспортом ПРОФ"
Централизованное управление закупками с помощью "1С:МТО
Материально-техническое обеспечение"
Внедрение системы "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами
и обслуживанием оборудования"
Получение консолидированной, регламентированной и оперативной
отчетности с помощью "1С:Управление производственным
предприятием 8"
Единая система "1С:Предприятие 8. MDM Управление нормативносправочной информацией"
Измерение и контролируемость бизнес-процессов
Принятие управленческих решений на основе оперативных и актуальных данных
Снижение сроков подготовки отчетности управленческой и регламентированной (БУ, НУ и МСФО)
«1С:Предприятие» в автомобильном
холдинге «Соллерс»
«1С:ERP» включено в ИТ-стратегию
6.000 р.м.
SOLLERS – одна из ведущих российских автомобилестроительных компаний,
работающая в партнерстве с лидерами мировой автоиндустрии. УАЗ,
SsangYong, грузовики ISUZU, двигатели ЗМЗ, на совместных предприятиях
холдинга: Ford, Mazda, Toyota.









Более 6.000 рабочих мест на "1С:Предприятие":
1С:Управление производственным предприятием
1С:Документооборот
1С:Управление торговлей
1С:Бухгалтерия
1С:Зарплата и управление персоналом
1С:WMS Логистика. Управление складом
1С:Управление автотранспортом
Собственные разработки на "1С", управляющие полным циклом
производства, в т.ч. контроллерами конвейера и гайковертами (СП Ford
Sollers)
Партнер по
внедрению
Между компанией SOLLERS и фирмой «1С» подписано Генеральное соглашение о
сотрудничестве. «1С:ERP» включено в ИТ-стратегию группы Sollers.
Оптимальным инструментом для решения задач компании признаны программные продукты
фирмы «1С» на новой технологической платформе «1С:Предприятие 8.3», планируется
дальнейшее увеличения кол –ва АРМ.
Результаты проектов по внедрению
«1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Внедрения новой системы
"1С:ERP"
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЕВРАЗ"
Поставки арматурного, фасонного, листового, трубного и сортового
металлопроката











Внедрено в 21 филиале под управлением "ЕвразМеталл Сибирь" и
"ЕвразМеталл Урал":
В системе ведется регламентированный учет
Реализованы требования складской логистики
Планируется снабжение и потребности в материалах
Осуществляется управление производством
Ведется планирование реализации и продаж
Учитываются затрат на ремонты
Все основные бизнес-процессы оптовой торговли автоматизированы
Период закрывается с подготовкой адаптивной отчетности для ввода в
систему консолидации
Автоматическое заполнение основных форм и декларации: Форма 1,2,
налог на прибыль, НДС, транспортный налог, налог на имущество, форма
трансфертного ценообразования, земельный налог и т.д.
Система инсталлирована в ЦОДе предприятия и обеспечивает работу в
единой базе около 500 человек.
Идет тиражирование системы на остальные управляемые предприятия с дополнительной настройкой
функциональности для управления производством металлоконструкций и ремонтами оборудования.
ОАО «Мотовилихинские заводы»
совершенствуют производство с 1С:ERP.
Запуск в тестовую эксплуатацию
Генеральное соглашение с фирмой «1С», развитие «1С:ERP», анализ
требований, реализация функционала, прототипирование на предприятия
ОПК.








Артиллерийский завод № 1 в России
Тысячи единиц высокотехнологичного оборудования, в т.ч.
изготовленого ведущими станкостроительными компаниями Европы по
индивидуальному заказу
Полный цикл изготовления уникальной продукции
Конечная продукция состоит из тысяч отдельных сборок и деталей
Полный производственный цикл
Управление на межцеховом уровне
Управление внутри производственных подразделений, операции,
партии запуска
Диспетчирование производства
Партнер по
внедрению
30.07.2014 приказ о запуске системы в тестовую эксплуатацию.
«На совещании у Генерального директора по итогам тестовой эксплуатации мы можем гордо заявить,
что большие изделия считаются, и считаются за 15 минут – это действительно впечатляющий результат»
Вожаков А.В.
ИТ – директор
Внедрение «1С:ERP» в одной из ведущих
судостроительных компаний СанктПетербурга ЗАО «МТ-Групп»
Группа компаний "Морская Техника" ("МТ-Групп") – одна из лидирующих
компаний на рынке поставок судового и промышленного оборудования в
России, странах СНГ и Балтии, предоставляющая комплекс услуг для
судостроительного и промышленного секторов






Система помогает управлять заказами покупателей и поставщикам,
вести взаиморасчеты с покупателями и поставщиками
Реализованы задачи управления продажами
Выстроена система управления отношениями с поставщиками и
клиентами (CRM)
Контролируется ценообразование, ведутся прайс-листы
Решены вопросы бухгалтерского учета в части учета денежных средств,
товарно-материальные ценностей, основных средств, завершение
периода и подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности
Ведется кадровый учет и расчет зарплаты
«Потенциальные возможности, заложенные в программу, очень большие. Очень порадовало появление
подраздела «Доставка» и подраздела «Ремонты»
Евсеев А.Н.
Генеральный директор
Комплексная автоматизация ГУП
СО "Фармация" на базе "1С:ERP"
ГУП «Фармация» было основано в 1992 году. Сегодня предприятие включает
в себя 96 аптек и аптечных пунктов, расположенных во многих городах
Свердловской области. Предприятие решает социальные задачи путем
реализации государственных Федеральных и региональных программ





Внедрена система кадрового учета
Ведется учет рабочего времени и расчет зарплаты
Применяются различные мотивационные схемы
Планируются отпуска и прочие мероприятия
Бесшовно интегрировано с «1C:Документооборот»





Систематизирована кадровая информация, упрощен документооборот
снижена трудоемкость на поддержание кадрового учета
сокращено время на решение разовых задач и подготовку отчетности
интегрированы различные подразделения при кадровых изменениях;
Планируется запуск в эксплуатацию отдела приемки товара, складской
логистики, транспортной логистики, автоматизация процессов
бюджетирования.
«Причинами выбора «1С:ERP» послужили наличие необходимой нам функциональности - … складской
учет, адресное хранение и резервирование товара, гибкий механизм ценообразования, учет договоров,
гибкий механизм настройки бюджетирования), оперативная поддержка законодательства в части
кадрового, бухгалтерского и налогового законодательств»
Лобов И.А.,
заместитель директора
Автоматизация управления и учета «Модерн
Машинери» на базе «1С:ERP»
Компания Модерн Машинери предлагает к продаже и в аренду
высококачественную тяжелую технику и обеспечивает исключительную
поддержку продукции для предприятий строительной, горной и лесной
промышленности.










Решены задачи управления закупками (снабжением) и управления
отношениями с поставщиками
Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
В части производства и оказания услуг ведется расчет фактической
себестоимости, учет услуг производственного характера
Решена важная задача учета основных средств, расчет амортизации
Внедрено управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Реализовано управление финансами
Автоматизирован документооборот (ECM)
Интеграция в единой базе управленческого, оперативного и
бухгалтерского учета
Усиление контроля качества предоставляемых услуг
Эффективное управление взаимоотношениями с клиентами
«Важным при выборе … «1С:ERP» было, то что оно является наиболее перспективным для комплексной
автоматизации предприятия. Появилась возможность вести оперативный, регламентированный и
управленческий учет в единой базе, установить контроль над качеством предоставляемых услуг,
эффективно управлять взаимоотношениями с клиентами»
Неганов А.Г.
финансовый директор
Автоматизация международной
производственной компании «ЮниМастер»
с использованием «1С:ERP»
Компания является разработчиком и производителем бытовых
деревообрабатывающих станков, а также импортирует различное
оборудование











Внедрен бухгалтерский и налоговый учет
Ведется управление заказами покупателей
Выстроена система управления закупками и запасами, в том числе и
планирование закупок
Внедрено управление цепочками поставок
Решены задачи управления продажами
Реализован расчет себестоимости
Создана единая база партнеров и контрагентов и правила продаж
Проводится актуальная оценка состояния взаимных обязательств между
предприятием и ее клиентами или поставщиками;
Ведется учет номеров ГТД в разрезе каждого серийного номера товара
Сотрудники могут удаленно работать с использованием тонкого и вебклиента
В базе хранятся сканированные копии бумажных документов
Работа с единой базой контрагентов по единым правилам, актуальная оценка взаимных обязательств,
возможность удаленной работы, в т.ч. с использованием WEB-клиента, хранить сканированныке копии
документов.
Внедрение «1С:ERP»
в «Нефть-Сервис»
Компания более 10 лет является поставщиком оборудования для
крупнейших нефтегазодобывающих компаний России и стран СНГ




Запущена в эксплуатацию подсистема управления производством
Ведется управление запасами
Реализованы задачи управления продажами и закупками
Внедрена подсистема управления отношениями с клиентами (CRM)

Особо отмечается значительный эффект при внедрении системы
мониторинга целевых показателей.
Система позволила в короткий срок организовать простое и удобное
отслеживание важных показателей оперативной деятельности
предприятия, на всех уровнях управления
Применение системы мониторинга целевых показателей мы планируем
расширять и в дальнейшем


"В результате проекта мы получили систему, которая соответствует требованиям нашей
организации"
Белокаменцев И.Е.
руководитель ИТ
Автоматизация производственного учета
ОАО «Позитрон» с использованием
«1С:ERP»
Ведущий производитель в электротехнической промышленности. Поставка
современного энергетического оборудования, систем, услуг и решений в для
промышленных, энергетических и коммерческих предприятий





Автоматизированы закупки (снабжение) и управление отношениями с
поставщиками
В части производства реализованы:
 Диспетчеризация производства на уровне цеха
 Планирование потребности в мощностях
 Управление данными о технологии производства (маршрутные
карты)
 Учет производственных заказов
Внедрена подсистема управления продажами, логистикой и
транспортом
Решены задачи управления финансами, управленческого учета,
мониторинга показателей
Запущена модель оперативного учета ограничителей перенапряжения
и предохранителей, с возможностью производственной диспетчеризации
и планирования по рабочим центрам, с выдачей сменно-суточных
заданий
Оперативный учет в производстве, диспетчеризация и планирование по рабочим центрам, с выдачей
сменно-суточных заданий.
Автоматизация учёта
производственного предприятия
«ОКБ Енисейпром» на базе
«1С:ERP»
На мощностях предприятия изготавливаются детали трубопровода больших
диаметров, а также опоры для трубопровода и другое оборудование, в том
числе изготавливаемое по индивидуальным требованиям заказчика.









Учет в разрезе производственных заказов
Цеховое (посменное) планирование производства
Диспетчеризация производства на уровне цеха
Объемно-календарное планирование производства
Планирование потребности в материалах
Планирование потребности в мощностях
Расчет фактической себестоимости
Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
Учет затрат на производство



Четкое соблюдение сроков заказов клиентов
Анализ причин срыва сроков производства
Оперативная и достоверная информация о ходе производства для
различных подразделений предприятия
Успешное завершение пилотного проекта и принятие решения о полномасштабном внедрении
Автоматизация деятельности «Компания
Клевер» c помощью «1С:ERP»
Российская компания, работающая на рынке производства масложировой
продукции и ингредиентов для кондитерской промышленности. Компания
производит майонез, маргарин и спрэды под собственными торговыми
марками, а также марками сетевых розничных операторов











Управление данными о рецептуре изделия
Управление данными о технологии производства
Учет производственных заказов
Объемно-календарное планирование производства
Диспетчеризация производства на уровне цеха
Планирование потребности в материалах
Расчет нормативной и фактической себестоимости
Сертификация качества сырья и продукции
Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
Управление персоналом и расчет заработной платы
Бухгалтерский и налоговый учет, финансовый учет

Создана комплексная система для бухгалтерского, налогового,
производственного, оперативного и управленческого учета, полностью
отражающая все процессы компании, максимально автоматизирующую
работу пользователей.
"… получили комплексную информационную систему... Существенно возросла производительность
труда сотрудников, работающих в системе, оптимизирована работа склада и производства, плановых и
финансовых служб. Руководство в любой момент времени получает отчеты о деятельности
предприятия во всех необходимых разрезах, и может принимать обоснованные управленческие
решения"
Автоматизация деятельности ЗАО
«Трансформер» c помощью «1С:ERP»
Компания, выпускающая электрооборудование. Предприятия группы
проектируют, изготавливают и поставляют силовые трансформаторы,
трансформаторные и распределительные подстанции, низковольтное и
высоковольтное оборудование





Закупки и управление отношениями с поставщиками
Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Расчет зарплаты
Управление складом, продажами и транспортом (SFM, WMS, TMS)
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный





Увеличен рост эффективности работы компании в целом
Удерживаются существующие клиенты, привлекаются новые
Сокращены уровни запасов, увеличен объем продаж
Оптимизированы бизнес-процессы
Оптимизирована транспортная логистика. Оптимизировано
планирование производства и сокращены сроки изготовления
Повышена эффективность ценообразования
Эффективно планируются финансовые потоки


Мы довольны первыми результатами проекта. Планируем дальнейшее развитие системы в соответствии со
специфическими потребностями нашей компании.
Внедрение управленческого учета в единой
информационной системе компании
«Инком» с использованием «1С:ERP»
Производство жгутов и проводов автотракторного, промышленного и
бытового назначения










Работа с заказами покупателей, расчет нормативной себестоимости
заказов
Закупки и управление отношениями с поставщиками
Планирование потребности в материалах
Производство и оказание услуг
Управление продажами, логистикой и транспортом
Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный
Расширенные возможности для аналитической деятельности
менеджеров позволяют быстро получать требуемую информацию в
удобном для анализа виде.
Генерация тактических и стратегических идей, воплощение которых
может вывести компанию на принципиально новый качественный
уровень.
Единая система учета позволяет планировать и контролировать весь
производственный цикл заказов.
Разработана общая концепция управления и учета, назначены ответственные сотрудники,
разработаны регламенты. Запущены блоки закупок, продаж, выпуска продукции и укрупненного
прооизводственного планирования.
Автоматизация мебельной фабрики
«Легенда» на базе «1С:ERP»
Производство экологически чистой мебельной продукции из натуральных
материалов





Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
Склад и логистика
Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая
регламентированную отчетность


Возможности системы превзошли ожидания
Автоматизация оперативного учета позволила эффективнее управлять
запасами материалов, снизить затраты на материальные запасы на
20%
В результате автоматизации взаиморасчетов с клиентами, легче
управлять дебиторской задолженностью. Это позволило снизить
дебиторскую задолженность на 40%
За счет автоматизации бизнес-процессов удалось избавиться от
бумажного документооборота внутри компании. Это позволило
увеличить скорость выполнения операций в 3 раза


Снижение затрат на материалы на 20%
Снижение дебиторской задолженности на 40%
Повышение скорости выполнения операций в 3 раза
Автоматизация завода «СЭМЗ» с помощью
программного продукта «1C:ERP»
Предприятие по производству оборудования для хлебопекарной и
кондитерской промышленности








Для производства и оказываемых услуг реализовано управление
данными о составе и структуре изделия
Внедрено управление продажами, логистикой и транспортом (SFM,
WMS, TMS)
Автоматизирован складской учет
Ведется учет серийных номеров
Возможность получения отчетов с расширенными аналитическими
разрезами
Рассччитывается процент готовности заказа по планам производства
Возможность формирования спецификаций по нетиповым изделиям
В едином пространстве работают склады материалов и готовой
продукции, производственные подразделения
Работа в едином информационном пространстве складского хозяйства и производства.
Автоматизация компании
нефтехимического холдинга «Корунд» на
базе «1С:ERP»
Управляющая организация группы компаний, занимающейся производством
и реализацией химической продукции. Предприятия расположены в
Нижегородской, Московской, Ленинградской и Новосибирской областях .

Автоматизировано управление закупками

Управление продажами

Управление запасами

Кадровый учет

Повышена эффективность работы коммерческих и логистических
служб;

Улучшено качество обслуживания клиентов;

Повышена точность и оперативность информации.
Мы удовлетворены функциональными возможностями системы и первыми результатами проекта
Результаты проектов по внедрению
«1С:Управление производственным
предприятием» и специализированных решений
на предприятиях оборонно-промышленного
комплекса
Внедрения в обороннопромышленном комплексе
Внедрение «1С:Управление
производственным предприятием» на
ОАО «Казанский вертолетный завод»
ОАО "Казанский вертолетный завод"- всемирно известный производитель
вертолетов семейства Ми-8/Ми-17







Автоматизирован бухгалтерский учет, сформирована система контроля
согласования и исполнения платежей
Пользователи работают с подсистемами управления договорами,
взаиморасчетами, планирования отгрузок и поступлений продукции и
материалов
Реализована on-line интеграция с PDM-системой
Автоматизированы сложные процессы учета производственных заказов
в части контроля складских/цеховых остатков и норм отпуска материалов
в производство, реализована схема учета МПЗ в соответствии с
требованиями, предъявляемыми Минобороны РФ
Снизилась трудоемкость и повысилась оперативность формирования
отчетности. Улучшилась достоверность и повысилась прозрачность
учетных данных, упростился контроль на всех этапах представления
данных.
В «1С:Предприятии 8» одновременно работает до 500 пользователей
Справочник номенклатуры МЦ насчитывает более 180 000 позиций
Партнер
«…Проект выполнен успешно и в короткие сроки: за 5 месяцев была решена ключевая задача
проекта…»
«…Автоматизированы сложные процессы учета производственных заказов в части контроля
складских/цеховых остатков и норм отпуска материалов в производство, реализована схема учета
МЗП в соответствии с требованиями, предъявляемыми Минобороны РФ…»
Д.С. Шуркин
Зам. ген. директора по финансово-материальным вопросам
Внедрение «1С:Управление
производственным предприятием» на
ОАО «Импульс»
Предприятие занимается научно-исследовательской деятельностью и
выпуском продукции военного назначения



Автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет
Внедрен финансовый и управленческий учет
Решены задачи учета в производстве и управления затратами

Переход к работе в единой базе упростил взаимодействие между
подразделениями
Структурирование затрат и учет затрат позволяют получать точные
данные по себестоимости
Упрощено формирование отчетности для вышестоящих структур
Хранение всей цепочки от заказа покупателя, закупки, производства до
отгрузки готовой продукции
Оптимизация материальных запасов на складах




Партнер – «Линфосистемс»
«…Более четкое структурирование затрат в рамках заказов позволило получать более точные данные о
себестоимости выпускаемой продукции и упростило формирование отчетности для вышестоящих структур…»
«…Хранение всей цепочки истории от заказа покупателя, производства и закупки всех узлов и материалов, до
реализации готовых изделий позволило отслеживать каждый этап выполнения заказа и принимать те или иные
управленческие решения…»
В.И. Орищина
главный бухгалтер
Внедрение «1С:Управление
производственным предприятием» ОАО
«Горизонт»
Производитель судовых навигационных радиолокационных станций и
береговых радиолокационных комплексов наблюдения












Бухгалтерский и налоговый учет
Расчет зарплаты и управление персоналом
Управление денежными средствами
Управление продажами
Управление данными об изделиях – состав изделия
Управление данными об изделиях – технология производства
Управление заказами покупателей
Сертификация номенклатуры
Управление закупками и запасами
Управление производством
Управление заказами в производстве
Расчет себестоимости продукции

Прозрачный учет активов и масштабируемая платформа для развития
и детализации учета
Партнер – «Селеста»
«…Внедрение системы позволило значительно увеличить экономические показатели,
производственные заказы выполняются значительно быстрее, возросла скорость обслуживания
клиентов, повысилось качество управления ассортиментным портфелем предприятия…»
Зуев М.Н.
Заместитель генерального директора по ИТ
Внедрение комплекса «КАСКАД» из 3-х
продуктов:
«1С:MES», «1C:PDM» и «1С:УПП» на
ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»
Производитель полиграфического оборудования, оборудования для
мясопереработки, выполняет заказы по приборостроению






Автоматизирована конструкторская подготовка производства
Нормирование и планирование
Планирование производственной программы и пооперационый учет
Управление персоналом и кадровый учет
Управление продажами, логистикой и транспортом
Финансы, управленческий учет

Внедрение системы обеспечило прозрачность и оперативность
конструкторско-технологической подготовки производства,
планирования и операционного учета
Партнер
«…Многие начинают внедрение ИС с финансов и продаж, но мы решили по-другому. Для завода намного
важнее было, прежде всего, внедрить конструкторско-технологический и производственный модули …»
«…Автоматизирован весь контур производственного учета от формирования запусков, контроля
пооперационного прохождения маршрутных карт, сдачи деталей, расчета объемов до сдачи деталей
деталей на склад и начисления заработной платы…»
К.А. Соловейчик
Президент ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»
Внедрение «1С:PDM Управление
инженерными данными»
в ОАО «Завод «Красное знамя»
Предприятие радиоэлектронной промышленности по разработке и
серийному производству наукоёмких изделий радиотехнического профиля






Автоматизирован конструкторский участок
Управление структурой изделия
Архивом конструкторской и технологической документации
Учет подлинников и копий
Расчет трудовых и материальных норм
Управление извещениями об изменении

Качественно новый уровень подготовки производства, исключая
дублирование конструкторско-технологических данных;
Централизованное хранение информации о разрабатываемых и
производимых изделиях

«…выйти на качественно новый уровень подготовки производства, исключая дублирование
конструкторско-технологических данных, придя к централизованному хранению информации о
разрабатываемых и производимых изделиях в системе 1С:PDM…»
Э.В. Анисимов
начальник АСУ
Внедрение «1С:ТОИР Управление ремонтами
и обслуживанием оборудования»
в ОАО «Завод авиационных подшипников»
ОАО «Завод авиационных подшипников» специализируется на производстве
подшипников для двигателей самолётов и вертолётов, а также высокоточных
подшипников для станкостроения




Автоматизирована работа Отдела Главного Механика и внедрена
система ТОИР (ЕАМ)
Интеграция ТОИР с системой «1С:Управление Производственным
Предприятием 8», на базе которой строится основной учет
Сформированы необходимые регламенты по управлению процессами
планирования, технического обслуживания и ремонта оборудования
Разработаны технологические инструкции пользователей
«…В ходе проекта были сформированы необходимые регламенты по управлению процессами
планирования, технического обслуживания и ремонта оборудования, разработаны
технологические инструкции пользователей…»
В.В. Бояркин
Начальник Управления ИТ
ОАО «Концерн «Калашников» (г. Ижевск)
Надежность и простота эксплуатации – это то, что делает оружие Концерна
«Калашников» уникальным. Продукция концерна поставляется в 27 стран
мира, включая США, Великобританию, Германию, Норвегию, Италию,
Канаду, Казахстан и Таиланд.






Автоматизированы задачи "Продажи", "Закупки";
Управление Денежными средствами;
Управление Складом;
Осуществляется расчет Себестоимости продукции;
Автоматизирован Регламентированный учет;
Интеграция с "1С: Документооборот"
Партнер:
«…После внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» предприятие выполнило
поставленные задачи и теперь регламентированная отчетность сдается из системы «1С:УПП»,
руководство имеет возможность получения оперативных данных по остаткам запасов и данным по
взаиморасчетам из управленческого учета системы, так же доступны данные из централизованной
системы по регламентированному учету…»
Буркова Л.В.
Главный бухгалтер