Стратегические парадоксы в условиях кризиса

Стратегии социальноэкономического развития
России в условиях роста и
кризиса
С.А.Афонцев
Институт мировой экономики и
международных отношений РАН
X Международная конференция по проблемам развития
экономики и общества
7 апреля 2008 г.
Базовые стратегии развития в
докризисный период
РАНТЬЕ
«Всем сестрам по
серьгам»
ИНЕРЦИЯ
«Бег лошади по
кругу»
МОБИЛИЗАЦИЯ
«Экономическое чудо:
построим сами»
МОДЕРНИЗАЦИЯ
«Коалиции для
будущего»
Базовые стратегии развития в
докризисный период
Оценки вероятности реализации стратегий в
докризисный период:
Рантье –
20%
Мобилизация – 20%
Инерция –
50%
Модернизация – 10%
Стратегические парадоксы в
условиях кризиса: Мобилизация
Традиционно в период кризисов растут надежды
на государственное вмешательство по
мобилизационному сценарию. В России же
кризис стал символом банкротства
мобилизационной модели:
ресурсов не хватает даже на «тушение пожара»;
поиск приоритетов - дело нелегкое…;
«Ты, которому невмоготу, взвали-ка и меня на
спину!»;
долгосрочные планы в условиях зависимости от
сырьевой конъюнктуры не имеют смысла.
Мобилизация в условиях кризиса…
Стратегические парадоксы в
условиях кризиса: Рантье
Традиционно кризис ограничивает масштаб
рент и интенсивность борьбы за них. В России
снижение размера рент нейтрализуется ростом
«предельной полезности рентного рубля»:
цены на нефть высоки – сырьевая модель
работает;
погашение корпоративной задолженности
рождает спрос на господдержку;
ренты сохраняются, но на них не
разбогатеешь.
Рантье в условиях кризиса…
Стратегические парадоксы в
условиях кризиса: Инерция
Традиционно кризис означает крах надежд на
поддержание статус кво. В России наличие
«подушки стабильности» создает искушение
«переждать бурю», принципиально ничего не
меняя:
продолжение тактики решения проблем по мере
их обострения;
проедание запасов вместо структурных реформ;
макропоказатели вместо институтов;
«переждём кризис – и всё будет по-прежнему»!
Надежды на статус кво: Ной после потопа…
Стратегические парадоксы в
условиях кризиса: Модернизация
Поддержка модернизации падает, а
необходимость в ней растет:
изменение представлений об антикризисной
политике – структурные акценты («план Обамы»);
наиболее острые проблемы (от инфляции до
эффективности сельского хозяйства) имеют
институциональные корни;
изменение экономической специализации
требует новой промышленной политики;
 качество экономической политики зависит от
качества общественного консенсуса.
Чтобы спастись в ковчеге, надо его
построить…
Что нас ждет?
Оценки вероятности реализации стратегий в
посткризисный период:
Рантье –
5-10%
Мобилизация – 15%
Инерция –
70%
Модернизация – 5-10%