Конкуренция на товарных рынках и корпоративное управление в российских компаниях Бежин Евгений, Щербинина Алла, (УрГУ им. А.М. Горького, Екатеринбург ) Мотивация к исследованию Слабость институтов корпоративного управления в России Какие механизмы действительно могут позволить разрешить агентский конфликт? Конкуренция на товарных рынках – недостаточно изучена как внешний механизм корпоративного управления Каков характер и направление взаимосвязи «конкуренция и корпоративное управление»? Чьи усилия из органов государственного регулирования будут более результативными по сокращению агентских издержек и росту эффективности? Цель исследования Цель - изучение характера влияния конкуренции на товарных рынках на корпоративное управления в российских фирмах Объектом исследования являются российские компании, акции которых торгуются на фондовой бирже РТС. Предмет исследования - взаимосвязь конкуренции на товарных рынках и корпоративного управления как системы механизмов по снижению агентских издержек. Информационная база исследования • данные об особенностях развития систем корпоративного управления в некоторых российских АО; • данные по 217 российским ОАО, являющимися эмитентами ценных бумаг, торгующихся на российской фондовой бирже «РТС» за 2005-2008 гг. • данные по структуре 108 отраслей промышленности в России в период с 2005 по 2008 годы ("Спарк", статистические сборники “Ruslana” и “Amadeus” http://www.bvdinfo.com) Методология и инструментарий исследования 1. Метрики конкуренции: •Степень замещения товаров (отношение общеотраслевого выпуска к общим операционным издержкам) •Емкость рынка (совокупный объем продаж в отрасли) •Издержки входа в отрасль (средняя величина основных фондов, взвешенная на рыночную долю) •Четырехдольный индекс концентрации – CR4 2. Метрики качества корпоративного управления: • собственный индекс корпоративного управления • Размер совета директоров Критерии оценки уровня корпоративного управления (1) Обеспечение прав акционеров - Концентрация прав собственности - Наличие документа регулирующего использование инсайдерской информации; - Отчетность по МСФО - Аудиторское заключение big4 - Наличие утвержденного документа определяющего дивидендную политику - Факт выплаты дивидендов в рассматриваемом периоде - Наличие перекрестного владения акциями Критерии оценки уровня корпоративного управления (2) Деятельность органов управления и контроля: - Количество директоров в Совете директоров Количество независимых директоров Количество инсайдеров в совете директоров Разделение поста СЕО и председателя совета директоров Количество комитетов в составе совета В состав совета директоров включены лица, являющиеся членами советов директоров более пяти иных акционерных обществ - В состав комитета по аудиту входят только независимые либо неисполнительные и независимые директора - Независимость ревизионной комиссии - Наличие должности корпоративного секретаря Определение переменных моделей № 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Используемое в моделях обозначение brdsize cgindex procons lmsize cr4 diff lentcost Определение переменной Количественный состав совета директоров Индекс уровня развития практики корпоративного управления Концентрация акционерного капитала (сумма долей 3-х крупнейших акционеров) Размер рынка (логарифм значения) Четырехдольный индекс рыночной концентрации Степень замещения продукции Балансовая оценка стоимости основных фондов (логарифм значения, показатель издержек входа в отрасль) Основные гипотезы исследования (1) Гипотезы сформулированы на основании ранее проведенных исследований, интервью с топ-менеджерами уральских ОАО • H1a. Фирмы, действующие в менее конкурентной среде, будут характеризоваться более высоким уровнем развития практики корпоративного управления. • H1b. Чем выше уровень конкурентного давления на рынке, тем меньше количественный состав совета директоров. Основные гипотезы исследования (2) • H1c. Фирмы, испытывающие более высокое конкурентное давление на товарном рынке, будут характеризоваться высоким уровнем концентрации собственности. • Н2. Между конкуренцией и корпоративным управлением существует нелинейная перевернутая U-образная зависимость. cgindex a0 a1 lmsize a2 cr 4 a3 diff a4 lent cos t a5 lmsize 2 a6 cr 42 a7 diff 2 a8 lent cos t 2 Результаты тестирования (1) № Переменная модели lmsize Значение коэффициента при переменной -0,03099 Стандартное отклонение коэффициента 0,0882 cr4 4,052365* 1,2358 lentcost -3,32E-10* 4,08Е-11 diff 5,69E-06* 2,4Е-07 Н1: Влияние конкуренции на общий уровень развития практики корпоративного управления (Направление связи соответствует сформулированной гипотезе об ослаблении общего уровня корпоративного управления с ростом конкуренции) Результаты тестирования (2) Конкуренция и размер совета директоров № Переменная модели Значение коэффициента при переменной Стандартное отклонение коэффициента lmsize -0,49657* 0,17162 cr4 15,17277* 2,78709 lentcost -4,18E-10* 1,04е-10 diff 1,33E-06* 4,3е-07 Увеличение размера рынка, уменьшение рыночной концентрации и повышение значения продуктовой субституции (направление изменения соответствует усилению конкуренции на рынке) приводит к уменьшению количества директоров в составе совета. Выводы и рекомендации (1) • фирмы, действующие в менее конкурентной среде, характеризуются более высоким уровнем развития практики корпоративного управления. • увеличение размера рынка, уменьшение рыночной концентрации и повышение значения продуктовой субституции (направление изменения соответствует усилению конкуренции на рынке) приводит к уменьшению количества директоров в составе совета. Выводы и рекомендации (2) • квадратичная связь между конкуренцией и индексом корпоративного управления (перевернутая U-образная зависимость) не подтвердилась. Направления дальнейшего исследования: Протестировать гипотезы о взаимосвязи между конкуренцией, качеством корпоративного управления и структурой капитала компании: – Влияние конкуренции на инвестиционную привлекательность фирмы; – Помогает ли хорошее корпоративное управление привлекать внешнее финансирование Сопоставить результаты с аналогичными характеристиками другими переходных экономик Спасибо за внимание!