Слайд 1 - Комитет технического регулирования и метрологии

advertisement
КОМИТЕТ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И МЕТРОЛОГИИ
МИНИСТЕРСТВА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ И РАЗВИТИЮ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ
СИСТЕМЫ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
И ИНФРАСТРУКТУРЫ КАЧЕСТВА
www.memst.kz
АСТАНА
сентябрь 2015 года
СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
ИНСТРУМЕНТЫ
КОМИТЕТ ТЕХНИЧЕСКОГО
РЕГУЛИРОВАНИЯ И
МЕТРОЛОГИИ (ЦА – 36 ЕД.)
Нормирование
Технические
регламенты
ДКТРМ (143 ед.)
(245 ед.)
(202 ед.)
Международные и
национальные
стандарты
Прослеживаемость
Поверка
и калибровка
Обеспечение
доверия
Метрология
Аккредитация
(81 ед.)
Качество и
безопасность
Технические Комитеты (57 ед.)
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ
Госконтроль
Признание за
рубежом
Защита
потребительского
рынка
Международные и региональные организации
НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА
Метрологические службы (381 ед.)
Органы по подтверждению соответствия (89 ед.)
Испытательные лаборатории (676 ед.)
2
ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ
Роль государства в национальной
инфраструктуре качества
Использование
преимуществ качества
для глобальной
конкурентоспособности
в Восточной Европе и
Центральной Азии.
Большинство стран Восточной Европы и
Центральной Азии столкнулись с проблемой
производства товаров и услуг, которые
считались бы импортоспособными на
глобальном рынке. При экспорте товары, как
правило, конкурируют по цене, а не по
качеству и не соответствуют международным
стандартам.
Конкурентоспособность бизнеса и
национальная инфраструктура качества
В большинстве стран Восточной Европы и
Центральной Азии национальная
инфраструктура качества не поддерживает
конкурентоспособность бизнеса, а во многих
странах Содружества Независимых Государств
(СНГ) она даже мешает
конкурентоспособности. Системы НИК в
странах Восточной Европы и Центральной
Азии не доработаны и не гармонизированы с
системами торговых партнеров.
3
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ТРАНСФОРМАЦИИ
•
Снижение нагрузки на бизнес и создание благоприятных условий для развития качества и
конкурентоспособности отечественной продукции, работ и услуг и свободного их доступа на внутренний и
внешний рынки;
•
Вовлечение бизнес-сообщества в процесс разработки стандартов и технических регламентов;
•
Укрепление функции межотраслевой координации по вопросам технического регулирования и метрологии в
отраслях экономики;
•
Принятие мер, направленных на повышение доверия к результатам оценки соответствия Республики Казахстан;
•
Принятие мер, направленных на исполнение обязательств по вопросам технического регулирования, связанных
со вступлением в ВТО и ЕАЭС;
•
Принятие эффективных мер направленных на повышение спроса на качество продукции и услуг у населения
Республики Казахстан (информационно-разъяснительная работа);
•
Подготовка специалистов международного уровня.
www.memst.kz
4
14 ШАГОВ ТРАНСФОРМАЦИИ
1.
Укрепление позиции бизнес сообщества Казахстана при разработке технических регламентов;
2.
Создание условий для вовлечения бизнес-сообщества в процесс разработки стандартов путем трансформации
технических комитетов Республики Казахстан по стандартизации от консультативно-совещательного органа к
статусу консенсусного органа с наделением его соответствующими полномочиями по разработке
национальных стандартов;
3.
Сокращение объемов и упрощение процедур аккредитации субъектов (бизнес);
4.
Создание условий для самостоятельного регулирования бизнесом контроля качества предоставляемых
товаров, работ и услуг гармонизированных с международными требованиями путем аккредитации органов
инспекции по ИСО/МЭК 17020;
5.
Обеспечение добросовестной конкуренции путем повышения ответственности субъектов аккредитации,
экспертов-аудиторов;
6.
Создание условий торговли с третьими странами (экспорт и импорт) путем решения вопросов признания
сертификатов соответствия продукции;
www.memst.kz
5
14 ШАГОВ ТРАНСФОРМАЦИИ
7.
Оптимизация (сокращение и конкретизация) сферы государственного метрологического контроля для развития
бизнеса и созданию условий для выпуска конкурентоспособной продукции;
8.
Усовершенствование законодательного сопровождения калибровки средств измерений и прозрачности границ
государственного метрологического контроля;
9.
Обеспечение условий поддержки добросовестных субъектов бизнеса путем пресечения несоблюдения
законодательства недобросовестными участниками внешнеэкономической деятельности;
10. Обеспечение объективности и прозрачности проведения проверок субъектов бизнеса
совершенствования нормативных правовых актов и использования технических средств контроля;
за
счет
11. Внедрение новых подходов в корпоративном управлении подведомственных предприятий;
12. Подготовка специалистов международного уровня;
13. Принятие мер направленных на исполнение обязательств, связанных со вступлением в ВТО и
функционированием Таможенного союза по вопросам технического регулирования и метрологии;
14. Создание условий для эффективной деятельности по реализации основных функций в области технического
регулирования и метрологии.
www.memst.kz
6
Необходимые меры
 Переход от государственной стандартизации к национальной
 Внедрение калибровки (измерения, направленные на качество)
 Эффективная межотраслевая координация по вопросам
технического регулирования
РЕЗУЛЬТАТ
 Внедрение иных форм контроля (формат косвенного контроля)
 Упрощение процедур аккредитации
 Повышение ответственности субъектов аккредитации
 Подготовка квалифицированных кадров
 Усиление пропаганды и разъяснительной работы о важности ИК
7
Необходимые меры
 Оптимизация сферы государственного метрологического
контроля
 Внедрение выборочного контроля (формат косвенного контроля)
 Внедрение калибровки (измерения, направленные на качество)
РЕЗУЛЬТАТ
 Уполномочивание метрологических служб юридических лиц на
проведение поверки средств измерений
 Подготовка квалифицированных кадров
 Усиление пропаганды и разъяснительной работы о важности ИК
8
НАПРАВЛЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ: ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
МЕЖОТРАСЛЕВАЯ КООРДИНАЦИЯ
Приняты НПА в
рамках
национального
законодательства
и Евразийского
экономического
союза
Взаимодействие с
госорганами (Комиссия по
вопросам
техрегулирования и
метрологии, экспертные
советы, принятие
национальных планов
мероприятий реализации
техрегламентов)
Взаимодействие с
Национальной палатой
предпринимателей,
отраслевыми ассоциациями
(совместная работа в рамках
соответствующего
Консультативного комитета и
рабочих групп)
Работа по взаимодействию
на региональном уровне
(региональные штабы по
вопросам технического
регулирования областей,
городов Астана и Алматы
под председательством
заместителей акимов)
Согласованная
позиция на
переговорном
процессе
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ
 Активация работы Комиссии по вопросам технического регулирования и метрологии и Экспертных советов отраслевых государственных
органов
 Формирование по каждому ТР ТС перечня заинтересованных отечественных предприятий в целях осуществления точечной рассылки и
проработки проектов ТР ТС и взаимосвязанных документов
 Масштабная акция по разъяснению необходимости участия бизнес-сообщества в процессе рассмотрения ТР ТС
 Проработка вопроса стимулирования участия бизнес-сообщества в рабочих группах по разработке ТР ТС.
www.memst.kz
9
НАПРАВЛЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ: СТАНДАРТИЗАЦИЯ
НОРМИРОВАНИЕ
Анализ и
систематизация
нормативных
документов по
стандартизации
Создание
диалоговой
площадки
Нормативные
документы по
стандартизации
Техническая
адаптация
стандартов
Вовлеченность
потребителей в
стандартизацию и
повышение их
информированности
СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ
ДЛЯ КАЧЕСТВА
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ

Принятие Закона о стандартизации

Придание РГП «КазИнСт» статуса национального органа по стандартизации с соответствующими функциями (создание диалоговой площадки на базе
Института)

Проведение анализа нормативных документов отраслей с выработкой предложений по их разработке/внесению изменений/отмене

Проведение НИР, ориентированных на разработку технических регламентов и стандартов

Расширение номенклатуры нормативных документов по стандартизации и области их применения

Вовлечение национальных технических экспертов в работу международных и региональных ТК по стандартизации

Усиление пропаганды и разъяснительной работы в области стандартизации
10
НАПРАВЛЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ: АККРЕДИТАЦИЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОВЕРИЯ
ОПС на соответствие
ГОСТ ISO/IEC 170652013
ИЛ на соответствие
СТ РК ИСО/МЭК
17025-2007
ПЛ на соответствие
СТ РК ИСО/МЭК
17025-2007
КЛ на соответствие
СТ РК ИСО/МЭК
17025-2007
ОПС СМ на
соответствие
СТ РК ISO/IEC 170212012
Медицинские
лаборатории по
СТ РК ИСО 151892008
ОПС П на
соответствие
СТ РК ISO/IEC 170242012
СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ
ДЛЯ КАЧЕСТВА
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ
 Внедрение новых направлений аккредитации (медицинских лабораторий, органов по инспекции);
 Упрощение процедур аккредитации (изменение в законодательство);
 Повышение ответственности субъектов аккредитации (изменение в законодательство);
 Передача от КТРМ в НЦА функции по аттестации экспертов-аудиторов по аккредитации (изменение в законодательство);
 Совершенствование и развитие информационных ресурсов (реестров субъектов аккредитации, выданных сертификатов, автоматизация
процесса аккредитации).
11
НАПРАВЛЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ: МЕТРОЛОГИЯ
ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ
Эталонная база,
средства измерений и
методики измерений
Международнопризнанные измерения
Достоверные и точные
измерения параметров
продукции
СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ
ДЛЯ КАЧЕСТВА
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ

Оптимизация сферы государственного метрологического контроля

Уполномочивание метрологических служб юридических лиц на проведение поверки средств измерений

Развитие метрологических служб в отраслях промышленности

Развитие измерений, направленных на обеспечение качества продукции (калибровка)

Развитие эталонной базы для обеспечения нужд отраслей экономики

Расширение номенклатуры производимых средств измерений

Организация метрологического обслуживания (ремонт, юстировка, калибровка, поверка) средств измерений

Внедрение международного стандарта по производству стандартных образцов ISO/Guide 34

Увеличение количества признаваемых на международном уровне измерений

Организация международных сличений и активное участие в технических комитетах международных и региональных организации

Повышение осведомленности об инструментах метрологии в обеспечении качества

Подготовка квалифицированных кадров в области метрологии
12
НАПРАВЛЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ
ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ
И ОЦЕНКИ РИСКОВ
ПО ОБРАЩЕНИЯМ ФИЗ.
И ЮР.ЛИЦ
Обеспечение
безопасности продукции
МЕРЫ ПО УСТРАНЕНИЮ
НАРУШЕНИЙ
Защита от последствий
недостоверных
результатов измерений
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ
 Внесение изменений в действующее законодательство и разработка нормативной документации для проведения
государственного контроля в области метрологии
 Совершенствование системы государственного контроля путем внедрения зарубежного опыта
 Усилить работы по проведению профилактических разъяснительных работ (в формате косвенного контроля)
 Приобретение технических средств необходимых для определения соответствия требованиям стандартов, массы, объема
 Обучение госинспекторов новым методам осуществления контроля с привлечением зарубежных специалистов в области
метрологического контроля
 Разработать подробные методические рекомендации в области метрологического контроля и технического регулирования
 Создание базы данных субъектов представляющих риск для организации системного контроля
 Осуществить передачу несвойственных функций соответствующим государственным органам
www.memst.kz
13
ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ В СФЕРЕ
ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И МЕТРОЛОГИИ
Текущая ситуация
Сеть учебных центров
Рыночные и при подведомственных
предприятиях (9 ед)
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ
Создание
ЦЕНТРА ИССЛЕДОВАНИЙ, ОБУЧЕНИЯ И КОНСАЛТИНГА
14 приоритетных отраслей промышленности
(более 6500 предприятий)
Преимущества

Формирование комплексной программы подготовки кадров отраслей промышленности

Внедрение современных форм обучения (дистанционный, модульный (накопительный) принцип обучения)
─ Оторванность от реальной практики и отсутствие
ориентира на фактические потребности отраслей
промышленности;

Передача государственной функции по аттестации эксперт аудиторов по продукции, услугам, системам
менеджмента
─ Отсутствие современных форм обучения
(дистанционный, модульный (накопительный)
принцип обучения;

Передача отдельных функции по обучению специалистов от подведомственных предприятий (поверители и т.д.)

Проведение аналитических работ и научное обеспечение сферы

Разработка методических рекомендаций по применению ТР ТС и стандартов при сертификации продукции

Наличие постоянно обновляемой и гармонизированной с международными нормами и требованиями Таможенного
союза нормативной и методической базы

Привлечение зарубежных экспертов-лекторов

Концентрация в одном месте (Институте (центре) всех направлений технического регулирования и
инфраструктуры качества

Повышения уровня преподавательского состава и качества преподавания за счет проведения исследований,
обучения, консультирования и учета практики

Централизация и концентрация кадрового потенциала, материально-технической базы и финансовых средств в
едином центре

Обеспечение эффективности подготовки и повышения квалификации специалистов, в первую очередь внутри
системы КТРиМ, а также конкурентоспособность в стране внутри сети учебных центров и в условиях ЕАЭС
ПРОБЛЕМЫ
─ Отсутствие взаимодействия между учебными
центрами;
─ Устаревшее материально-техническое оснащение;
─ Отсутствие исследований, аналитических работ,
разработок научно-методической литературы;
─ Отсутствие критериев подбора лекционного
материала, авторских лекций;
─ Отсутствие связи с международными лекторами;
─ Отсутствие критериев оценки оплаты работы
лекторов, низкий уровень оплаты работы
преподавателей
14
Интеграция
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Стратегия
ТРАНСФОРМАЦИЯ
Лидерство
www.memst.kz
Download