РОССИЙСКАЯ ДЕ-ХИМИЗАЦИЯ ИЛИ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА? ГРУППА КОМПАНИЙ «НИКОХИМ»

ГРУППА КОМПАНИЙ «НИКОХИМ»
РОССИЙСКАЯ ДЕ-ХИМИЗАЦИЯ
ИЛИ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА?
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «НИКОХИМ», ПРЕЗИДЕНТ АССОЦИАЦИИ «РУСХЛОР» АЗИЗОВ ЭЛЬДОР ЭНГЛЕНОВИЧ
Группа компаний «НИКОХИМ»
СОСТОЯНИЕ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА И ХЛОРНОЙ ПОДОТРАСЛИ
Российская химическая промышленность в своем нынешнем виде практически полностью была
сформирована в 1960-1970 гг.
Доля химической промышленности в ВПП России составляет около 6,5%, из них на основную
органическую и неорганическую химию приходится всего 2%, а доля нефтехимии еще меньше – 1,6%.
Объемы потребления нефтехимической продукции в России отстают от среднемирового уровня в
несколько раз.
Потребление химической продукции на 1 человека, кг
300
250
200
150
100
50
0
Россия
пластмассы и синтетические смолы
2
США
Япония
кремнийорганическая продукция
ЕС
химические волокна и нити
Группа компаний «НИКОХИМ»
СОСТОЯНИЕ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
Экспорт и импорт химической продукции в России, млрд. долл. США
2006 г.
2007 г.
15,9
19,6
ЭКСПОРТ
117%
123%
в % к предыдущему году
21,1
26,7
ИМПОРТ
134%
126%
в % к предыдущему году
2008 г.
28,5
146%
34,2
128%
2009 г.
17,5
62%
27,1
79%
2010 г.
22,8
130%
35,9
132%
2011 г.
30,6
134%
44,9
125%
Российская химическая индустрия при годовом объеме производства более чем в 1 трлн. руб. на 70% производит
продукцию низких и средних переделов.
Фактически страна экспортирует сырье и полуфабрикаты, а затем импортирует продукты последующих переделов,
теряя кратную прибыль.
«Чистый импорт» химической продукции в России, млрд. долл. США
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2006 г.
3
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
2012 (прогноз) 2013 (прогноз)
В 2005 году Китай имел серьезный дефицит поливинилхлорида (ПВХ), но уже к 2010 году страна стала неттоэкспортером этого продукта, увеличив собственные мощности по производству ПВХ почти на 70%.
По итогам 2010 г. объем производства в нефтехимической промышленности Китая составил
$1,3 трлн., импорт – 175 млрд.$, экспорт - 195 млрд.$.
Группа компаний «НИКОХИМ»
СОСТОЯНИЕ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА И ХЛОРНОЙ ПОДОТРАСЛИ
СТАТИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДА СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О
ПРОДОЛЖАЮЩЕМСЯ СПАДЕ В ХЛОРНОЙ ПОДОТРАСЛИ
Динамика производства продукции, тыс. тонн
4
Наименование продукта
2010 г.
2011 г.
Отношение
2011/2010
Хлор-газ
959,6
947,7
-1,2%
Жидкая каустическая сода
1054,6
1041,4
-1,2%
Группа компаний «НИКОХИМ»
РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НЕСМОТРЯ НА РОСТ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЙ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
ХЛОРА И КАУСТИКА СНИЖАЕТСЯ.
Результаты финансово-хозяйственной деятельности основных российских предприятий хлор-щелочного
производства за 6 месяцев 2010 г. и 6 месяцев 2011 г.*
Показатель
ВЫРУЧКА, тыс. руб.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ, тыс. руб.
2010(6)
2011(6)
15 674 123
16 374 114
286 996
278 603
Данные по ОАО «Каустик» г. Волгоград, ОАО «Каустик» г. Стерлитамак, ОАО «Саянскхимпласт»,
ВОАО «Химпром» и ОАО «Химпром» г. Новочебоксарск
В РАЗЛИЧНЫХ СЕГМЕНТАХ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТЛИЧАЮТСЯ В РАЗЫ.
В производстве удобрений, сырьевых и специальных химикатов рентабельность составляет 20%, а в производстве
хлора и каустика – всего 7-8%.
НАИБОЛЕЕ ОПАСНЫЕ КРУПНОТОННАЖНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА БАЗОВЫХ ПРОДУКТОВ – ХЛОРА И КАУСТИКА,
ЯВЛЯЮЩИЕСЯ ОСНОВОЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА СТРАНЫ, ЛИШЕНЫ ИСТОЧНИКОВ ДЛЯ
ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ.
5
Инвестиции в строительство комплекса по выпуску ПВХ мощностью 330 тыс. тонн в год компании Русвинил
составляют 48 млрд. руб.
Группа компаний «НИКОХИМ»
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ХИМПРЕДПРИЯТИЙ В РФ
И ЗА РУБЕЖОМ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ВЫРАБОТКА НА 1 ЧЕЛ., тыс. руб.
ОАО "КАУСТИК» Волгоград
ОАО "ХИМПРОМ" Волгоград
ОАО "ХИМПРОМ" Новочебоксарск
BASF
875
1 270
20 589
AKZO NOBEL
8 771
KEMIRA
4 600
По ОАО «ХИМПРОМ», г. Волгоград данные за 1 пол. 2011 г, по всем остальным компаниям – за 9 мес. 2011 г.
6
1 840
Группа компаний «НИКОХИМ»
ХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ЗА РУБЕЖОМ
Доли химического комплекса в объеме промышленного производства в РФ и других странах
30%
28%
27%
25%
2%
Китай
Индия
ЕС
США
РФ
Показатели региональных рынков КАУСТИЧЕСКОЙ СОДЫ по итогам 2010 г., млн. т
РЕГИОН
Западная Европа
США
ИНДИЯ
Китай*
ПРОИЗВОДСТВО
ЭКСПОРТ
ИМПОРТ
ПОТРЕБЛЕНИЕ
9,897
11,373
3,12
20,856
0,454
2,067
0,019
1,465
0,285
0,897
0,309
0,017
9,728
10,203
3,410
19,408
* В 2011 г. объем выпуска каустической соды в Китае составил 24,7 млн. тонн
7
Группа компаний «НИКОХИМ»
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ХИМИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ ЗА РУБЕЖОМ
ПО СОСТОЯНИЮ НА ФЕВРАЛЬ 2012 ГОДА СРЕДНЯЯ ЦЕНА ПВХ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ
США СОСТАВЛЯЕТ 1279 ДОЛЛ. ЗА ТОННУ,
А ЭКСПОРТНЫЕ ЦЕНЫ ФИКСИРУЮТСЯ НА УРОВНЕ 880 ДОЛЛ. ЗА ТОННУ.
В ЕС ВНУТРЕННЯЯ ЦЕНА НА ПВХ – 1083 ЕВРО/ТН
ЭКСПОРТНАЯ – 761 ЕВРО/ТН
ЯНВАРЬ 2012
8
Внутренняя цена на соду каустическую в США, $ за тонну
Экспортная цена на соду каустическую в США, $ за тонну
505
435
Внутренняя цена на соду каустическую в ЕС, $ за тонну
Экспортная цена на соду каустическую в ЕС, $ за тонну
495
425
Группа компаний «НИКОХИМ»
ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РФ
ДО 2% ЕДВА ДОТЯГИВАЕТ ДОЛЯ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В СТРУКТУРЕ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРОИЗВОДСТВА, А ДОЛЖНА БЫТЬ – 30%.
1.
СНИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКИХ ХЛОРЩЕЛОЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВ.
2.
НЕДОСТАТОЧНЫЕ ТЕМПЫ МОДЕРНИЗАЦИИ
3.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ ДЕФИЦИТ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ.
4.
НЕХВАТКА ПОДВИЖНОГО СОСТАВА И НИЗКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ТРАНСПОРТНЫХ ТЕРМИНАЛОВ.
5.
НЕСОВЕРШЕНСТВО ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ БАЗЫ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ВОПРОСАМ ЭКОЛОГИИ.
6.
ОГРАНИЧЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ КРЕДИТНЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.
9
Группа компаний «НИКОХИМ»
ХЛОРЩЕЛОЧНАЯ ПОДОТРАСЛЬ РФ: СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
ИЗ 27 ПРЕДПРИЯТИЙ ХЛОРЩЕЛОЧНОЙ ПОДОТРАСЛИ, ФУНКЦИОНИРОВАВШИХ В СОВЕТСКОЕ ВРЕМЯ,
НА НАЧАЛО 90-Х ГОДОВ В РОССИИ ОСТАЛОСЬ ТОЛЬКО 16.
К НАСТОЯЩЕМУ ВРЕМЕНИ НА ТРЕХ ИЗ НИХ - ЧАПАЕВСКОМ ЗАВОДЕ ХИМУДОБРЕНИЙ, УФИМСКОМ
ОАО «ХИМПРОМ», ОАО «УСОЛЬЕХИМПРОМ», А ТАКЖЕ НА ТРЕХ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНЫХ
КОМБИНАТАХ ПРОИЗВОДСТВА ХЛОРА И КАУСТИКА ЗАКРЫТЫ.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ СОКРАТИЛИСЬ С 3 МЛН ТОНН ДО 1 МЛН ТОНН В ПЕРЕСЧЕТЕ НА
КАУСТИЧЕСКУЮ СОДУ.
В СТРАНЕ НЕ РАЗВИВАЮТСЯ ОТРАСЛИ, ПОТРЕБЛЯЮЩИЕ ХЛОР И КАУСТИК.
10
Группа компаний «НИКОХИМ»
ПРИЧИНЫ СНИЖЕНИЯ ДОХОДНОСТИ В ОТРАСЛИ
 УВЕЛИЧЕНИЕ ТАРИФОВ НА ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ
 УВЕЛИЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ
 РОСТ КОММЕРЧЕСКИХ ЗАТРАТ (НА ПЕРЕВОЗКИ И Т.П.)
 ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ УВС
Динамика фактических цен на основные виды энергоресурсов и сырья за период 2008-2011 гг.
по ОАО «Каустик» г. Волгоград
Период
Стоимость показателя
ед. изм.
2008г.
2009г.
2010г.
2011г.
11
УГЛЕВОДОРОДНОЕ СЫРЬЕ
(цена с учетом транспортных
расходов, без НДС)
руб./тн.
ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЭНЕРГИЯ
ГАЗ ПРИРОДНЫЙ
10 258
6 717
11 894
15 353
руб./кВт/час
1,45
1,46
1,98
2,09
руб./тыс. м3
2133,1
2458,34
3041,87
3486,26
Группа компаний «НИКОХИМ»
ПРИЧИНЫ СНИЖЕНИЯ ДОХОДНОСТИ В ОТРАСЛИ
Стоимость электроэнергии для предприятий химического комплекса в РФ, США и КИТАЕ, руб./кВт/час
2.50
2.10
2.00
1.5
1.50
1.00
0.50
0.25
0.00
Россия
США
Китай
ДОЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ В СЕБЕСТОИМОСТИ ХЛОРЩЕЛОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА СОСТАВЛЯЕТ
ОКОЛО 70%.
Железнодорожные тарифы на перевозку опасных грузов с появлением ОАО «ПГК» и ОАО «ВГК», которые
создавались с согласия ФАС выросли (СМ.СЛЕДУЮЩИЙ СЛАЙД).
В то же время участилось количество претензий ФАС к производителям хлорщелочной продукции, которые в
сложившихся условиях уже не понимают как реагировать на увеличение себестоимости продукции без
повышения отпускных цен, рассматриваемого как картельный сговор.
12
Группа компаний «НИКОХИМ»
ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНАЯ ПОЛИТИКА
Федеральная антимонопольная служба в 2007 году одобрила создание «Первой грузовой компании».
В результате:
 ЖД-тарифы
на «неудобные» для «ПГК» направления выросли на 20-30% по сравнению с тарифами
«РЖД», появился дефицит вагонов;
 на «массовые» направления тарифы ниже не стали;
 на отправителя груза легла ответственность за использование
вагона до момента отправления со
станции выгрузки;
 увеличение тарифов на экспортные поставки - до 50%;
 появилась непредсказуемая (нерегулируемая) «ставка за предоставление подвижного состава».
ПРОЗРАЧНОЙ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ – НЕТ
РЕГУЛИРОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБОЙ ПО ТАРИФАМ – НЕТ
В 2010 году тарифы поднимались два раза - на 6 и 8% по сравнению с 2009 г.
В 2011 году тарифы выросли на 10%.
В 2012 году тариф «РЖД» вырос на 6%, тариф «ПГК» на 13-15%.
13
Группа компаний «НИКОХИМ»
«ВНИМАНИЕ» ГОСУДАРСТВА
ИЗЛИШНЕ ВЫСОКОЕ ВНИМАНИЕ СО СТОРОНЫ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ:

ПЛАНОВЫЕ (ДЛИТЕЛЬНОСТЬЮ ДО ТРЕХ МЕСЯЦЕВ) И ВНЕПЛАНОВЫЕ (5 В 2011 ГОДУ)
ПРОВЕРКИ РОСТЕХНАДЗОРА И РОСПРИРОДНАДЗОРА;

ФАС

НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ
МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ ВЫНУЖДЕН БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ ВРЕМЕНИ ТРАТИТЬ НА
ОТСТАИВАНИЕ СВОИХ ПОЗИЦИЙ В СУДАХ.
14
Группа компаний «НИКОХИМ»
КАК «КОШМАРЯТ» ХЛОРНЫЙ БИЗНЕС
Отдельные органы государственной власти вместо создания условий,
инновационному развитию хлорного производства, совершают различного
препятствующие такому развитию.
способствующих
рода действия,
Это относится к действиям Федеральной антимонопольной службы России, проявляющей тенденциозное отношение к
ряду стратегических предприятий хлорной отрасли, препятствующее ее инновационному развитию.
Так, например, без какого-либо профессионального изучения и детальной проверки ФАС России своим решением от
18.02.2011 г. по делу №1 11/131-10 признала ОАО «Каустик» (город Волгоград) и ЗАО «Химпэк» (город Москва)
нарушившими пункты 1 и 2 части 1.2. статьи 11 Федерального закона «О защите конкуренции», что, по мнению ФАС РФ,
выразилось в заключении недопустимых «вертикальных» соглашений, приводящих к установлению цены перепродажи
твердой каустической соды и к запрету допуска предприятий-конкурентов на это рынок.
При этом ФАС России исходила из того, что рынок твердой и рынок жидкой каустической соды представляют собой
различные рынки, а доля ОАО «Каустик» на рынке твердой каустической соды составила 44,87%
Однако этот вывод был сделан вопреки очевидным фактам о взаимозаменяемости твердой и жидкой каустической соды
в промышленном производстве, подтвержденным в суде Российским союзом химиков и Российским химикотехнологическим университетом им. Д.И.Менделеева.
В такой ситуации, когда по заключениям ведущих в Российской Федерации специалистов рынок твердой и рынок жидкой
каустической соды представляют собой единый товарный рынок, доля ОАО «Каустик» в производстве твердой
каустической соды на этом едином товарном рынке составляет не более 5-6%, а доля ЗАО «Химпэк» менее 1%, что
говорит о допустимости заключенных данными предприятиями «вертикальных» соглашений.
Решением Арбитражного суда города Москвы от 26.10.2011 г. указанное решение ФАС России от 18.02.2011 г. по делу
№1 11/131-10 было признано недействительным и незаконным полностью, а 06.02.2012 г. Девятый арбитражный
апелляционный суд оставил данное решение без изменения, а апелляционную жалобу ФАС России - без
удовлетворения. Решение вступило в законную силу.
15
Группа компаний «НИКОХИМ»
КАК «КОШМАРЯТ» ХЛОРНЫЙ БИЗНЕС
По делу №1 11/2-11 от 12.04.2011 года ФАС России признала ряд предприятий химического комплекса
(ОАО «Химпром», ОАО «Каустик» и др.) нарушившими пункт 3 части 1 статьи 11 Федерального закона «О
защите конкуренции», что, по мнению ФАС РФ, выразилось в разделе товарного рынка хлора и
картельном сговоре.
Начальник управления по борьбе с картелями ФАС России Кинев данный пример включил в свою
монографию об антиконкурентных соглашениях, изданную большим тиражом (Москва, 2011 год).
Однако Арбитражный суд Волгоградской области свои решением от 15.09.2011 г. подтвердил, что никакого
картельного сговора не было, а выводы ФАС России не подтверждены доказательствами. Данное
решение было оставлено без изменения постановлением Двенадцатого арбитражного апелляционного
суда от 08.12.2011 г. и вступило в законную силу.
Указанные обстоятельства в их совокупности свидетельствуют о том, что свои решения по отношению к
стратегическим предприятиям хлорной отрасли ФАС России выносит на основании недостоверных
фактов, противоречащих основополагающим принципам химической технологии и промышленного
производства.
Подобная позиция препятствует инновационному развитию химического производства и отрывает
коллективы предприятий хлорной отрасли от стоящих перед ними действительно важных задач по
развитию химической промышленности.
16
Группа компаний «НИКОХИМ»
ВЛИЯНИЕ СТОИМОСТИ ХЛОРА НА ТАРИФЫ ЖКХ
– эта тема излишне политизирована
Рост тарифов для населения в первую очередь обусловлен ростом тарифов естественных монополий, и
неэффективной эксплуатацией инфраструктуры.
Стоимость очистки и обеззараживания хлором 1 м куб. воды составляет от 9 до 30 копеек при тарифе на
холодное водоснабжение, например в Москве - 19,75 руб. за 1 м куб.,
Удельный вес стоимости хлора в данном тарифе составляет от 0,46% до 1,5%, а по горячему водоснабжениюот 0,1% до 0,34%
В г. Москва тариф по холодному водоснабжению вырос с 6,65 руб. за 1 м куб. в 2006 г. до 19,75 руб. за 1 м куб.
в 2011 г. или на 197%.
Тариф по горячему водоснабжению за этот же период увеличился на 161%.
Подобная тенденция имеет место и в других регионах РФ.
За этот же период затраты на хлор (с учетом увеличения его стоимости) в тарифе выросли на 0,16 руб. за
1 м куб. (из расчета максимальной нормы расхода).
17
Группа компаний «НИКОХИМ»
ПРИМЕРЫ НАЛОГОВОГО ПРЕССИНГА
1. ОАО «Каустик» привлечено к ответственности по ст. 123 НК РФ: налоговый орган требовал удержать НДФЛ в сумме
1,2 млн рублей.
Данные доначисления сделаны по жилью, построенному предприятием и переданному работникам, нуждающимся в
улучшении жилищных условий по себестоимости, которая значительно ниже рыночной стоимости жилья.
Т.е. фактически, претензии возникли при выполнении бизнесом социальной функции.
2. ОАО «Каустик» являясь организацией, оказывающей коммунальные услуги потребителям г. Волгограда и
Светлоярского района Волгоградской области, заявило о своем праве пользоваться льготой при уплате земельного
налога.
Однако налоговый орган доначислил земельный налог за 2007 год в сумме 85,9 млн руб., земельный налог за 2008 год в
сумме 66,8 млн руб. и земельный налог за 1 квартал 2009 года в сумме 2,9 млн руб.
Суд, рассмотрев заявление ОАО «Каустик» о признании указанных решений незаконными, отменил указанные
решения. Позицию суда поддержал и ВАС РФ.
3. 29.12.2009г. налоговым органом принято решение о привлечении ОАО «Пласткард» к ответственности за
совершение налогового правонарушени, по которому один из фактов (начисление амортизации по приобретенным
обществом дизельным электростанциям) уже был предметом рассмотрения в суде и суд занял сторону налогоплательщика.
Однако решением налогового органа общество привлечено к ответственности в виде штрафа в сумме 14,6 млн руб.,
начислены пени в сумме 40,8 млн руб., налог на добавленную стоимость в сумме 48,3 млн руб., налог на прибыль в сумме
74 млн руб. Суды трех инстанций решение налогового органа отменили, указав на незаконность действий инспекции.
4. Судебными актами арбитражного суда с ОАО «Пласткард» в пользу Минфина России взыскан основной долг в
сумме 3,55 млн долларов США и пени в сумме 940 тыс. руб. по договору субзайма.
Суды слепо поддерживают любые мнения и действия представителя Минфина, в результате чего необоснованные, не
подкрепленные доказательствами мнения Внешэкономбанка воплощаются в решениях судов.
Тем не менее, судебные акты о взыскании с ОАО «Пласткард» денежных сумм имеются и их необходимо исполнять, иное
умаляло бы авторитет правосудия и государственной власти.
18
Группа компаний «НИКОХИМ»
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ РАЗВИТИЯ ХЛОРЩЕЛОЧНОЙ
ПОДОТРАСЛИ
1. Разработка и внедрение системы государственного регулирования и контроля за деятельностью
предприятий отрасли, рассмотрения и принятия инвестиционных программ ее развития, в том числе с
привлечением финансовых средств государства.
2. Разработка и внедрение системы развития технического регулирования отрасли и стимулирования научнотехнических разработок по созданию отечественных аналогов оборудования и инновационных технологий, в
том числе мембранных, необходимых для проведения модернизации хлорных производств и дальнейшего
их развития.
3. Разработка механизма гарантированного обеспечения предприятий-производителей поливинилхлорида,
являющихся самыми крупными потребителями хлора, углеводородным сырьем на долгосрочной основе, в
т.ч. и на законодательном уровне.
4. Развитие коммуникаций, гарантирующих обеспечение российского производства ПВХ углеводородным
сырьем, - строительство трубопроводной транспортной системы для подачи УВС, в т.ч. и на Европейскую
часть РФ.
5. Создание экспертных центров для анализа существующих инвестиционных инициатив с целью расстановки
приоритетов в пользу наиболее эффективных проектов.
6. Реформирование законодательной базы с целью сертификации не химического оборудования, а
производителя этого оборудования.
19
7. Разработка мер по снижению давления на бизнес со стороны контролирующих органов и обеспечение
объективной всесторонней комплексной оценки при рассмотрении дел о нарушении антимонопольного и
налогового законодательства.
Группа компаний «НИКОХИМ»
НЕОБХОДИМЫЕ МЕРЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ РАЗВИТИЯ ХЛОРЩЕЛОЧНОЙ
ПОДОТРАСЛИ
8. Содействие государства в привлечении кредитных ресурсов для реализации инвестиционных проектов в
рамках системы государственных гарантий и обеспечение возможности льготного кредитования на весь
инвестиционный период.
9. Упрощение процедуры согласований и получения разрешительной документации на строительство новых
производств.
10. Ограничение роста ЖД-тарифов, в т.ч. и на перевозку опасных грузов и тарифов на энергоносители.
11. Внесение изменений в систему страхования потенциально опасных объектов с введением индивидуальной
формулы в зависимости от фактического состояния промышленной безопасности на конкретном
предприятии.
12. Реконструкция старых и строительство новых транспортных магистралей и терминалов, а также
энергосистемы.
13. Отмена ввозных пошлин и НДС на дорогостоящее химическое и нефтехимическое оборудование для вновь
строящихся комплексов, аналоги которого не выпускаются в России.
20
Группа компаний «НИКОХИМ»
РЕЗЮМЕ
- Существующие проблемы в российской промышленности решаются точечно, без комплексного подхода.
- В каждой отрасли существует комплекс сдерживающих факторов, без ликвидации которых (в полном объеме)
развитие невозможно.
- Необходим системный подход к развитию российской промышленности с составлением перечня проблемных мест по
отдельным отраслям и разработкой программы их устранения.
- Обязательным
является
непосредственное
участие
в
этом
процессе
всех
заинтересованных
сторон
–
государственных структур, инвесторов и бизнеса.
- Без такого комплексного всестороннего подхода намеченные задачи по модернизации российской промышленности с
большой степенью вероятности не будут выполнены.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Ι ООО «НИКОХИМ»
21
Ι
Ι
Ι
Ι
Ι
400097 Волгоград, ул. им. 40 лет ВЛКСМ, 57
тел: +7 (8442) 40 69 90
факс: +7 (8442) 40 60 10
http: www.nikochem.com
e-mail: info@nikochem.com