рейтинги надежности страховых компаний

advertisement
Национальный рейтинг
корпоративного управления
12 мая 2006 г.
Москва
Национальный рейтинг корпоративного
управления «РИД-Эксперт РА»
1. Это комплексный индикатор, отражающий общий уровень
развития корпоративного управления в российских
акционерных обществах.
2. Регулярная оценка состояния корпоративного управления в
российских акционерных обществах – лидерах российской
экономики.
Основные цели создания НРКУ
1.
Исследование общих тенденций корпоративного управления в
России
2.
Оценка реальной ситуации в области корпоративного
управления в конкретной российской компании
Методика рейтинга. Критерии оценки
•
Права акционеров
•
Деятельность органов управления и контроля
•
Раскрытие
информации
Раскрытие информации
•
Соблюдение
заинтересованных сторон и
Корпоративнаяинтересов
социальнаяиных
ответственность
корпоративная социальная ответственность


Права акционеров
Деятельность органов управления и контроля
Интегральный индикатор соблюдения акционерными обществами норм
российского законодательства и основных стандартов корпоративного
управления – требований портфельных инвесторов
Критерии оценки. Права акционеров
•
Права акционеров
•
Деятельность органов управления и контроля
•
Раскрытие
информации
Право на получение
дивидендов
•
Соблюдение
интересов
иных заинтересованных сторон и
Риски нарушения
прав акционеров
корпоративная социальная ответственность


Право собственности
Право акционера на участии в управлении обществом
Критерии оценки. Деятельность органов
управления и контроля
•
Права
Состав акционеров
и деятельность совета директоров
•
Деятельность
органов
управления и органов
контроля
Состав и деятельность
исполнительных

•
Взаимодействие
между органами управления
Раскрытие информации

•
Система
контроля
за финансово-хозяйственной
деятельностью
Соблюдение
интересов
иных заинтересованных
сторон и
компании
корпоративная социальная ответственность
Критерии оценки. Раскрытие информации
•
Права
Уровеньакционеров
раскрытия нефинансовой информации
•
Деятельность
органов
управления
и контроля
Уровень раскрытия
финансовой
информации

•
Оценка
общей
дисциплины раскрытия информации
Раскрытие
информации

•
Равнодоступность
информации
акционеров и иных
Соблюдение интересов
иныхдля
заинтересованных
сторон и
заинтересованных сторон
корпоративная социальная ответственность
Методика рейтинга. Рейтинговая шкала
А
В
С
компании с высоким уровнем корпоративного управления
компании с приемлемым уровнем корпоративного управления
компании с низким уровнем корпоративного управления
Классы А, В и С, в свою очередь, подразделяются на три подкласса
(например, А++, А+ и А) в зависимости от сравнительного достигнутого
уровня корпоративного управления
Результаты рейтинга: негативные аспекты
1. Медленное формирование системы внутреннего контроля и
обеспечения важной роли совета директоров в ее
функционировании
2. Недостаточное раскрытие информации о критериях,
определяющих вознаграждение менеджмента и совета
директоров
3. Слабое раскрытие информации об истинных бенефициарных
владельцах акций компании
Результаты рейтинга: позитивные тенденции
1. Проведение общих собраний акционеров
2. Ужесточение дивидендной политики
3. Существенные изменения в структуре Совета директоров
4. Раскрытие информации об основных производственных итогах и
общих финансовых результатах деятельности
Результаты рейтинга: позитивные тенденции
Проведение общих собраний акционеров
•
Повышенные обязательства по оповещению акционеров
•
Качественное изменение документов предоставляемых к ГОСА
Результаты рейтинга: позитивные тенденции
Ужесточение дивидендной политики
•
Регулярные выплаты дивидендов
•
Увеличение объема чистой прибыли, направляемой на
дивидендные выплаты
•
Разработка внутреннего документа «О дивидендной политике»
Результаты рейтинга: позитивные тенденции
Состав Совета директоров, новые функциональные
обязанности
•
Независимые директора и представители миноритарных
акционеров
•
Создание комитетов Совета директоров
Результаты рейтинга: позитивные тенденции
Повышение информационной прозрачности: качественное
наполнение вэб-сайтов компаний
•
Результаты производственной и финансовой деятельности
•
Раскрытие внутренних документов общества
•
Наличие годового отчета
Комплексная оценка компаний
 Операционные риски
 Риски рыночной среды
 Финансовые риски
 Риски корпоративного управления
Спасибо за внимание!
Александр Воронин
Руководитель группы рейтингов
т. +7 495 225-3444
e-mail: cg@raexpert.ru
Download