the проекта Проектная форма организации Содержание

Проектная форма организации
Содержание
the
проекта
«Проект»
vs
«Проектирующее мышление»
Задача этой части сообщения: рефлексивно
проанализировать «средства» прожективного мышления, а
не «проект» в готовой форме.
Т.е. обратиться к самой мыслительной работе в ходе
которой состоялись проектные решения, а не только к ее
продукту.
Из выступления А.Г.Реуса на
XX Чтениях памяти Г.П.Щедровицкого,
23 февраля 2014 года.
«Подходы к управлению ОТС:
-административный;
-экономический;
-«бандитский»;
-системный».
Системный подход
в управлении по версии
ММК
Развитие
Функционирование
«Когда мы культивируем
системный подход в
корпоративном управлении, то мы
обращаем внимание на три
процесса и их характеристики.
Этого достаточно,
чтобы «схватывать» объект
управления и организовывать
работу, отвечающему этому
объекту».
Захоронение
«Прикладная область прожективного
мышления».
Среди операциональных единиц, оснащающих прожективное мышление,
должен найти свое место особый тип представлений о деятельности –
как «области» или «поле» … приложения мышления, в том числе
приложения средств и подходов, обеспечивающих объективацию, то
бишь – средств системного мышления.
В нашей проектирующей работе отрабатывается представление,
функция которого – привносить в мышление предпринимательских
команд объектно-онтологический тип представлений. Интересен опыт
операционализации включения этого типа представлений.
Картина «Эволюции практик связанности».
Табличная форма
Способ обеспечения 1. Транспортировка
связанности
2. Цепи поставок
3. Сплошное
коммутационное
покрытие
Укладное
происхождение
способа
Индустриальный
уклад
Технологический уклад
Инфраструктурный
уклад
Картина мира
Центропериферическая
картина.
Производящий центр и
ресурсная периферия.
Пространственная организация, в
которой мир будучи
фрагментирован разбросанными
и специализированными зонами
производства и потребления,
задается вместе с тем,
собирающей его до целого
деятельностью.
Акты, события и вообще
деятельность вырастает
и выстраивается на
подложке сплошного
коммутационного
покрытия.
Назначение
Доступность пункта
назначения
(посредством
перевозочного
процесса).
Придание главенства
технологическому времени.
Цепи поставок размещены не
только в пространстве, но и во
времени технологического
процесса который вынесен в
глобальный масштаб.
Безбарьерное (а в
пределе и мгновенное)
связывание любых двух
ситуаций «избытка» и
«недостатка».
Прототипы и
рабочие объекты
Порт, станция,
перевалочный пункт,
граница и др.
Транспортный узел, наделенный Техплатформа.
логистическим управлением.
Трансконтинентальный
коллектор.
Комментарий к содержанию Картины
1. Отношение к проблеме «связанности пространства деятельности» как к оселку и источнику практической деятельности.
Ход к типологии.
2. Онтологическая схема «Сцепливающего» фокуса управления»
3. Результаты реконструкции того, какие именно «рабочие объекты»
мышления определяют организацию деятельности, отвечающую
на проблему связанности.
4. Концептуализация ориентированная на «образ будущего».
Функции «Прикладной области»
Задействование Картины «Эволюции…» (группы связных представлений)
привносит в мышление разработчиков объектно-онтологический тип
представлений, причем уже вместе с их операционализацией.
Устройство таблицы поддерживает соотнесение онтологических схем с
рамками проектирования и объектами задействованными в реализации.
Для практиков – предпринимателей и управленцев – важное значение
имеет возможность выйти из обреченности на «репликативные» ходы, т.е.
повторяющие или догоняющие ходы.
Без технологии объективации может состоятся только ход на
заимствование объектов, сформированных ранее в других Школах и
«сброшенных» в страны третьего мира в форме «лучших практик».