МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАСЧЕТУ ЗАТРАТ НА МЕДИЦИНСКУЮ ПОМОЩЬ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Лукъянцева Д.В. зав. лабораторией проблем стандартизации, лицензирования и аккредитации НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением ММА им.И.М.Сеченова ЗНАЧЕНИЕ СТАНДАРТИЗАЦИИ медицинских технологий • Защита прав пациента и врача • Основа для расчета затрат • Обеспечение преемственность в оказании медицинской помощи • Основа для создания системы управления качеством медицинской помощи в медицинской организации ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ РАСЧИТАТЬ ЗАТРАТЫ НА ОКАЗАНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ? Что необходимо? Что есть? Разработать реестр услуг медицинской организации Адаптировать для данной медицинской организации УЕТ МУ Прейскурант цен Разработать стандарты медицинской организации Адаптировать методику расчета затрат к данной медицинской организации Разработать технологии выполнения простых медицинских услуг (технологическая карта) Рассчитать тарифы Примечание. УЕТ МУ – условные единицы трудозатрат медицинской услуги. РАЗРАБОТКА РЕЕСТРА УСЛУГ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Номенклатура работ и услуг в здравоохранении (12 июля 2004 года) УТВЕРЖДАЮ Заместитель министра здравоохранения и НОМЕНКЛАТУРА РАБОТ И УСЛУГ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ НОМЕНКЛАТУРЫ • Раздел А – классификатор «Простые медицинские услуги»; • Раздел В – классификатор «Сложные и комплексные медицинские услуги»; • Раздел С – стандарт «Сложные и комплексные медицинские услуги. Состав»; • Раздел D – классификатор «Работы в здравоохранении»; • Раздел F – классификатор «Услуги медицинского сервиса»; • Приложение – Реестр работ и услуг с указанием трудозатрат. АДАПТАЦИЯ ДЛЯ ДАННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УСЛОВНЫХ ЕДИНИЦ ТРУДОЗАТРАТ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ Приложение – Реестр работ и услуг с указанием трудозатрат Код работы, услуги Наименование работы, услуги УЕТ врач м/с А16.18.009 Аппендэктомия 18,0 15,0 А09.05.102 Исследование уровня аминокислот и их производных в крови 1,0 1,0 В01.001.01 Прием (осмотр, консультация) врача-гинеколога первичный 1,0 1,0 А05.10.004 Холтеровское мониторирование 6,0 4,7 ПОПРАВОЧНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ • КОЭФФИЦИЕНТ СЛОЖНОСТИ (усложнение или упрощения методики выполнения услуги) • КОЭФФИЦИЕНТ СУБСПЕЦИАЛЬНОСТИ (выполнение услуги специалистом, имеющим дополнительную специализацию) • КОЭФФИЦИЕНТ УСЛОВИЙ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГИ (применяется если условия выполнения услуги требуют дополнительных затрат) • КОЭФФИЦИЕНТ МАРЖИНАЛЬНОСТИ (применяется в случае расчета затрат на выполнение сложной услуги, состоящей из простых медицинских услуг, выполняемых параллельно) ЗНАЧЕНИЕ ПОПРАВОЧНЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ Наименование поправочного коэффициента Значение Коэффициент сложности: - повышающий - понижающий 2,0 0,1 Коэффициент субспециальности 2,0 Коэффициент условий выполнения услуги: -на дому - скорая и неотложная МП в условиях сельской местности - скорая и неотложная МП в условиях сельской местности 2,0 3,0 1,5 АДАПТАЦИЯ УЕТ ДЛЯ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ • Дифференцировка УЕТ в зависимости от используемой для выполнения медицинской услуги аппаратуры (использование цифрового или аналогового рентгеновского аппарата). • Разработка собственных поправочных коэффициентов - выполнения медицинской услуги срочное; - выполнения медицинской услуги в палате больного; - выполнение медицинской услуги к.м.н; - выполнение медицинской услуги д.м.н. РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ МЕДИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ СТАНДАРТЫ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ (СМП) МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ • СТАНДАРТЫ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ амбулаторнополиклинические и санаторно-курортные условия – 106 • СТАНДАРТЫ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ стационарные условия «высокие технологии» - более 300 • СТАНДАРТЫ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ условия «скорой медицинской помощи» - более 40 • СТАНДАРТЫ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ стационарные условия – специализированная помощь – более 200 • Всего за 2004-2008 год утверждено более 600 документов ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ И АДАПТАЦИИ СМП В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Организация помощи больным с диагнозом ЖКБ в больнице Х Плановый больной с установленным диагнозом ЖКБ Экстренный больной «Сортировка» в приемном отделении Диагностика ЖКБ, в т.ч. осложнений Лечение приоритетный метод – лапароскопическая холецистэктомия Лечение в зависимости от наличия или отсутствия осложнений Выявлено другое заболевание ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ СТАНДАРТ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ БОЛЬНЫМ ЖЕЛЧНОКАМЕННОЙ БОЛЕЗНЬЮ (ПРИ ОКАЗАНИИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ПОМОЩИ) ПРИКАЗ МЗ и СР РФ от 2 июля 2007 г. № 461 Модель пациента Категория возрастная: взрослые, дети Нозологическая форма: желчнокаменная болезнь Код по МКБ-10: K80 Фаза: обострение Стадия: любая Осложнение: вне зависимости от осложнений Условие оказания: стационарная помощь 1.1. ДИАГНОСТИКА 1.2. ЛЕЧЕНИЕ ИЗ РАСЧЕТА 35 дней 1. А16.14.009 Холецистэктомия 0,8 1 А16.14.009.001 Холецистэктомия малоинвазивная 0,05 1 А16.14.009.002 Холецистэктомия лапароскопическая 0,05 1 СТАНДАРТ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УТВЕРЖДАЮ ГЛАВНЫЙ ВРАЧ БОЛЬНИЦЫ Х СТАНДАРТ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ БОЛЬНЫМ ЖЕЛЧНОКАМЕННОЙ БОЛЕЗНЬЮ 1. Модель пациента Категория возрастная: взрослые, дети Нозологическая форма: желчнокаменная болезнь Код по МКБ-10: K80 Фаза: обострение Стадия: любая Осложнение: без осложнений Условие оказания: стационарная помощь 1.1. ДИАГНОСТИКА 1.2. ЛЕЧЕНИЕ ИЗ РАСЧЕТА 15 дней А16.14.009.002 Холецистэктомия лапароскопическая 1 1 АДАПТАЦИЯ МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ЗАТРАТ К ДАННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Номенклатура работ и услуг в здравоохранении НЕОБХОДИМА • настройка методики с учетом особенностей медицинской организации (источников финансирования, видов хозяйственной деятельности и др.); • организация отдельного учета многих видов затрат по службам и отделениям (аналитика), которая в настоящее время отсутствует; • оценка затрат различных подразделений медицинской организации, которые неодинаково влияют на конечную цену медицинской помощи (например, клиникодиагностическая служба, анестезиологическая служба и т.д.); • оценка и дисконтирование рисков возникновения неблагоприятных побочных явлений при оказании медицинской помощи при определенном заболевании. К прямым расходам, согласно методике относятся: • затраты на оплату труда медицинских работников и других специалистов с немедицинским образованием, непосредственно участвующих в процессе оказания медицинской услуги (основной персонал); • начисления на оплату труда основного персонала; • материальные ресурсы, полностью потребляемые в процессе оказания услуги: лекарственные средства, реактивы, перевязочные средства, одноразовые шприцы и инструментарий, сосудистые и иные протезы, шунты, вживляемые в организм больного приспособления, шовный материал, продукты питания и др.; • потребляемая в процессе оказания услуги доля износа мягкого инвентаря; • потребляемая в процессе осуществления услуги доля износа медицинского оборудования. К накладным расходам, согласно методике относятся: • затраты на оплату труда работников организации здравоохранения, не участвующих непосредственно в процессе оказания медицинской услуги, - администрация, хозяйственный, обслуживающий персонал (общеучрежденческий персонал) и т. д.; • начисления на оплату труда общеучрежденческого персонала; • хозяйственные расходы (расходные материалы и предметы снабжения, оплата услуг связи, оплата коммунальных услуг, текущего ремонта и т. д.); • командировки и служебные разъезды; • доля износа мягкого инвентаря в административных, хозяйственных и прочих подразделениях, обслуживающих лечебно-диагностический процесс, но не участвующих непосредственно в оказании медицинских услуг; • доля износа зданий, сооружений и других основных фондов, непосредственно не связанных с оказанием медицинских услуг. Сбор информации по всем позициям составляющим прямые и накладные расходы (составляющие себестоимости медицинской услуги) (1) • фонд рабочего времени врачей в условных единицах трудоемкости (рассчитывает по нормативам в плановоэкономическом отделе); • фонд рабочего времени среднего медицинского и вспомогательного персонала в условных единицах трудоемкости (рассчитывает по нормативам в планово-экономическом отделе); • нормативный коэффициент использования рабочего времени медицинского персонала (нормативная величина, данные приведены в методике расчета затрат на медицинскую услугу); • время, затрачиваемое врачами в процессе оказания услуги (экспертная величина, устанавливается в процессе разработки технологии выполнения простой медицинской услуги); • время, затрачиваемое средним медицинским и вспомогательным персоналом в процессе оказания услуги (экспертная величина, берется из стандарта технологии выполнения простой медицинской услуги); Сбор информации по всем позициям составляющим прямые и накладные расходы (составляющие себестоимости медицинской услуги) (2) • расходы на заработную плату основного персонала с учетом дополнительной заработной платы и начислений (рассчитываются в планово-экономическом отделе исходя из данных о персонале, участвующем в выполнении медицинской услуги, которые берутся из стандарта технологии выполнения простой медицинской услуги); • расходы на амортизацию изделий медицинского назначения и медицинской техники (в том числе медицинского оборудования) (рассчитываются в планово-экономическом отделе исходя из данных о об оборудовании используемом непосредственно в ходе выполнения медицинской услуги и времени его использования, которые берутся из стандарта технологии выполнения простой медицинской услуги); • расходы на медикаменты (рассчитываются в плановоэкономическом отделе исходя из данных о медикаментах использованных непосредственно в ходе выполнения медицинской услуги, которые берутся из стандарта технологии Сбор информации по всем позициям составляющим прямые и накладные расходы (составляющие себестоимости медицинской услуги) (3) • расходы на прочий расходный материал (рассчитываются в планово-экономическом отделе исходя из данных о расходах его непосредственно в ходе выполнения медицинской услуги, которые берутся из стандарта технологии выполнения простой медицинской услуги); • расчет потребляемой в процессе оказания услуги доли износа мягкого инвентаря (рассчитывают в планово-экономическом отделе, целесообразно использовать метод распределения затрат, по медицинской организации или по отделению, что требует дополнительного анализа, возможно включение в структуру койко-дня); • заработная плата общеучрежденческого персонала и начисления (рассчитываются в планово-экономическом отделе через коэффициент накладных расходов, возможно включение в структуру койко-дня); • прочие накладные расходы (рассчитываются в плановоэкономическом отделе через коэффициент накладных расходов, ГОСТ Р 52623-2006 «Технологии выполнения простых медицинских услуг. Общие положения» СТРУКТУРА ТРЕБОВАНИЯ СТАНДАРТА ТЕХНОЛОГИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПМУ. РАЗДЕЛЫ: • • • • • • • • • • ТРЕБОВАНИЯ К СПЕЦИАЛИСТАМ И ВПОМ.ПЕРСОНАЛУ, ВКЛЮЧАЯ ТРЕБОВАНИЯ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА УСЛОВИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕТОДИКИ И ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ ПМУ МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ (ПРИБОРЫ, РЕАКТИВЫ, ЛС И Т.Д.) ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДИКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПМУ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕТОДИКИ ДОСТИГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ОЦЕНКА ТРЕБОВАНИЯ К РЕЖИМУ ТРУДА, ОТДЫХА, ЛЕЧЕНИЯ И РЕАБИЛИТАЦИИ, К ДИЕТИЧЕСКИМ НАЗНАЧЕНИЯМ И ОГРАНИЧЕНИЯМ, К ПОДГОТОВКЕ ПАЦИЕНТА В ПРОЦЕССЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПМУ ОСОБЕННОСТИ ИНФОРМИРОВАННОГО СОГЛАСИЯ ПАЦИЕНТА И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПАЦИЕНТА И ЧЛЕНОВ ЕГО СЕМЬИ ПАРАМЕТРЫ ОЦЕНКИ И КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ВЫПОЛНЕНИЯ МЕТОДИКИ СТОИМОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕТОДИКИ Особенности заполнения технологических карт • необходимо под одно видовое название в технологической карте указывать конкретные приборы, используемые в медицинской организации с пометкой «или», так как экономист при расчете затрат учитывает долю износа конкретного медицинского оборудования; • необходимо разделение всех медицинских услуг на те, которые выполняются врачом и те, которые выполняются средним медицинским персоналом (важно для правильного расчета затрат); • необходимо выделение из структуры затрат на оперативное вмешательство анестезиологического «блока» и для более четкой дифференцировки расчета затрат разработка наполнения анестезиологического пособия для различных методик проведения анестезии (региональная: спинальная, эпидуральная, спино-перидуральная; внутривенное потенцирование и др.); • необходимо вносить в технологическую карту информацию, связанную с утилизацией расходного материала (в дальнейшем возможно проводить аналитику и оптимизировать затраты на утилизацию). ПЕРСПЕКТИВЫ • Создание информационного продукта • Дисконтирование рисков (разработка коэффициентов дисконтирования рисков)