Слайд 1 - Алла Коняева и Партнеры

Группа компаний
«Алла Коняева и Партнеры»:
•
Консалтинговая компания «Алла Коняева и Партнеры» учреждена в 2008 году
для предоставления сервисов в сфере управления персоналом – аутплейсмента,
создания обзоров зарплат и компенсационных пакетов, организационного
консультирования
•
Компания Executive Search «Анкор СВ» с 1992 года предоставляет услуги по
поиску и подбору управленческих кадров высшего звена и ключевых
специалистов
•
Дочернее предприятие «Анкор Лизинг» создано в 2000 году для
оказания корпоративным клиентам комплекса сервисов аутстаффинга (кадрового
обслуживания персонала, выведенного за штат компании-клиента)
•
«Школа Аллы Коняевой по управлению персоналом» открыта в
2008 году для специалистов сферы HR, которые хотят повысить собственную
конкурентоспособность в стремительно меняющемся мире.
•
Компания «ААиД Интерим» с 2008 года предоставляет
Клиентам отдельных или команды опытных топ-менеджеров в качестве
дополнительного управленческого ресурса при решении сложных проблем
предпринимательства и развития бизнесов.
Миссия Группы
Мы – носители четырех ответственностей:
•
Обязуемся обеспечивать всех наших Клиентов лучшим в Украине
сервисом в сфере кадрового менеджмента
•
Гарантируем нашим сотрудникам достойную жизнь, возможность
профессионального совершенствования и творческой самореализации в
соответствии с самоотверженностью, с которой они работают на благо
наших Клиентов
•
Внутри профессионального сообщества являемся носителями и
пропагандистами ценностей этичного ведения бизнеса,
соблюдающего самые высокие стандарты качества
•
Генерируем максимально посильный вклад в развитие
цивилизованного бизнеса и экономики Украины
Наши ценности: индивидуальный подход к каждому Клиенту, адекватное
понимание и качественное удовлетворение его бизнес-потребностей. Обслуживание
строится на глубоком уважении к потребителям сервисов.
Наш стратегический выбор
и предоставление
развитой консалтинговой
Пользователями наших
иностранные компании,
в бизнесе: создание, совершенствование
комплексных услуг, основанных на
составляющей.
сервисов являются украинские и
ведущие бизнес в Украине.
Наш Этический Кодекс
Устанавливает стандарты поведения, разделяемые всеми участниками
Группы. Руководители бизнесов несут ответственность за качество предоставляемых
услуг и соответствие этическим нормам, согласно которым высшей ценностью
являются интересы Клиента:
Мы находимся в партнерских отношениях со своими Клиентами и соблюдаем нормы
взаимного доверия и равноправного сотрудничества
Мы руководствуемся исключительно интересами Клиента и не преследуем
внеконтрактной выгоды по отношению к нему или какой-либо третьей стороне
Мы предоставляем Клиенту только объективную и правдивую информацию,
своевременно информируем Клиента в случае возникновения непредвиденных
обстоятельств, которые могут препятствовать исполнению договорных обязательств
- Мы предоставляем услуги с качеством максимально возможного
уровня
- Мы принимаем к исполнению только те заказы,
которые можем сделать квалифицированно и в
приемлемый для Клиента срок
- Мы не принимаем заказы от компаний, бизнес которых
не совместим с принципами гуманизма
- Мы используем конфиденциальную информацию,
полученную от Клиента, только в рамках интересов его заказа
- Мы нигде не упоминаем имени клиента без его разрешения
Этика отношений с партнерами
•
•
•
•
Мы выстраиваем с партнерами и исполнителями наших сервисов исключительно
деловые отношения, основанные на принципах честности, объективности и
конфиденциальности
Мы не сообщаем информацию о наших партнерах и исполнителях никому, кроме
потенциального работодателя, и не разглашаем вне рамок выполнения конкретного
заказа сам факт сотрудничества
Мы требуем от Клиента соблюдения принципа конфиденциальности по отношению
к нашим партнерам и исполнителям, в том числе и во время проведения процедуры
проверки рекомендаций
Мы максимально корректно проводим процедуру проверки
рекомендаций, чтобы ни в коем случае не ухудшить положение
человека на действующем месте работы
•
Мы максимально корректно проводим
психологическое тестирование, руководствуясь
при этом международными стандартами
применения процедур психодиагностики
Конкурентные преимущества
Нам характерны:
•
•
•
•
•
•
•
•
Компетентность и длительный опыт работы в
областях классического менеджмент-рекрутмента,
Executive Search, управления человеческими ресурсами
Комплексная консультационная поддержка всех наших
сервисов позволяет Клиентам получать уникальный сервис
под эксклюзивный запрос
Институт партнерства как реальная перспектива для лучших
сотрудников Группы компаний закладывает в наш сервис синергию их опытов
Многолетние контакты с опытными топ-менеджерами и специалистами высокой
квалификации позволяют нашим специалистам иметь самое свежее и адекватное
представление о состоянии рынка человеческих ресурсов для бизнеса, состоянии индустрий,
способах и методах управления.
Технологические и инновационные наработки
Рыночная известность наших компаний и репутация этичных провайдеров
Хорошее знание бизнес-среды в нашей стране
Главными конкурентами мы считаем себя сегодняшних, и стремимся в каждом нашем
«завтра» становиться лучше, чем «вчера»
Отражением наших общих усилий на
сегодня являются:
•
1-е место в рейтинге «Топ-10 рекрутинговых
компаний», опубликованном в журнале «Деловой»
(июнь 2007г.)
•
1-е место по результатам рейтинга «Оценка качества
услуг украинских рекрутинговых агентств» в 2004 году
•
золотая медаль в номинации «Лучший работодатель в индустрии»
Национального бизнес-рейтинга 2005 года, организатором которого
выступила Торгово-Промышленная Палата Украины
•
членство в Ассоциации консультантов по подбору
персонала (АКПП) - самом крупном и авторитетном
профессиональном объединении рекрутеров России и
стран СНГ
•
членство в Европейской Бизнес Ассоциации и
Американской Торгово-Промышленной Палате
Консалтинговая компания
«Алла Коняева»
Предоставляемые сервисы:
1)
•
•
•
Стоимость для желающих
приобрести готовый обзор без
предоставления данных своей
компании – 1500 долларов США
+стоимость доставки.
Обзор заработных плат
и компенсаций (Salary & Benefits Survey) –
исследование украинского рынка
компенсационных политик для
квалифицированных профессионалов. Проект
осуществляется ежегодно, начиная с 1995г. Это
проект, в котором ежегодно принимают участие
50-100 компаний, ведущих бизнес в Украине.
Период сбора данных – конец января – начало
марта.
Выпуск готового аналитического сборника – 1
апреля.
Стоимость готового сборника для
участников проекта, предоставивших данные
для аналитического анализа – 10% от
коммерческой цены сборника.
2) Аутплейсмент (outplacement) - сервисная программа поддержки
сокращаемого или увольняемого персонала. Стандартная продолжительность
программы – 12 недель. Продолжительность 1-го этапа – 2-4 недели,
2-го этапа – 6-8 недель. По итогам каждого этапа Клиент получает от
провайдера отчет о проделанной работе.
Выгоды сервиса для Клиентов: возможность применения щадящего способа увольнения
сотрудников благодаря соблюдению этических стандартов взаимоотношений со своим
персоналом, предоставлению увольняемым помощи в перетрудоустройстве, предотвращение
резкого падение производительности труда у остающихся сотрудников, сохранение
позитивного имиджа компании как социально ответственного работодателя. Если Клиент
захочет сохранить возможность использовать рабочий ресурс увольняемых, эпизодически
привлекая к решению различных задач, он может воспользоваться аутстаффинговой услугой
ДП «Анкор-Лизинг». Стоимость услуги зависит от количества аутплейсментируемых.
3) Консалтинг по вопросам кадрового менеджмента (HR-management consulting) –
консалтинговая поддержка и помощь менеджерам по персоналу, топ-менеджерам в решении
проблем, касающихся найма, адаптации, развития персонала, разработки компенсационных
политик, психологии организационного развития и многих других вопросов сферы управления
людьми.
Агентство «Анкор СВ»
Компания Executive Search
Агентство «Анкор СВ» предоставляет услуги по поиску и подбору
управленческих кадров высшего звена и консалтинговый сервис по
вопросам управления персоналом с декабря 1992 года.
Предоставляемые сервисы: Executive Search и менеджмент-рекрутмент –
высокоиндивидуализированный поиск и подбор топ-менеджеров и ведущих специалистов
для компаний, работающих в Украине.
Наши конкурентные преимущества:
• Хорошее знание бизнес-среды в Украине и
понимание особенностей национального менталитета
• Индивидуализированный подход к Клиентам и
Кандидатам
• Самое высокое качество сервиса
• Современные технологии поиска и отбора,
которые постоянно совершенствуются
• Способность компании формировать компетентных
сотрудников, постоянно расширяющих свою
профессиональную компетентность и считающих
консалтинговый бизнес значимой составляющей
жизненных ценностей
• Тщательность и упорство в реализации принятых
обязательств
• Проектный подход к исполнению заказов
Типичный состав проектной группы
•
•
•
•
Консультанты – партнеры. Опыт работы в рекрутменте более 5 лет,
специализируются на топ-сегменте
Консультанты. Опыт работы в рекрутменте не менее 3-х лет,
специализированы по 3-м индустриям или профессиям
Ресечеры. Опыт работы в рекрутменте не менее года, специализированы
по индустриям или профессиям
Ассистент консультантского отдела. Опыт работы в агентстве менее
года
•
Менеджер психологической службы.
Многолетний опыт работы в рекрутменте и
практической психологии. Владеет
инструментарием психологической диагностики
и индивидуальной и групповой психотерапии,
имеет глубокие знания в сферах менеджмента,
маркетинга, психологии.
Этапы взаимодействия с Клиентом
•
•
•
•
•
•
Переговоры и подписание контракта.
Согласование Технического задания и составление
«Письма о понимании открытой вакансии».
Разработка и согласование с Клиентом карты и
оптимальных методов поиска кандидатов.
Поиск и отбор специалистов консультантами
агентства.
Интервью Клиента с
представленными соискателями.
Проверка рекомендаций на
финалиста.
Сопровождение Клиента
в гарантийный период.
Методы поиска специалистов
•
•
•
•
Анализ информации базы данных агентства
Прямой поиск – контакты со всеми соответствующим
специалистами, что работают в отрасли рынка, утвержденной
Клиентом как территория поиска.
Хед-хантинг или «охота за головой»
Использование рекламы в СМИ и Интернете мы
осуществляем лишь по требованию Клиента или в случаях,
когда другие виды поиска не привели к успеху.
Методы отбора специалистов
•
•
•
•
•
Оценка опыта и квалификации.
Глубинное структурированное интервью.
Интервью по компетенциям.
Тестирование специальных знаний и навыков.
Психологическое тестирование.
Дополнительные выгоды сервисной процедуры
•
•
•
•
•
•
•
Предоставление Клиенту резюме 3-х финалистов нашего отбора
позволяет Клиенту минимально отвлекаться от исполнения своих
производственных обязанностей.
Организация интервью в согласованное с Клиентом время,
предварительное информирование кандидата о компании,
вакансии, задачах, которые предстоит решать дают максимальное
удобство и экономию времени для Клиента.
Организация тестирования, ассесмент-центров и других селекционных процедур.
Проверка рекомендаций на финалиста. Дают дополнительные гарантии качества отбора
сотрудника.
Консультирование обеих сторон во время обсуждения компенсационного пакета,
позволяет сторонам удерживать на необходимо высоком уровне мотивацию на
трудоустройство и заинтересованность сторон друг в друге.
Поддержка кандидата в момент смены места работы создает для дополнительное
конкурентное преимущество Клиента в ситуациях контрпредложения или конфликта
интересов у кандидата.
Консультирование Клиента по вопросам адаптации новичка повышает шансы
успешного вживания сотрудника в новую команду.
После получения гонорара мы принимает на себя гарантийные обязательства, что
предполагает консалтинговую поддержку участников найма.
Стоимость нашего сервиса
и условия оплаты
•
•
•
•
Наш обычный гонорар составляет 25 %
годовой зарплаты нанимаемого
специалиста до налогообложения плюс
НДС.
Второй способ определения суммы
гонорара – фиксированная сумма гонорара.
Обычно мы работаем на условиях 50%
невозвращаемой предоплаты. Вторая
часть контрактной суммы гонорара
выплачивается сразу после выхода
•
кандидата на работу в компанию Клиента.
Мы готовы также обсуждать любые
формы ретейнера (например, разбиение
гонорара на 3 части 30/30/40) или
эксклюзивные условия передачи
рекрутингового заказа.
Традиционно мы предоставляем скидку за
«попутный наем», когда кандидаты,
выставленные на одну вакансию, настолько
хороши, что работодатель открывает
дополнительную вакансию и берет двух
сотрудников вместо одного.
Аутстаффинг
Аутстаффинг (outstaffing) - вывод персонала за штат компании.
Учрежденное для данного сервиса в 2000г. дочернее предприятие
«Анкор-Лизинг» выступает формальным работодателем для сотрудников Клиента:
• оформляет с ними трудовые отношения с соблюдением всех норм законодательства Украины
• рассчитывает и выплачивает заработную плату, делает все необходимые отчисления по
налогам и в социальные фонды
• берет на себя полное администрирование командировок, заключение всевозможных
страховых договоров, предоставляет средства и администрирует услуги связи.
Типичные причины, по которым Клиенты запрашивают аутстаффинговый сервис :
• Законодательное ограничение в размерах комплектуемых штатов (например, для иностранных
представительств)
• Корпоративный лимит штатной численности сотрудников в данной стране или при данном объеме
бизнеса в данной стране (headcount)
• Желание Клиента отсрочить учреждение своего юридического лица приводит к оформлению
необходимых для старта бизнеса специалистов в аутстаффинговую компанию
• Клиент испытывает потребность в высвобождении службы персонала и финансового департамента
от определенного объема административной и финансовой работы
• Клиент испытывает потребность в сокращении рисков, свойственных процедурам увольнения или
хочет иметь возможность апробировать сотрудника без оформления прямых трудовых
взаимоотношений.
Компания «ААиД Интерим»
«AA&D Interim» – компания, предоставляющая Клиентам помощь опытных
топ-менеджеров и специалистов для решения сложных проблем управления
бизнесом. Является первым украинским провайдером сервисов
интерим-менеджемента / интерим-консалтинга (Interim Management & Interim Consulting).
Услуги наиболее полезны Клиентам в ситуациях:
• Развивающегося кризиса, реструктуризации, реинжиниринга, санации, диверсификации,
регулируемого банкротства, решения нерыночных задач, взаимодействия с разрешительными
инстанциями, формирования альянсов кредиторов и пр.
•
Необходимости замещения временно отсутствующих топ-менеджеров
или ключевых специалистов, а также потребности во временном
усилении управленческого ядра компании Клиента.
• Создания инновационно-креативных команд из управленцев
и ключевых специалистов, работающих в Вашей организации.
• Предпродажной подготовки предприятия, подготовки
к слиянию, поглощению, защите от таковых, для
решения задач повышения капитализации, процессной
оптимизации, смены организационной структуры,
наращивания кадрового капитала и пр.
• Внедрения полезных организационных изменений,
создания нового бизнеса или осуществления
оптимальных диверсификаций
• Возникновения срочной потребности во внешней
экспертизе (Inside-Out Consulting)
5 видов услуг, которые наша компания предлагает
Клиентам-собственникам и топ-менеджерам
предприятий:
1.
2.
3.
4.
5.
Интерим-менеджмент (Interim Management) – использование дополнительного ресурса из
консолидированного опыта, компетенций и профессиональной экспертизы одного или
команды высококвалифицированных специалистов для решения глобальных и частных
проблем бизнеса, организации, отдельного подразделения, проекта или технологического
процесса.
Создание действенных управленческих команд из
высшего и среднего менеджерского состава,
а также ключевых сотрудников компании Клиента.
Предоставление профильных специалистов
для временной замены менеджера.
Управление предприятием в условиях
кризиса, реструктуризации, реинжиниринга,
санации, банкротства, диверсификации и пр.
Предпродажная подготовка предприятия,
оптимизация интеграции при слияниях и пр.
Внутреннее консультирование внешними
силами (Inside-out Consulting)
Этапы услуги
1. Этап осознания потребности Клиентом
Для того, чтобы принять решение о том, что наши услуги необходимы
Вашей компании, мы предлагаем провести небольшое
самотестирование, которое также можно пройти в режиме онлайн по
адресу Компании www.inetrimconsulting.com.ua
2.
Этап планирования услуги
Временные затраты на подготовку индивидуализированной услуги –
1-2 месяца. В этот период Клиент и
будущий провайдер проходят ряд этапов
совместной деятельности, цель которого –
наиболее точно сформулировать
Клиентский заказ интерим-менеджерам
3. Этап реализации услуги
Интерим-проекты могут
продолжаться 3-36 месяцев.
Выполнение услуги осуществляется
согласно плану, утвержденному
Клиентом и зафиксированному
соответствующими документами.
Стоимость
Клиент начинает платить за отработанные часы
привлеченных менеджеров или консультантов c момента
их входа в организацию для осуществления углубленного
анализа, обеспечивающего создание плана необходимых
мероприятий по реализации интерим-проекта. Расчет
производится еженедельно на основании подписанного
акта принятых работ, датированного последним днем
работы специалиста на предыдущей неделе. На стоимость
часовой ставки влияет уровень функциональной
ответственности и квалификации привлеченного
специалиста. Итоговая сумма в среднем составляет от
$ 60 человеко/час.
Политика скидок
Мы готовы к обсуждению скидок с Клиентами в случае приобретения ими любых сервисов
Группы компаний «Алла Коняева и Партнеры».
Выгоды привлечения интерим-менеджеров
Вы покупаете ресурс дорогих профессионалов, но их стоимость ограничена заранее согласованной
часовой ставкой каждого специалиста и временем его пребывания в проекте. Кроме того, Клиент не
несет расходов на социальные налоги и фонды, нет затрат на рекрутинг и кадровое сопровождение.
Провайдер бесплатно предоставляет клиенту отчет о результатах первичной диагностики комплекса
проблем, существующих в организации и подлежащих устранению силами команды привлеченных
управленцев. После ухода интерим-специалиста в компании Клиента остается обученный преемник,
что является косвенной экономией на его обучении.
Конкурентные преимущества в наших
сервисах для компаний Клиентов:
1. Эксклюзивность и комплексность обслуживания
2. Высокая квалификация и опытность интеримов
3. Гарантированное качество. Специалисты и топ
менеджеры для интерим-проектов прошли
многоэтапный отбор, получили необходимую
дополнительную подготовку в
инновационнном семинаре, в результате
чего создана плодотворная основа
гарантированного качества.
4. Инновационность решений
5. Максимизация и долгосрочность
выгоды. Наши интерим-менеджеры
нацелены изначально на подготовку
преемников, передавая им новые знания и
алгоритмы действий.
6. Подконтрольность вмешательства.
Интерим-менеджеры НАДЕЛЯЮТСЯ
Клиентом полномочиями в необходимом объеме
и оговоренных проектом рамках.
7. Оперативность изменений
8. Мониторинг процесса
9. Своевременное расставание
Школа Аллы Коняевой
по управлению персоналом
Цель Школы: Предоставить HR-специалистам возможность получить
комплексное образование по управлению персоналом, вооружить
технологиями и инструментами воплощения теоретических знаний в
области человеческих ресурсов в практику.
Программа обучения
Модуль 1.
Модуль 2.
Модуль 3.
Модуль 4.
Поиск и подбор персонала
Найм, адаптация, продвижение и увольнение персонала
Оценка и обучение, формирование кадрового резерва
Мотивация и вознаграждение. Корпоративная культура как основа
нематериальной мотивации
Модуль 5. Кадровое делопроизводство
Модуль 6. Психологические основы управления персоналом
Модуль 7. Стратегическое управление персоналом
Обучение состоит из 7 модулей, продолжительностью 3 месяца каждый.
Традиционный помодульный пакет. Каждый модуль включает 48
аудиторных часов обучения, 40 часов консультаций (в режиме online
преподаватель консультирует обучаемых). Аудиторные часы модуля
разделены на 12 учебных сессий, которые проводятся 2 раза в месяц по
выходным дням (4 часа в субботу и 4 часа в воскресенье).
Стоимость: 6 000 грн. Приводя своего коллегу в школу, Вы получаете
МЕГАскидку – 30%, и платите всего 4 000 грн за модуль.
Управляющая команда
Александр Матяш
директор, управляющий партнер компании Executive Search
«Анкор СВ», «Алла Коняева и Партнеры» и «ААиД Интерим».
17-летний успешный опыт управления собственным бизнесом.
Алла Коняева
директор ДП «Анкор-Лизинг», менеджер
психологической службы и управляющий партнер
компании Executive Search «Анкор СВ»,
консалтинговой компании «Алла Коняева и
Партнеры», «ААиД Интрим». 17-лет управления
собственной компанией. Более 25 лет опыта в
проведении тренингов, мастер-классов, деловых игр,
индивидуальной и групповой психотерапии.
Дмитрий Огороднийчук
исполнительный директор,
партнер компании «ААиД Интерим». 15-летний
успешный опыт управления производственными
предприятиями и сбытовыми организациями.
Виктория Лотоцкая
Консультант и Партнер компании Executive Search «Анкор
СВ» и консалтинговой компании «Алла Коняева и партнеры».
Более 8 лет опыта работы в сфере менеджмент-рекрутмента и
Executive Search.
Богдана Ковтун
партнер консалтинговой компании
«Алла Коняева и партнеры», консультант компании
Executive Search «Анкор СВ». Более 5 лет опыта
работы в сфере менеджмент-рекрутмента и
Executive Search.
Уникальный сервис под эксклюзивный запрос.
Со скромным обаянием профессионализма
Спасибо за внимание!
Контакты
04071
Киев
ул.Хорива, 3-А
Телефон/факс: (044) 461-98-90
e-mail: info@ancor-sw.com
www.ancor-sw.com
www.hr-school.com.ua
www.interimconsulting.com.ua