Тим-билдинг как метод сплочение коллектива КОМАНДА – ЭТО СИЛА! www.strategius.ru

Консалтинговый центр «Стратегия успеха»
Тим-билдинг как метод сплочение
коллектива
КОМАНДА – ЭТО СИЛА!
www.strategius.ru
Команда — это небольшое количество человек
(чаще всего 5-7, реже до 15-20), которые разделяют цели,
ценности и общие подходы к реализации совместной
деятельности и взаимоопределяют принадлежность
свою и партнеров к данной группе. Кроме того, члены
команды имеют взаимодополняющие навыки,
принимают ответственность за конечные результаты,
способны исполнять любые внутригрупповые роли.
И. Салас, Р. Берд и С. Таненбаум
«ПЛЮСЫ» организации Команды
Духовный
Профессиональный
- время;
- креативность;
- качество.
Социальный
- имидж;
- перспектива.
Коммуникативный
- стиль;
- координация.
- ценности;
- рост.
Тимбилдинг – комплекс мер, направленный на развитие команды,
основанный на увеличении ее ресурсов через освоение опыта,
знаний и навыков при совместном решении реальных задач
(креативных, рутинных, управленческих) в ситуациях временных и
ресурсных ограничений, в меняющейся или неопределенной среде, в
условиях физических рисков и прочее.
Задачи Командообразования
 Развитие навыка командной работы и укрепление взаимосвязей;
 раскрытие командного духа (team spirit);
 развитие высокого уровня коммуникаций и отношении между
сотрудниками различных управленческих уровней (начальник подчиненный);
 повышение оценку компании в глазах сотрудников (мы - самыесамые...);
 повышение оценки компании в бизнес-среде;
 определение хорошего способов хорошего отдыха для коллектива;
 Повышение лояльности сотрудников к компании
 Развитие традиций и корпоративной культуры
 Повышение ценности компании в глазах сотрудников и партнеров
Цели мероприятий по Тимбилдингу
 помочь участникам эмоционально расслабиться, раскрыться, снять
«социальный панцирь»;
 вовлечь в процесс командообразования;
 сплотить членов коллектива;
 донести основные ценности коллектива;
 донести установки «вместе мы сможем всё» и «невозможного нет»;
 дать возможность самому внести свой вклад в решение задач;
 общее видение значения выполнения деятельности;
 способность действовать в жестких временных рамках;
 деятельность за границами «зоны комфорта»;
 периодические проверки качества работы;
 общая вовлеченность;
 совместное празднование успехов на пути достижения цели.
Уровни Тимбилдинга
Team-spirit
Академический
(обучающий)
Развлекательный
Team-spirit
Основные принципы построение программы:
 Доступность: программа не требует от участников специальных
знаний и навыков. В программе могут принимать участие люди с
любой физической подготовленностью и любого возраста.
 Командная работа: все участник работают в командах по 12-15
человек.
 Активность: в программе использованы специальные упражнения,
активизирующие групповые процессы.
 Поддержка: с каждой командой работают опытные инструкторы,
которые способствуют развитию групповой динамики.
 Легенда: каждая программа имеет свою легенду.
 Чёткие правила: все программы имеют чётко прописанные правила.
Программы корпоративных мероприятий:
 игровые программы - игра, приключение, детектив, квест и т.д.;
 городское ориентирование;
 спортивные программы – корпоративные олимпиады, соревнования,
спортивные ориентирования и т.д.;
 экстрим программы – скалодромы, яхты, рафтинг, дайвинг,
внедорожники, военный экстрим и т.д.;
 творческие программы – театральные фестивали, кинофестивали,
танцевальные и музыкальные мероприятия и т.д.;
 корпоративные вечеринки и праздники.
Командные
Молодежные
программы
Виды игр
Спортивные
Стратегические
Творческие
Интеллектуальные
Функции тренера
 Эксперт. Обладатель предметных знаний в данной области.
 Аналитик. Изучает потребности организации в обучении персонала,
определяет цели тренинга как средства решения задач организации.
 Координатор. Отслеживает подготовку и организационное обеспечение учебного процесса.
 Фасилитатор. Руководит процессом взаимодействия в группе.
 Инспектор. Оценивает результативность.
 Проводник изменений. Способствует применению освоенного
опыта на рабочем месте.
 Консультант по профессиональному развитию. Помогает участникам
оценить свои профессиональные качества, умение осознать цели и
ценности, планировать профессиональное развитие.
Примерная программа
09.15 – 09.30 Сбор участников и посадка в автобус (место сбора оговаривается
дополнительно)
09.30 – 11.00 Переезд к месту проведения тренинга. В автобусе участников
сопровождает аниматор «Компании «СТРАТЕГИЯ УСПЕХА», который
фасилитирует неформальное общение, проводит игры, создавая позитивный
настрой на предстоящее мероприятие.
11.00 – 11.30 Прибытие к месту проведения тренинга.
Кофе-брейк. Участники разбирают и надевают бэйджи.
Знакомство с территорией.
11.30 – 11.50 Общее построение. На территории – яркий 5-метровый шар с логотипом
Компании.
- Разогрев: «Массаж по кругу», «Кузнечик», «VIP», «Подъемный кран», «Гусеница».
- Деление на команды (методом случайных чисел) с учетом гендерного состава.
- Знакомство команд с тренерами
11.50 – 12.00
Вручение командам формы. Заполнение бейджей.
Правила работы на тренинге.
Знакомство внутри команд.
Отправление команд на станции.
12.00 – 13.45 Прохождение командами четырех станций тренинга
12.00 – 12.05
Переход на Станцию 1.
12.05 – 12.25
Станция 1.
12.30 – 12.50
Станция 2.
12.55 – 13.15
Станция 3.
13.20 – 13.40
Станция 4.
13.40 – 13.45
Переход на общее построение.
Переходы между станциями – заданы тренерами
Параллельно с прохождением станций, члены команд под руководством тренера знакомятся, узнавая
друг друга с новой, необычной стороны; отрабатывают названия команд, девизы, речевки и песни;
выбирают корпоративное приветствие-рукопожатие.
13.45 – 14.15 Общее построение.
Приветствие команд (название, девиз, речевка, песня).
Общие упражнения: «День рождения», «Геометрические фигуры». Единение «Круг».
Фотографирование команд на фоне шара с логотипом Компании.
14.15 – 15.15 ОБЕД с предварительной жеребьевкой мест.
15.15
Общее построение.
15.15 – 15.45 Энерджайзер (разминка после обеда): «Танцевальный марафон», «Капитаны», «Ипподром»,
«Весла».
Анонс занятий по интересам.
15.45 – 17.00Мобильный Парк Приключений:

Выездной тир;

ПУШБОЛ

Дартс;

Дискотека;

Интеллектуально-психологическая игротека;

Катание на квадроциклах;

Конные, пешие, велосипедные прогулки;

Мастер-классы профессионалов (кузня, морские узлы, шахматы, визаж,
релаксационные техники, ароматерапия, фэн-шуй…)

Музыкальная поляна (караоке, бард, песни под гитару);

Поиск клада ;

Пэйнтбол;

Разучивание корпоративного танца;

Арбалетно-лучный тир;

Спартакиада - футбол, волейбол, баскетбол;

Гигантские игры с мячом

Художественная мастерская;
17.00 – 17.45 Вечерний кофе-брейк.
17.45 – 18.00 Подведение итогов мероприятия.
Костер. Единение «Замыкая круг». Обратная связь от руководства, организаторов,
тренеров и участников.
18.00 – 19.00 Переезд в город.
Примерные упражнения:









Гусеница – все участники (до 500 человек) садятся друг другу на
колени и пытаются пройти, не сломав «конструкцию», 10 – 20 метров.
Кузнечик – все участники (до 500 человек), выстроясь цепочкой,
прыгают определенное расстояние, держа при этом друг друга за
ногу.
Оголенный провод – все участники переправляются через
«оголенный провод», натянутый на высоте 1,5 метра.
Телефонная будка – участники встают как можно ближе друг к другу,
стараясь занять в пространстве меньше места. Дается несколько
попыток.
Балансир – Задача всей командой встать на импровизированные
качели, уравновесить их таким образом, чтобы не лопнули шарики,
привязанные к их концам.
Болото – команда переходит «болото» по небольшим дощечкамкочкам, поддерживая друг друга.
Паутина – команда пролазит в ячейки «паутины» разного размера
Лыжи - 4 «лыжины», ноги перепутаны, но идти надо!
Центр управления – специальная карта России с маршрутом, вся
команда держит карту и ведет шайбу по маршруту

Гигантский волейбол – Команда, разбившись на 2 подгруппы, набирает за
минимальное время максимальное количество перебрасываний мяча.

Карниз – выстроившись в шеренгу, участники меняются местами, не
сходя с узкого «карниза».

Ковер-самолет – участники, стоя на «ковре самолете», пытаются
перевернуть его на изнаночную сторону, при этом не сходя на землю.

Кольца – Команда надевает кольца на штыри, которые находятся на
расстоянии 1,5 метров от ограничительной линии.

Кони – команда, стреноженная, как кони, перешагивает через
препятствие, не задевая его.

Крот – участники с завязанными глазами проходят по «лабиринту»,
полагаясь на «ведущего».

Лабиринт / Минное поле - Задача – пройти лабиринт хотя бы одному
члену команды. Остальные участники руководят его действиями,
произнося только по 1 слову и только в однажды заданной
последовательности.

Солнце – Удерживая при помощи веревок предмет (кегля, бутылка,
стакан…) на небольшой площадке, команда переносит его в
обозначенную область.

Трубопровод – Выстроив из отрезков труб целый трубопровод, провести
по нему шарик так, чтобы он не упал и не остановился.

Дистанция (длина пути) гораздо больше, чем суммарная длина всех
отрезков труб в команде.
Надеемся на плодотворное
сотрудничество!
www.strategius.ru
664007 г. Иркутск, ул. Декабрьских
Событий 125, офис 405.
(3952) 90-65-43, 76-22-06
Яркого лета  и нескучной зимы!