Построение системы управления активами с помощью IBM Maximo

Построение системы управления активами с
помощью IBM Maximo
Докладчик: Ситников Михаил
Дата:
24 мая 2011г.
1
Содержание

О компании ОТР

Построение контуров управления

Требования к платформе реализации системы
управления

Механизмы IBM Maximo

Функциональные блоки решений ОТР
2
«Организационно-Технологические Решения»
(ОТР)
ОТР - современная российская консалтинговая ИТ-Компания,
инфраструктурный и системный интегратор. С 2000 года ОТР успешно
разрабатывает и реализует проекты для банков, государственных
организаций, инвестиционных компаний, ЖКХ, энергетических,
машиностроительных предприятий.
С 2007 года ОТР входит в ТОП-30 ИТ-компаний России.
Санкт-Петербург
Нарьян-Мар
Псков
Салехард
Москва
Иваново
Владимир Сыктывкар
Нижний Новгород
Брянск
Белгород
Тула
Киров
Йошкар-Ола
Саранск
Ижевск
Ростов-на-Дону
Краснодар
Пенза Ульяновск
Чебоксары
Казань
Самара
Саратов
Пермь
Екатеринбург
Уфа
Астрахань
Волгоград
Майкоп Ставрополь
Махачкала
Якутcк
Оренбург
Челябинск
Омск
Хабаровск
Томск
Красноярск
Биробиджан
Благовещенск
Новосибирск
Абакан
Горно-Алтайск
Иркутск
Оборот компании за 2009г. 2,73 млрд. руб.
Филиалов в представительств на территории России – 58 (на 2011 год)
Сотрудников более 1000 человек.
Владивосток
3
Создание первого уровня системы
управления
Планирование
Исполнение
История
Делать
сейчас?
Делать
потом?
Планирование
Пока не
делать
Анализ
дефект
Регистрация
Журнал дефектов
дефект
наработка
дефект
Интеграция с
АСУТП
отказ
наработка
наработка
вкл./выкл
вкл./выкл
Счетчики
наработка
вкл./выкл
АНАЛИЗ
ИСПОЛНЕНИЕ
Управление
дефектами
СОБЫТИЯ
СОБЫТИЯ
АКТИВЫ
4
Построение верхних контуров
управления
Финансовые KPI
АНАЛИЗ
Взаимодействие с
финансами
ИСПОЛНЕНИЕ
Декомпозиция на объемнопроцессные KPI
Управление процессами
Интеграция по подразделениям
Управление
коллизиями
Управление
процессом
Управление
дефектами
Управление
материалами
…
Управление
работами
СОБЫТИЯ
Процессные:
-в срок / не в срок
-отклонение /причина отклонения
Объемные / качественные:
- тип ремонта
- отклонение от нормативной
длительности
- изменение списка запчастей
- приемка /замечания
-…
Процессные KPI и коллизии в
контурах управления
Требования к платформе реализации
системы управления
Дерево KPI
Система должна
обеспечивать механизмы:
- интеграции и получения данных из систем
АСУ ТП, АСУП
Взаимодействие с
финансами
- развитые механизмы удаленного ручного
ввода данных о состоянии объектов
Управление
коллизиями
Управление
процессом
- workflow, с автоматической и ручной
обработкой в узлах БП
- эскалации и оповещения
- удаленной работы и удаленной инициации
процессов
- анализа и расчета KPI
Управление
дефектами
Управление
материалами
…
Управление
работами
- настраиваемых (web) рабочих мест
- идентификации и ограничения доступа
-интеграции с финансовым контуром (ERP)
Workflow и KPI в IBM Maximo
Примеры диаграмм KPI
Функциональные блоки решений ОТР
Паспортизация
Единый
классификатор ОФ
Блок автоматизированного контроля
состояния активов
Обходы,
Интеграция
Счетчики
осмотры
с АСУТП
Единый справочник
объектов
Журнал
дефектов
Ведение паспортов
объектов
ППР
Иерархия дефектов
и воздействий
RCM, РФС
Управление МТР
Выверенный
справочник МТР
Формирование
потребности в МТР
Контроль движения
МТР
Закупочная
компания
Контроль складов
Контроль цепочки
поставок (B2B)
Техкарты
Выбор оптимального воздействия
Ведение техкарт
Контроль подрядчиков
Ведение технической
истории
и учет работ
Учет выполненных
работ (факт)
B2B взаимодействие
Фиксация дефектов,
создание заявок на
услуги
Maximo на КПК /
смартфоне
Статистика по
процессам
Анализ
объектов
ТОиР
Приоритезация
объектов ТОиР
Анализ
процессов
ТОиР
Финансовый и управленческий анализ (в
деньгах и нат. единицах)
Схема финансовой
интеграции с ERP
Схема внутреннего
управленческого
учета
Стоимость работ по
объекту за период
Затраты по группе
объектов,
подразделению/
площадке
Внешний портал
для закрытия актов
Полностью электронное
взаимодействие в
подрядчиком
Контроль
готовности к
ремонту
Контроль
процесса
выполнения
работ
Контроль персонала,
квалификации и ставок
Акт готовности
к ремонту
Анализ ТОиР
Качество/цены поставщиков
Качество/цены подрядчиков
KPI по
группам
План/факт
анализ
KPI по
подразделениям
Резерв и контроль запасов
Планирование
(бюджет)
Приоритезация
объектов
Оценка
эффективности
вложений
Бюджетное
планирование
Планирование и корректировки
(на этапе исполнения)
Цикл планирования
и диагностики
Квартальномесячное
(корректировки)
Динамическое
планирование
(Maximo)
Контроль и анализ
исполнения
8
Контактная информация
Адрес:
127474, Россия, г. Москва,
Дмитровское шоссе, 60А
Тел:
+7 (495) 223-07-99
Сайт:
WWW.OTR.RU
9
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
10