Раузина Светлана Евгеньевна, к.м.н., доцент кафедры медицинской кибернетики и информатики РГМУ Цель занятий: получение студентами знаний в области задач автоматизации деятельности ЛПУ. Задачи занятий: • Познакомить студентов с понятием АРМ сотрудника ЛПУ и электронная история болезни. • Дать возможность приобретения умений работы с АРМ медицинских сотрудников ЛПУ и организации информационного взаимодействия участников лечебнодиагностического процесса в рамках интегрированной ИМС. • Познакомить студентов с задачами автоматизации деятельности подразделений ЛПУ при внедрении интегрированной ИМС. • Познакомить студентов с понятиями контроля качества деятельности лечебного учреждения и АРМ руководителя ЛПУ. • Дать возможность приобретения умений по формированию документов для анализа деятельности ЛПУ, оценки контроля качества лечебно-диагностического процесса, учетно-отчетной информации на рабочем месте руководителя ЛПУ. Задачи автоматизации рабочих мест в интегрированной ИМС – Ведение ЭИБ. – Использование медико-технологических систем. – Справочно-информационная поддержка. – Поддержка задач управления (контроля, анализа, учета и отчетности). Электронная история болезни (ЭИБ) – Автоматизация ведения медицинских записей с использованием новых технологий, освобождающих медицинский персонал от многих рутинных действий, не требующих осмысления, и высвобождающая время для более интеллектуальной деятельности. – Создание новых условий для взаимодействия всех участников лечебно-диагностического процесса. Примеры автоматизации ведения медицинских записей в ИМС - Выпадающие - Переключатели списки Примеры автоматизации ведения медицинских записей в ИМС - Использование шаблонов Взаимодействие участников лечебнодиагностического процесса (примеры) • Регистратор ЭИБ → Врач приемного отделения; • Врач приемного отделения → Врач лечебного отделения; • Врач лечебного отделения → Врач-диагност; • Врач-диагност → Врач лечебного отделения; • Врач лечебного отделения → Средний мед. персонал; • Врач лечебного отделения → Зав. отделением; • Сотрудники ЛПУ → Руководитель ЛПУ. Регистратор ЭИБ → Врач приемного отделения Врач приемного отделения → Врач лечебного отделения Врач лечебного отделения → Врач диагностического отделения/лаборант Врач диагностического отделения/лаборант → Врач лечебного отделения Врач лечебного отделения → Средний мед. персонал Врач лечебного отделения → Зав. отделением Сотрудники ЛПУ → Руководитель ЛПУ Концептуальная основа электронной истории болезни – – – – – – Однократный ввод данных в систему и возможность ее получения всеми участниками лечебно-диагностического процесса в любой момент времени в удобном для восприятия виде при одновременной защищенности от внесения изменений теми, кто на это не имеет права. Возможность многократного использования информации, введенной в документы ИБ. Использование единых классификаторов и кодификаторов (периодически обновляемых). Например, МКБ-10, описание болей, жалоб, список подразделений ЛПУ и др. Автоматическое вычисление производных показателей после введения первичной информации. Включение систем поддержки принятия решений. Диспетчеризация (управление) в вопросах обследования пациентов. Ввод информации в ЭИБ и возможность ее получения всеми участниками ЛДП Возможность многократного использования введенной информации Автоматическое вычисление производных показателей Использование единых классификаторов и кодификаторов Включение систем поддержки принятия решений Концептуальная основа электронной истории болезни – – – – – – Однократный ввод данных в систему и возможность ее получения всеми участниками лечебно-диагностического процесса в любой момент времени в удобном для восприятия виде при одновременной защищенности от внесения изменений теми, кто на это не имеет права. Возможность многократного использования информации, введенной в документы ИБ. Использование единых классификаторов и кодификаторов (периодически обновляемых). Например, МКБ-10, описание болей, жалоб, список подразделений ЛПУ и др. Автоматическое вычисление производных показателей после введения первичной информации. Включение систем поддержки принятия решений. Диспетчеризация (управление) в вопросах обследования пациентов. Задачи АРМ в интегрированной ИМС – Ведение ЭИБ. – Использование медико-технологических систем. – Справочно-информационная поддержка. – Поддержка задач управления (контроля, анализа, учета и отчетности). Справочник лекарственных средств Протокол ведения заболевания Тематические справочники Использование медико-технологических систем в АРМ • 1) • 2) • 3) АС обработки сигналов и изображений АС поддержки принятия решений АС управления жизненно важными функциями организма Просмотр результатаРезультат на Рабочем столе ЭКГ. Графики. Поддержка задач управления ЛДП в интегрированной ИМС АРМы - Руководителя лечебного отделения - Зам. гл. вр. По лечебной работе - Гл. врача возможность просмотра рабочего места любого подчиненного сотрудника и соответственно любой ИБ; формирование форм для обязательной государственной отчетности; учетно-отчетные формы «по запросу»; контроль соблюдения лечебно-диагностического процесса; аналитические модули анализа информации Формы обязательной государственной отчетности Формы «по запросу» Из списка аналитических отчетов и сводок • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Различные аналитические подборки (выполнены в технологии EXCEL) Выбывшие из стационара (без даты рождения) Выбывшие из стационара по диагнозам за период с учетом неполных данных Выбывшие из стационара по операциям за период с учетом неполных данных Выбывшие по диагнозам (+МЭС, соцгруппа, инвалидность) Выбывшие по диагнозам (+категории льгот и сопутствующие заболевания) Выбывшие по операциям (+вид оплаты и осложнения) Информация по летальным исходам Пациенты с не основными операциями Послеоперационные осложнения Сводная информация о персонах Список поступивших больных Хирургическая работа. Отчет по стационару. Финансово-экономические отчеты Сводный отчёт по исполнителям медицинских услуг за период с … по …. Отчёт по врачу за период с ... по .… Сводный отчёт лечащим врачам за период с … по … Врач ХХХ период с … по … Консультации, операции и прочие услуги оказанные в отделениях за период с … по Услуги оказанные пациенту ИБ ХХХ ФИО за период с … по Сводный отчёт по отделениям параклиники за период с … по … Отчёт по отделению ХХХ за период … - … (выполненные услуги) Консультация стационарных пациентов в ХХХ за период с … - … Сводный отчёт по отделениям стационара за период с … по … Поступление пациентов по каналам Договор и ПМУ c … по … Пациенты поступившие по договору ХХХ c … по … Договорные пациенты, находящиеся в стационаре на данный момент Договорные пациенты, выписанные из отделений стационара за период c … по … Поступившие платные больные c … по … Стационарные пациенты обсчитанные в период с… по … • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Амбулаторные пациенты обсчитанные в период с… по … Все пациенты (стационарные и амбулаторные) обсчитанные в период с… по … Баланс по Договорам на … Сводный отчёт по организациям-плательщикам за период с … по … Приход/расход по Договорам за период с … по … Сводный отчёт по всем счетам (за наличный расчет), выставленным за период с … по … (погашение счетов) Сводный отчёт по всем счетам, выставленным за период с …по … Сводный отчёт по неоплаченным счетам, выставленным за период с … по … Сводный отчёт по частично оплаченным счетам, выставленным за период с … по … Сводный отчёт по оплаченным (полностью или частично) счетам, выставленным за период с … по … Сводный отчёт по неоплаченным или оплаченным частично счетам, выставленным за период с … по … Счет-фактуры по организации ХХХ (согласно пункту меню) Сводный отчёт по всем платежам, полученным с … по … Сводный отчёт по полностью открыженным платежам, полученным c … по … Сводный отчёт по неоткрыженным платежам, полученным с … по … Сводный отчёт по частично открыженным платежам, полученным с … по … Сводный отчёт по платежам открыженным (полностью или частично), полученным с … по … Сводный отчёт по платежам неоткрыженным или открыженным неполностью, полученным с … по … Счет фактура за оказанные мед услуги Приложение №1 к счет-фактуре Счет за оказанную медицинскиую помощь Акт об оказанных медицинских услугах Содержание прейскуранта ХХХ (перечень услуг входящих в прейскурант ХХХ в период с … по …) Выгрузка выставленных счетов для страховых компаний в EXCEL Прейскурант для конкретного отделения Динамика прихода/расхода средств за период Автоматизация основных подразделений ЛПУ в рамках интегрированной ИМС • Автоматизация лечебных отделений • Автоматизация диагностического отделения и лаборатории • Автоматизация аптечной службы • Автоматизация задач диетпитания • Автоматизация блока управления Основная задача автоматизации диагностического отделения и лаборатории – повышение качества и оптимизация диагностического процесса Средства достижения • • • • • Использование возможностей современного диагностического и лабораторного оборудования и систем (за счет автоматизации исследований, высокой пропускной способности и широкого спектра действия). Значительное сокращение потерь и искажения информации, уменьшение времени доступа к ней, связанное с возможностью передачи данных, минуя бумажные формы. Участие врача в диагностическом процессе за счет возможности работы с изображениями, переданными МТС. Возможность представлять квалифицированную консультацию, благодаря наличию необходимой информации в ЭИБ. Решение задач диспетчеризации. Основные задачи автоматизации аптечной службы в интегрированной ИМС • • • • Учет и контроль использования всех медикаментозных средств. Представление врачу при назначении актуализированного перечня медикаментов по аптеке отделения (поста); при отсутствии в этом списке необходимого препарата, представление возможности выбора аналога или заказа препарата со своего рабочего места. Справочная поддержка при назначении. Возможность контроля листа назначений в виде предупреждений по следующим позициям: лекарственная непереносимость; взаимодействие лекарственных препаратов, которое может повлечь недопустимое воздействие на пациента; влияние назначенного л.с. на сопутствующую патологию больного. Автоматизация задач оценки качества деятельности ЛПУ в рамках интегрированной ИМС Критерии оценки • Технологические (оказание медицинских услуг). • Ресурсные (ресурсы лечебного учреждения). • Результат лечения.