Презентацию доклада в формате .pdf

Сл.1. Кластер «Ленплодоовощ»:
основные факторы роста
- биологические системы земледелия для
производства органических продуктов
(Доклад президиуму Петровской академии наук и искусств 29.05.2015 года)
• Пашинский В.Н., Генеральный директор Ассоциации
«Ленплодоовощ», академик ПАНИ.
• Новицкая Т.В. Председатель Обкома профсоюза работников АПК
• Ковальчук Ю.К., д.т.н., в.н.с. ФГБНУ СЗНИЭСХ
• руководитель СПб аналитического аграрного центра,
• председатель Научно-производственного Совета Обкома
профсоюза работников АПК, академик-секретарь ПАНИ.
kuko@list.ru
Сл. 2
Сл.2.
Кластер «Ленплодоовощ».
Объединение «Ленплодоовощ» (c 2003г – Ассоциация)
создана в 1993г на основе девяти овощемолочных
сельхозпредприятий, для восстановления и развития
отрасли промышленного овощеводства, по Ленинградской
модели.
Сегодня в Ассоциацию входит свыше 30 предприятий и
организаций, сл.3.
Включение в состав Ассоциации обслуживающих
предприятий и организаций, научных учреждений,
координация и кооперация их деятельности, обеспечило
функционирование Ассоциации «Ленплодоовощ», как
надежного кластера.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА АССОЦИАЦИИ «ЛЕНПЛОДООВ
Сегодня в Ассоциацию «Ленплодоовощ» входит 37 предприятий и организаций
Общее собрание членов Ассоциации
«ЛЕНПЛОДООВОЩ»
Правление
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Сельхозтоваропроизводители
20 сельхозорганизаций
Сервисные
организации
Производство
картофеля
ОАО «Леноблагропромхимия»
ООО «Агрохимзем»
ФГУ «Россельхозцентр»
ЗАО «Сортсемовощ»
ООО «Урожай»
ОАО «Фортуна»
ОАО «МОРО»
Производство
овощей
Научное
обеспечение
Производство
молока
СПК «Детскосельский» ЗАО «Победа»
«им. Тельмана»
ЗАО«Предпортовый»
СПК«Шушары»
ЗАО«Приневское»
СПК«Пригородный» ЗАО «Карельский»
ЗАО«Можайское" ЗАО«Агротехника»
ОАО «Всеволожское» КФХ «Быков»
ЗАО«Любань»
А/Ф «Победа»
«Алакюль»
А/ф «Горский»
«МОРО
Научнопроизводственны
совет
ГНУ АФИ
Россельхозакадеми
ГНУ СЗРНЦ
Россельхозакадеми
(договор о сотрудничес
Ассоциация «Ленплодоовощ»
Общее собрание членов Ассоциации
Сельхозтоваропроизводители
Научные учреждения
20 сельхозорганизаций
12 СХО – производители овощей,
картофеля и молока
Агрофизический
институт
Правление
Генеральный
директор ассоциации
Обслуживающие организации
Агрохимическое обслуживание, обеспечение макро- и
микроудобрениями, стимуляторами роста: ОАО
«Леноблагропромхимия», «Агрохимзем», ООО
«Оргполимерсинтез»
Обеспечение средствами защиты растений
ФГУ «Россельхозцентр»
1 СХО – тепличные комбинаты
(производство овощей
защищенного грунта)
Обеспечение семенами: ЗАО ССП «Сортсемовощ»
5 СХО – производители молока
Поставка техники: ООО «Урожай»
3 К(Ф)Х – производители
овощей
Функции Ассоциации
Координация
предпринимательской
деятельности и защита
имущественных
интересов
членов
Ассоциации
Информационноконсультационная, участие в
семинарах
и
совещаниях,
содействие
внедрению
передовых технологий
Хранение, предпродажная подготовка, логистика и
реализация овощей и картофеля: ОАО «Фортуна», ОАО
«МОРО»
Маркетинговая
(продовольственные
рынки,
предприятия
оптовой
и
розничной
торговли,
выставки,
ярмарки)
Сл.5. Стратегические
направления деятельности
Ассоциации «Ленплодоовощ».
-координация предпринимательской деятельности и
защита имущественных интересов сельхозпредприятий,
членов Ассоциации;
-информационно-консультационная деятельность по
внедрению новейших наукоемких технологий,
организация семинаров, совещаний, учебы специалистов
и работников Ассоциации;
-маркетинговая деятельность по анализу
агропромышленного рынка, организации оптовой и
розничной торговли, обеспечении ресурсами.
Сл.6. Реформы
90-х
Предусматривают[1] по решению «семерки» (США, Хьюстон,90), с.6:
«…помощь Запада в переводе экономики на рыночные основы» для
интеграции СССР в мировую экономику по «…установленным
критериям» МВФ.
По решению «семерки» экспертами МВФ, МБРР, ЕБРР, ОЭСР
выполнены исследования экономики СССР и разработан Доклад 4-х
(Хьюстонский проект): «Экономика СССР: выводы и рекомендации».
Предусматривает в аграрном секторе[1], с.60: «…роспуск колхозов и
совхозов и создание по выбору на местах частных индивидуальных или
кооперативных хозяйств при полной частной собственности на землю»,
для фермеризации сельского хозяйства России.
Для исполнения Доклада 4-х разработана исполнительская
программа США «Переход к рынку»[2], Гарвардский проект
(исполнительный директор Джефри Сакс).
Предусматривает в аграрном секторе»[2], с.32: «Земли колхозов и
совхозов объявляются (США – Ю.К.) суммой наделов работников,
начинается перерегистрация земель…».
Принята к исполнению 11.09.1990г ВС РСФСР и 16.10.1990г ВС
СССР.
Сл.7. Нижегородская модель США
Для исполнения Доклада 4-х (МВФ, МБРР, ЕБРР, ОЭСР) - «…роспуска
колхозов и совхозов» и фермеризации сельского хозяйства по программе США
«Переход к рынку» , разработана отраслевая программа США «Приватизация
земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в России»[3],
Нижегородская модель, НМ США.
Предусматривает[3], с.7: «…выдачу свидетельств, подтверждающих права
на земельные доли и имущественные паи; формирование крестьянских хозяйств,
товариществ, обществ, кооперативов и других сельскохозяйственных
предприятий на основе отдельных бригад, ферм, иных производственных
подразделений, населенных пунктов, а также отдельных семей или их групп…».
Пилотный проект исполнения перечисленных программ[1-3] США,ЕС начат в
1992г в Нижегородской области. В соответствии с Указом Президента РФ №323
от 27.12.91г «О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в
РСФСР» и постановления Правительства РФ №86 от 29.12.91г «О порядке
реорганизации колхозов и совхозов», реализован и в Ленинградской области.
198 совхозов Ленобласти реорганизованы по этим зарубежным программам в
175 АОЗТ, 14 ТОО, 2 АФК. Создано 6030 фермерских хозяйств.
В 1995г по сравнению с 1990г реорганизованные сельхозпредприятия
произвели меньше: молока в 2,6 раза, мяса в 2,4 раза, яиц в 1,4 раза, овощей в 1,9
раза, картофеля в 2,1 раза[5].
Производство продукции сельхозпредприятиями
Ленинградской области, НМ США и ЛМ РФ, тыс.т.
Сл.8.
Показатели
1990
2001
2005
2010
2012
1990/2010
Молока
952,0.
497,8
494,6
502,5
523,1
1,9
Говядины
79,7
20,2
20,7
22,7
23,0
3,5
Свинины
72,2
5,8
3,0
24,7
29,5
2,5
Овощей
239,3
157,9
140,5
139.2
148,2
1,7
Картофеля
300,0
165,6
100,9
106,1
110,7
2,8
Поголовье КРС, т. г.
551,2
202,9
171,4
163,9
165, 8
3,4
в т.ч. коров
226,4
93,2
78,2
76,5
73,4
2,9
Свиней
585,1 93,1
33,6
167,5 180,1
3,5
Официальная статистика действительно регистрирует в 90-х годах резкое, в 2-4
раза, сокращения производства в сельхозпредприятиях по Зарубежной стратегии.
И наметившееся увеличение производства в связи с расширением производства
ассоциацией «Ленплодоовощ» по Национальной стратегии. Это диктует
необходимость идентификации и оценки программ Зарубежной стратегии,
вызвавших сокращение в 90-х, для прекращения их реализации. И создание
ассоциаций, подобной «Ленплодоовощ», во всех отраслях ЛенАПК, для
8
реализации Национальной стратегии, ЛМ РФ.
Сл.9. Кластер «Ленплодоовощ»: приоритеты
Главные приоритеты, обеспечившие рост производства с
показателями мирового уровня при создании Ассоциации
«Ленплодоовощ:
1. Концентрация, специализация и кооперация производства –
это развитие крупнотоварных специализированных овощемолочных
сельхозпредприятий - основа роста производства и повышение его
эффективности. Вместо фермеризации по НМ США.
2. Единая организационно-экономическая и техникотехнологическая политика в сельхозпредприятиях Ассоциации,
когда конкурентные преимущества отдельных предприятий
становятся достоянием всех предприятий Ассоциации. Вместо
конкуренции по программе США «Переход к рынку».
3. Экологизация производства, точное земледелие, биологические
ресурсосберегающие системы земледелия для производства
экологически чистых, «органических» продуктов. Вместо
ГМОпродуктов, поставляемых ТНК США,ЕС.
Сл.10. Кластер «Ленплодоовощ»: факторы
С 60-х годов 20 века, Норман Борлоуг, фонд Рокфеллера, организовал «Зеленую революцию», в
основе которой предусмотрены перспективные сорта и гибриды растений, большие дозы химических
удобрений, средств защиты растений, полив, глубокая обработка почвы….
Эта технико-технологическая модель производства продовольствия на основе механизации и
химизации, была взята на вооружение советской аграрной наукой и предприятиями «Ленплодоовощ».
С 1986 по 1993 год - производство на основе механизации и химизации - урожай
овощей открытого грунта в среднем 220 ц/га.
Реформы США 90-х – снизили урожай, до 154 ц/га в 1993г. Создана Ассоциация
«Ленплодоовощ». Разработана в 1995г и реализуется Национальная «Программа
восстановления и развития сельского хозяйства, Ленинградская модель».
С 1994 по 2004 год - производство на основе механизации и химизации, отечественных
и зарубежных наукоемких технологий - урожайность составила в среднем 285 ц/га.
С 2005 по 2014 год - переход на биологическую систему земледелия,
ресурсосберегающие технологии поверхностной обработки почвы без оборота пласта,
сокращения применения минеральных удобрений в 3 раза на основе точного земледелия урожайность в среднем 500 ц/га.
За последние 10 лет средняя урожайность: в ЗАО ПЗ «Приневское» составила 654 ц/га, 93% от
максимальной 707 ц/га; в СПК «Детскосельский» 617 ц/га, 80% от максимальной 668 ц/га; ЗАО
«Победа» - средняя 520 ц/га при максимальной 624 ц/га; ЗАО «Агротехника» - средняя 442ц/га при
максимальной 530 ц/га, СПК «Пригородный» средняя 443 ц/га при максимальной 585 ц/га; ЗАО
«Предпортовый» - средняя 462 ц/га при максимальной 552 ц/га; ЗАО ПХ «Имени Тельмана» - средняя
513 ц\га при максимальной 697 ц/га; СПК «Шушары» - средняя 415ц/га при максимальной 632 ц/га.
Итого по Ассоциации 500ц/га, наивысшая урожайность 620 ц\га.
Сл.11. Производство продукции в Ассоциации «Ленплодоовощ»
Ассоциация
«Ленплодоовощ»
% от областных
показателей
овощей открытого грунта
2488
84,7
картофеля
1922
25,1
133,5
84,9
125,3
90,0
8,2
45,3
47
42
Поголовье коров, тыс. гол.
12,7
16,8
Объемы производства молока, тыс. т
92,4
18,5
Показатели
Площадь посева, га
Объемы производства, тыс. т
Овощей
в т.ч. овощей открытого грунта
овощей закрытого грунта
картофеля
Ассоциация наращивает объемы производства. Производит 90% овощей, половину
картофеля и пятую часть молока от общего объема производства Ленобласти. Сегодня
передовые показатели Ленобласти в России формируются в основном успешной
деятельностью Ассоциация «Ленплодоовощ», как надежного кластера.
С
л
.
6
Кластер «Ленплодоовощ»:
Ленинградская модель – 20 лет спустя
Сл.12.
Урожайность овощей увеличена со 154 ц/га в 1993г
до 401, 417, 474, 526, 538, 444, 620, 531, 518, 510 ц/га
за 2005-2014гг,
Картофеля - до 185, 211, 228, 240, 232, 230, 240, 243,
251, 239 ц/га.
Продуктивность коров увеличена в 2 раза и достигла
7268 кг на корову.
Получены фантастические для современных условий
результаты, превысившие в 2-4 раза показатели 1990-93гг.
Т.е., задача создания конкурентоспособных в рамках
ВТО сельхозпредприятий успешно решена.
Сл.13.Урожайность
овощей в Ассоциации
«Ленплодоовощ» и регионах РФ.
600
500
ц/га
400
300
497
461
337
526
432
381
326
287
231
217
178
200
100
Ф
гр
Ас
О
а
дс
со
ка
ц.
"Л
я
об
ен
л.
пл
од
оо
во
щ
"
С
З
Ле
ни
н
т.
ч.
в
урожайность овощ ей, ц/га
П
Ур
ри
Ф
во
О
лж
ск
ий
Ф
О
О
Ю
Ф
ск
ая
Я
ро
об
сл
л.
ав
ск
ая
об
Ту
л.
ль
ск
ая
об
л.
в
т.
ч.
М
ос
ко
в
Ц
Ф
О
РФ
0
Официальная статистика подтверждает, что получены показатели
мирового уровня и лучшие в РФ по продуктивности угодий,
эффективности производства, Каким образом этого достигли?
Сл.14. Кластер
«Ленплодоовощ»: факторы роста биологическая ресурсосберегающая система земледелия.
1. Внедрение наукоемких ресурсосберегающих технологий.
Отказ от традиционной энергоемкой обработки почвы с оборотом
пласта, ведущей к подавлению деятельности аэробных и анаэробных
микроорганизмов и снижению продуктивности почвы. Переход на
ресурсосберегающую поверхностную обработку почвы. Позволил почти
вдвое снизить издержки производства, себестоимость овощей. При этом,
оптимизировать биологические процессы аэробных и анаэробных
микроорганизмов в почве, обеспечив повышение плодородия,
продуктивности почвы и рост в 4 раза урожайности овощей.
2. Внедрение биологических ресурсосберегающих систем земледелия.
Применение «точного земледелия»: ставка на органические удобрения
и рациональное, минимальное использование минеральных удобрений на
основе организации оценки дефицита элементов питания, листовой
диагностики, как основных элементов биологической
ресурсосберегающей системы земледелия. Явилось основой производства
предприятиями Ассоциации экологически чистых, «органических»
продуктов.
Сл.15.
Кластер «Ленплодоовощ»: факторы роста инновационные технологии.
Так, в ЗАО «Победа», инновационная технология поверхностного
внесения куриного помета 10 тонн на га с последующим боронованием
обеспечили при двух укосном использовании трав в течение трех лет
урожайность 300 ц/га и себестоимость кормовой единицы 2,5 руб.
В племзаводе «Красноармейский» при внесении куриного помета с
птицефабрики «Роскар» по 10 т/га на многолетних травах, обработанных
микробиологическим препаратом «Байкал-М», получен урожай по 400
ц/га.
Инновационные технологии поверхностного внесения куриного
помета не только значительно повышают плодородие, улучшают
структуру, водно-воздушный режим почв, резко повышают урожайность,
но и решают экологические проблемы, связанные с рациональным
использованием отходов птицеводства и животноводства.
Сегодня кластер «Ленплодоовощ» - это действительно реальная
точка роста в решении задач исполнения Доктрины продовольственной
безопасности, предусматривающей обеспечить население на 80-95 %
качественными «органическими» продуктами.
Сл.16.
Системы распространения и освоения инноваций в АПК.
Правительства
Законодательные
Собрания
С-Петербурга
Ленобласти
Союз
работодателей
Политические
партии
Общественные
организации
Сельскохозяйственное
производство
Конкурирующие СХО
Ленплодоовощ
Ленагропром
Профсоюз
Научнопроизводственный
Совет
Наука
РАСХН
ПАНИ
ЛОТК
ПГТК
Сегодня в реальном ЛенАПК, как СЭС, функционируют две Системы
распространения инноваций: Национальная и Зарубежная.
На основе Национального и Зарубежного ОЭМЗ (организационноэкономического механизма заинтересованности субъектов), направленных на
развитие и на ликвидацию отечественных сельхозпредприятий.
Сл.17. Кластер
«Ленплодоовощ»: факторы роста Национальная Система реализации ЛМ РФ.
Национальная Система реализации ЛМ РФ включает:
-С-Петербургский аналитический аграрный центр, для
разработки научных рекомендаций по исполнению ЛМ РФ;
-Ассоциацию «Ленплодоовощ», для практической реализации
научных рекомендаций, Национальной стратегии;
-Обком профсоюза работников АПК С-Петербурга и
Ленобласти, как контроллера программы, ЛМ РФ, для принятия
политических мер по исполнению органами власти научных
рекомендаций и мероприятий Ассоциации «Ленплодоовощ».
Национальная Система, ОЭМЗ ИИР, обеспечила исполнение
1-го этапа программы, ЛМ РФ - реализацию пилотного проекта
восстановления и развития отрасли промышленного овощеводства.
Необходимость создания Национальной Системы реализации ЛМ
РФ вызвана фактом внешнего управления экономикой РФ и
поставленной Путиным задачи в рамках закона о НКО,
прекращении деятельности «иностранных агентов».
Сл.18. Кластер «Ленплодоовощ»: факторы роста -
производственная модель управления.
Создание Ассоциации на основе производственной модели управления,
ответственности Правления, Генерального директора за развитие производства,
обеспечило восстановление отрасли промышленного овощеводства с
показателями мирового уровня. Вместо предусмотренного «Стратегией США»
запрета «…всем органам государственной власти… прямого участия в
хозяйственной деятельности», на основе разрешительной модели управления.
Основой эффективности этого фактора является высокопрофессиональная
организационная управленческая деятельность Генерального директора
Ассоциации «Ленплодоовощ» В.Н.Пашинского, обеспечившего реализацию
единой технико-технологической и организационно-экономической
«инновационной» политики.
Опыт Ассоциации «Ленплодоовощ» по восстановлению отечественного
производства является ярким примером для работников села, органов власти, как
восстанавливать работу сельхозпредприятий с показателями мирового уровня,
успешно развивать село в условиях ВТО, глобального агропромышленного
рынка.
Это диктует необходимость создания единой для города и области Национальной
корпорации «Ленагропром» на основе производственной модели
управления, ответственности НК за безусловное исполнение Доктрины.
Сл. 19.
Выводы и предложения по результатам реализации
зарубежной и национальной стратегий.
Катастрофические показатели от реализации Зарубежной стратегии, НМ США и показатели
мирового уровня от реализации Национальной стратегии, ЛМ РФ, диктуют необходимость:
1. Правительствам С-Петербурга и Ленобласти взять за основу опыт
восстановления и развития отрасли промышленного овощеводства Ассоциацией
«Ленплодоовощ» для практической реализации Доктрины продбезопасности,
восстановления производства во всех сельхозпредприятиях города и области.
Создать Ассоциации, подобные «Ленплодоовощ», во всех отраслях ЛенАПК.
Кластер «Леннплодоовощ» – это действительно реальная точка роста для
исполнения Доктрины.
2. Учитывая предусмотренный «Стратегией США» запрет «…всем органам
государственной власти… прямого участия в хозяйственной деятельности»,
для безусловного исполнения Доктрины, создать в С-Петербурге и Ленобласти
Национальную корпорацию, НК «Ленагропром», как государственно-частное
партнерство Ассоциаций. Способную на равных конкурировать с ТНК США,ЕС,
их торговыми «сетями».
3. Правительствам и Законодательным Собраниям С-Петербурга и
Ленинградской области, в соответствии с п.1,о), ст.72 Конституции РФ,
обеспечить принятие законов города и области по вводу норм ФЗ РФ (№53-ФЗ
от 02.12.94, №100-ФЗ от 14.07.97 , №63-ФЗ от 14.04.98 ) для унификации
правового поля региона с ведущими членами ВТО с целью устранения
проблемных звеньев: внутриотраслевой, межотраслевой, межгосударственной
разбалансированности рынка, и, прежде всего, «недобросовестной
конкуренции», демпингового импорта, нарастающего диспаритета цен.
Сл.20 Первоочередные
меры для исполнения Доктрины.
Безусловное исполнение Доктрины, поставленной Президентом
В.В.Путиным задачи восстановления за 4-5 лет продбезопасности,
диктуют необходимость:
1. Прекратить реализацию программы США «Переход к рынку», ее
главных положений по либерализации рынка региона, с.13:
«открытости экономики… мирохозяйственным связям» для
деятельности ТНК США, ЕС; предусмотренной для них
«максимальной свободы…предпринимателя» и невмешательства в
их деятельность «всех органов государственной власти».
Обеспечить переход от модели свободного рынка к
регулируемому, как это принято у ведущих членов ВТО, США,ЕС.
Для этого разработать и принять законы города и области:
«О продовольственной безопасности Санкт-Петербурга и
Ленинградской области» (для ввода норм Доктрины в регионе);
«О развитии сельского хозяйства Санкт-Петербурга и
Ленинградской области» (для исполнения №264-ФЗ);
«О закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия для государственных нужд» (для исполнения №53ФЗ по унификации правового поля региона с ЕС).
Сл.21 Первоочередные
меры для исполнения Доктрины, п.2.
Безусловное исполнение Доктрины, поставленной Президентом
В.В.Путиным задачи восстановления за 4-5 лет продбезопасности,
диктуют необходимость:
2. Прекратить реализацию «Стратегического плана Санкт-
Петербурга» («Стратегии… до 2030 года»), разработанного
экспертами МВФ, «Леонтьевским центром», предусматривающего
выделение С-Петербурга в самостоятельный Субъект РФ.
С целью его, с.5: «интеграции в мировую экономику», как сырьевого
придатка, рынка сбыта колониальных товаров и «формирования
благоприятного хозяйственного климата» для ТНК США,ЕС на рынке
региона. «Улучшение городской среды» для «иностранных граждан, лиц
без гражданства», мигрантов и «формирование благоприятного
социального климата» на рынке труда мигрантам.
Обеспечить интеграцию С-Петербурга в экономику России. Для
этого разработать единую для города и области
скоординированную целевую программу «Развитие сельского
хозяйства С-Петербурга и Ленинградской области» (для
исполнения №264-ФЗ), обеспечивающую выход на параметры
Доктрины в нормативные сроки (2-3 года) освоения
импортозамещающих и экспортных технологий;
Сл.22. Первоочередные
меры для исполнения Доктрины, п.3.
Безусловное исполнение Доктрины, поставленной Президентом
В.В.Путиным задачи восстановления за 4-5 лет продбезопасности,
диктуют необходимость:
3. Прекратить реализацию программы США «Стратегия реформ в
продовольственном и аграрном секторе экономики бывшего СССР.
Программа мероприятий на переходный период» поэтапного
освоения ТНКСША,ЕС «восточных территорий»[1], с.60:
«приватизацией переработки, оптовой и розничной торговли
продуктами… Совместных предприятий в пищевой
промышленности», для монополизации рынка региона.
Обеспечить в регионе формирование Национального рынка, в
рамках Таможенного союза, СНГ.
Для этого принять меры:
-по восстановлению отечественного оптово-розничного рынка
сельхозпродукции, произведенной отечественными
сельхозпроизводителями;
-по восстановлению и использованию районных овощебаз города
для хранения и реализации отечественного продовольствия.
Сл.23. Первоочередные
меры для исполнения Доктрины, п.4.
4. Прекратить реализацию программы США «Приватизация земли
и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в России»,
Нижегородскую модель США, предусматривающую изъятие земли и имущества
у отечественных сельхозпредприятий, «роспуск колхозов и совхозов», их раздел
на земельные доли и имущественные паи и передачу земельных долей и
имущественных паев в собственность работникам сельхозпредприятий и
социальной сферы на селе для их рыночного оборота, спекуляции землей.
Обеспечить восстановление деятельности крупнотоварных коллективных
сельхозпредприятий (Ленинградской модели) как самых эффективных в
мировой практике хозяйственных формирований, для безусловного исполнения
Доктрины. Для этого:
обеспечить возврат земли и имущества, земельных долей и имущественных
паев, путем их обобществления, в постоянное бессрочное пользование
сельхозпредприятий, как это сделали передовые сельхозпредприятия
Ленинградской области, ассоциации «Ленплодоовощ»;
Правительство С-Петербурга обязано (ФЗ РФ от 02.12.94 №53-ФЗ, от 29.12.06
№264-ФЗ) дать заказ (довести квоты на 5 лет) сельхозпредприятиям Ленобласти
на производство продовольствия, как это принято у ведущих членов ВТО;
- категорически запретить застройку земель сельскохозяйственного назначения,
аграрной науки и образования промпредприятиями, жильем.
-использовать пашню только для производства продовольствия, как это
предусмотрено Доктриной Президента.
Сл.24. Первоочередные
меры для исполнения Доктрины, п.5.
Безусловное исполнение Доктрины, поставленной Президентом
В.В.Путиным задачи восстановления за 4-5 лет продбезопасности,
диктуют необходимость:
5. Поддержать требования сельхозпроизводителей, профсоюзов,
ученых о расторжении международного договора с МВФ для
прекращения реализации программ «переходного периода» США,
ЕС и безусловного исполнения Доктрины Президента РФ.
Практика Ассоциации «Ленплодоовощ» подтверждает, что выход
на параметры Доктрины восстановления отечественного
производства можно осуществить за 2-3 года, в пределах
нормативных сроков освоения импортозамещающих, экспортных
технологий. Перечисленные меры относятся к «зеленой корзине»
требований ВТО и должны исполняться незамедлительно.
Спасибо за
внимание,
коллеги!
25