Самодеятельность в деятельности руководителя

Самодеятельность в
деятельности
руководителя
Копытов Р.А.
ISMA
31.03.2015
Самодеятельность
Деятельность
Руководитель
2
Вопрос №1:
В базовой схеме определите исходные места
вынесенным на обсуждение понятиям:
«самодеятельность», «деятельность», «руководитель»?
Деятельность
Процесс
Защите
позицию:
поработаем
3 минуты
Базовая концептуальная схема
3
Вопрос №2:
В базовой схеме определите исходные
места понятиям: «руководитель»,
«управленец»?
Деятельность
Процесс
Требуется
занять
принципиальную
позицию
Базовая концептуальная схема
4
Подсказка – ответ можно найти в ходе
внимательного изучения исследования:
Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимуи и
ценности в организации. – Москва, Челябинск: Социум,
ИРИСЭН, 2012, 333 с.
Фукциии руководителя – деятельность образует
потенциал определенных качеств в сочетании с
ограниченными возможностями выбора, что
приводит к формированию цели
Фукциии управленца – поведение вызывает силу
психологистических факторов в условиях
разнообразных обстоятельств ранжирования, что
приводит к нормированию результата
5
Принятие позиции.
Напомним, что конструкты «Эффективность «и
«Результативность» имеют «свои» четкие места на
базовой схеме:
Руководитель
Эффективность
Деятельность
Процесс
Результативность
Управленец
Базовая концептуальная схема
6
Вопрос №3:
Скорректируйте распределенные места среди
вынесенных на обсуждение понятий
«самодеятельность», «деятельность»,
«руководитель» в базовой схеме?
Деятельность,
руководитель
Процесс
Самодеятельность?
7
Самодеятельность – делаем собственными силами
Самодеятельность – делаем без привлечения
профессионала
Самодеятельность – делаем с помощью студентов
Замечания группы №1
8
9
Обычный офисный шредер Шредер (англ. shredder измельчатель,
кромсатель) используется для измельчения бумаги в очень мелкие полоски
или крошечные кусочки.
10
Самодеятельность – действуем активно, когда никто не
знает, как поступить
Самодеятельность – устраняем ошибки, когда
консультанты не берут на себя отвественность
Самодеятельность – изменяем все пока советники
прячутся
11
12
13
Самодеятельность – вмешиваемся в стабильный
процесс
Самодеятельность – делаем вещи правильно, когда нет
инструкций, как делать правильные вещи
Самодеятельность – работаем эффективно в условиях
снятия неопределенности
14
Своевременное вмешательство в
стабильный процесс:
Вспомним недавно раскрытый нами парадокс Деминга (КПУ: 30.04.14):
«Улучшай каждый процесс, но не вмешивайся в стабильный процесс»
Act
Plan
A
P
Воздействуй
A
Планируй
P
?
C
Check
Do
D
C
Изучай
D
Действуй
Зона самодеятельности?
15
Вопрос №4:
Представьте базовую схему в терминах парадокса
Деминга «планируй – действуй – изучай –
воздействуй»?
Укажите, где места плана, действия, изучения, воздействия?
Деятельность, руководитель
Действуй
Изучай
Воздействуй
Планируй
Процесс
Укажите, где зона самодеятельности?
16
Самодеятельность руководителя
начинается по вине управленца:
Самодеятельность – делаем вещи правильно, когда нет
инструкций, как делать правильные вещи
Деятельность, руководитель
Действуй
Изучай
Воздействуй
Планируй
Процесс
Самодеятельность – работаем эффективно в условиях
снятия неопределенности
17
Вопрос №5:
Деятельность руководителя зависит от
поведения управленца?
Деятельность, руководитель
Действуй
Изучай
Воздействуй
Планируй
Процесс
Сформулируйте собственную позицию:
поработаем в группах 10 минут
18
Вопрос №6:
Как померить самодеятельность?
Безмерная величина
Измерить величину нанесенного ущерба
Оценить ресурсы, направленные на
устранение ошибки
19
20
21
Уровень самодеятельность – характеризует меру
связывания общей деятельности и единого процесса
Мера самодеятельность – определяет степень
соответствия руководства и управления
22
Вопрос №7:
В чем можно измерить уровень самодеятельности?
 Масштаб охвата
бизнеса (S);
Руководство
 Форма закона
формулировки
стратегии (F);
 Уровень автономии
руководителя (A) –
количество
ограничений.
Управление
Уровень самодеятельности оценивается с помощью
параметра, отражающий факт незапланированного
вмешательства в деятельность руководителя
23
Пример оценки некой организации №1:
S_A1=88.9%
Руководящая деятельность
T
O
F1
A1
S1
T1
W
Управленческий процесc
S
Уровень самодеятельности (S_A) равен 88.9%
Уровень самодеятельности оценивается с помощью параметра, отражающий факт
24
незапланированного вмешательства в деятельность руководителя
Пример оценки организации №2:
S_A2=55.6%
T
Руководящая деятельность
O
A2
F2
S2
T2
W
Управленческий процесс
S
Уровень самодеятельности (S_A) равен 55.6%
Уровень самодеятельности оценивается с помощью параметра, отражающий факт
25
незапланированного вмешательства в деятельность руководителя
Сопоставление организаций:
S_A1=88.9%
Руководящая деятельность
T
O
F1
A1
S1
T1
W
 Масштаб
выше
Управленческий процесc
S
охвата бизнеса
 Форма закона формулировки
стратегии сложнеее
S_A2=55.6%
T
Руководящая деятельность
O
A2
F2
S2
T2
 Уровень автономии
руководителя больше (из-за
снятия ряда ограничений)
W
Управленческий процесс
S
Уровень самодеятельности руководителя уменьшается по мере роста компетенции
26
управленца
Вопрос №8: «В чем состоит главное
преимущество организации №2»:
S_A1=88.9%
Руководящая деятельность
T
O
F1
S_A2=55.6%
T
Руководящая деятельность
O
A1
A2
S1
F2
S2
T1
T2
W
Управленческий процесc
S
W
Управленческий процесс
S
Определите главное преимущество: поработаем в
группах 10 минут

В признании опасности – неготовности отразить влияние внешней угрозы
 Главное не цель – в организациях с высоким уровнем ответственности важна
траектория достижения цели, а также ощущение достижимости стратегии на
всей дистанции
27
Самодеятельность
Деятельность
Руководитель
28
Вопрос №8:
Поработаем
индивидуально:
5 минут
Распределите места полномочных представителей, обозначенных для
«директора», «администратора», «начальника», «менеджера» в рамках
базовой схемы предлагаемой концепции:
Руководство
Управление
29
На заседании КПУ, сосоявшегося
24.02.15, было сделано два объявления:
К 10 марта 2015 года представить тезисы на английском языке:
Секция «Основания эффективной организации»
См. сайт ISMA 16-17 апреля
Наша секция имеет название: «Психология
управления & организационное развитие»
Следующее заседание коллегии (31.03.15) пройдет на тему:
«Восстановление эффективной организации»
Сегодняшняя тема КПУ имеет название:
«Самодеятельность в деятельности
организации»
30
Концептуальная схема КПУ 24.02.15:
«Синтез тенденций восстановления организации»
«Синтез тенденций развития организации»
Раскрытие
собственной
версии мира
управления
«СВОТтехнология»
О
T
В
Психология
управления &
Деятельность
организационное
Процесс
Самодеятельность
в деятельности
руководителя
развитие
С
31
Спасибо за внимание
32