планированию малых форм хозяйствования
advertisement
Рекомендации по бизнес - планированию малых форм хозяйствования Разделы бизнес - плана Раздел I. Резюме проекта Раздел II. Инициатор проекта Раздел III Существо предлагаемого проекта Раздел IV. Анализ положения дел в отрасли Раздел V. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья Раздел VI. Организационный план Раздел VII. Финансовый план Раздел VIII. Оценка рисков ПРИЛОЖЕНИЯ Раздел I. Резюме проекта Это характеристика проекта, раскрывающая его цели и подтверждающая его выгодность. Данный раздел содержит краткую информацию об инициаторе проекта, сущности проекта, потребности в инвестициях и эффективности проекта. То есть резюме – визитная карточка Вашего проекта. Раздел II. Инициатор проекта 2.1. Общие данные об инициаторе проекта 2.2. Виды и объемы деятельности Раздел III. Существо предлагаемого проекта 3.1. Местонахождение объекта 3.2. Описание продукта 3.3. Технология производства продукции в хозяйстве Раздел IV. Анализ положения дел в отрасли 4.1. Анализ рынка Самарской области (делается по основным продуктам проекта) 4.2. Маркетинговая политика Раздел V. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья В данном разделе следует привести информацию об основным покупателях продукции, каналах сбыта, а также указать, где планируется приобретать основные средства и материальные ресурсы, потребляемые в процессе производства. Раздел VI. Организационный план Данный раздел представляет собой календарный план реализации основных этапов реализации проекта. Раздел VII. Финансовый план 7.1 Условия и допущения, принятые для расчета 7.2. Исходные данные 7.2.1 Налоговое окружение 7.2.2 Номенклатура и цены продукции 7.2.3 План производства продукции 7.2.4. Калькуляция прямых материальных затрат на производство продукции 7.2.5. Численность персонала и заработная плата 7.2.6. Накладные расходы 7.2.7. Капитальные затраты и амортизация 7.3. Калькуляция себестоимости продукции 7.4. План сбыта 7.5. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 7.6. Источники, формы и условия финансирования 7.7. Оценка экономической эффективности проекта Раздел VIII. Оценка рисков 8.1. Анализ безубыточности 8.2. Корректировка нормы дисконта 8.3. Анализ чувствительности 8.4. Оценка проектных рисков Типовые ошибки при составлении бизнес - плана • • • • • • • • • Информация о наличии скота, техники и земли в бизнес-плане значительно отличается от информации в прилагаемом пакете документов Не предусматривается аренда необходимой прицепной и навесной техники для возделывания сельскохозяйственных культур и заготовки кормов, если таковая отсутствует в хозяйстве Некорректно составлен план производства и реализации продукции Цены на продукцию и ресурсы не соответствуют данным прилагаемых договоров При составлении бизнес-планов по животноводству не учитывается тот факт, что при росте поголовья скота требуется приобретение дополнительного оборудования и расширение помещений для содержания животных Забывают учесть затраты на аренду земли и техники при калькуляции совокупных затрат Не учитываются особенности налогообложения и не отслеживаются текущие изменения налогового законодательства При составлении отчетов о прибылях и убытках, о движении денежных средств и об экономической эффективности проекта в сумму общих затрат не включают расходы на производство продукции растениеводства, не вошедшие в статью «Корма» Некорректно составляется отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и отчет об эффективности проекта
