080100.68_ЭФ_М2.В.ДВ.3.1_Бизнес

Аннотация дисциплины «Бизнес-планирование»
Специальность
Учебный цикл
Курс
2
Форма контроля
080100.68 «Экономика»
М2.В.ДВ.3.1
Семестр
Общая трудоемкость
зачет
108
Целями освоения дисциплины "Бизнес-планирование" является:
1.Изложить по возможности полный набор инструментов по разработке бизнес-планов.
2.Углубить теоретические знания и приобрести навыки практического обоснования
предпринимательских проектов
3. Освоить принципы инновационного управления предприятием.
Задачи дисциплины:
1. Овладеть техникой бизнес-планирования широкого круга предпринимателей
2. Изучить специфические теоретические вопросы рыночных отношений.
3. Закрепить навыки управления инвестициями.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:
Общекультурные (ОК):
способности анализировать и обобщать полученные результаты (ОК-4);
способности расширять знания основ наук, получать практические навыки (ОК-1)
способности использовать полученные новые знания и умения в практической деятельности при
принятии инновационных решений (ОК-3);
Профессиональные (ПК):
способности разрабатывать варианты и обосновывать выбор наиболее эффективного решения (ПК-12)
владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);
В результате изучения дисциплины студент должен
Знать:
Новые принципы и методы обоснования предпринимательских проектов;
Процедуры формирования альтернативных вариантов решения возникающих проблем;
Основы инновационного подхода к управлению производством.
Уметь:
определять цели, задачи и содержание бизнес-планов;
проводить анализ факторов и уметь осуществлять выбор рациональных вариантов развития бизнеса;
проектировать новые структуры организации управления.
Владеть:
всей совокупностью методов, способов по поиску и обоснованию наиболее эффективных технологий,
организационных структур;
навыками моделирования процессов организации производства, перспективного развития;
организационными навыками рациональной работы коллектива разработчиков бизнес-планов.
1.
1.1.
1.2.
2.
Содержание дисциплины
Раздел 1. Бизнес-планирование как форма экономического обоснования
предпринимательских проектов
Новая парадигма функции планирования
Структура и порядок разработки разделов бизнес-плана
Раздел 2. Методология разработки бизнес-плана
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
Организационно-экономическая характеристика продукции, предприятия, отрасли.
Анализ рынка, конкурентов и разработка плана маркетинга
Организация производственного процесса и разработка плана производства продукции
(товаров, услуг)
Организационно-структурное проектирование предприятия (производства)
Финансирование инвестиций. Показатели эффективности проекта
Виды, степень риска и страхование рисков
Основные результаты планирования и выводы целесообразности реализации проекта
(резюме)