М.О. ГОРБУНОВА, Е.А. ЛИСИЦИНА Научный руководитель – Е.В. МАТРОСОВА, к.э.н. Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В работе рассматриваются методы оптимизации логистических систем на предприятиях высокотехнологичного строительства. На сегодняшний день применение логистики актуально во многих отраслях. Особенно важную роль играет логистика в строительной индустрии. Даже кратковременный перерыв в любой стройке из-за сбоя в снабжении может привести к проблемам и экономическим потерям. Чтобы добиться идеального уровня снабжения, отлаженной и бесперебойной поставки материалов необходимо использование логистики. Логистика в строительстве начинается с усовершенствования в процессах снабжения: организации транспортировок, складирования. Это нужно делать и на объектовом уровне, и в масштабах всей организации. Проведение оптимизации в процессах закупок, ведении дел с партнерами. Следующим этапом логистического развития можно назвать этап интеграции снабжения и производства. Основными концепциями логистики являются точность и бережливость, они должны применяться в процессах производства строительных предприятий. Еще одной особенностью направления логистики в строительстве является то, что компания выступает потребителем в системах логистики поставщиков стройматериалов, различных составляющих. При грамотном логистическом подходе можно оптимизировать затраты улучшая время исполнения заказов, надежность поставок [1]. Для организации потоков в рамках производственной логистики возможно применять и концепции МRР, МRРII, ЕRР. Так называемое управление цепочкой поставок (Supply Chain Management) является одним из базовых элементом нового подхода к управлению проектами, направленного на сокращение сроков строительства [2]. Речь идет прежде всего об организации четкого информационного взаимодействия с поставщиками для безупречной отработки всех заказов без задержек, промежуточных запасов и прочих потерь. Система SCM предполагает следующие модули: 1. Отслеживание стадий прохождения заказа по этапам выполнения. Контроль сроков и затраченных ресурсов по каждой стадии прохождения заказа и цепочки в целом. Расчет и контроль собственной стоимости логистических процессов. 2. Статистика параметров логистических процессов обработки заказов на закупку (по количеству, среднему времени отработки, задержкам, исполнителям, себестоимости и т.п.). Анализ логистических цепочек, выявление «слабых мест». 3. Оптимизация логистических цепочек (в целом и отдельных процессов) по загрузке складов, оборудования, людей, транспорта и т.п. 4. Оптимизация логистических цепочек по времени (выбор наиболее «быстрых» методов реализации и конфигурации цепочек). 5. Оптимизация логистических цепочек по затратам (выбор наиболее дешевых методов реализации). Координатором в цепи поставок (ЦП) может выступать и заказчик застройщик и генеральный подрядчик. Не исключается передача функций координации в зависимости от этапа инвестиционно-строительного процесса. Основная задача координатора - распределить работы и услуги по участникам и заключить соответствующие локальные соглашения. Цель – сократить трансакционные издержки, соответственно возможности программного обеспечения должны включать программу поиска участников ЦП и определения оптимального их состава. Оптимизация деятельности строительного процесса в ЦП включает решение нескольких задач: 1.Формирование базы данных строительных организаций. Оценка потребителей, работ, услуг, ценовой и конкурентной политики. 2. Первоначальный выбор контура экономических потоков (цепи поставок, цепи работ) при отсутствии опыта функционирования сети строительных организаций. 3. Выбор маршрутов в среде (сети), имеющей историю существования и неоднократные трансакции между ее членами. 4. Распределения портфеля заказов между поставщиками услуг, работ, товаров. 5. Перманентное оперативное управление структурой ЦП в ответ на изменения внешней, внутренней среды виртуального предприятия. Список литературы 1. Неруш Ю.М. «Коммерческая логистика: Учебник.-М.:Юнити.-271с.,2002 2. Семенова В.М, Володина Е.В. «Эффективность логистических систем»,№2,2000