ТДР 5В090900 - Логистика 14.10.2014

1. Анализ деятельности складского хозяйства предприятия в логистической цепи поставок
2. Анализ и оценка развития транспортного хозяйства на предприятии
3. Анализ и расчет необходимого количества подъемно-транспортного оборудования для
склада (на примере предприятия)
4. Анализ и совершенствование снабженческо-сбытовой деятельности предприятия
5. Анализ основных технико-эксплуатационных и экономических показателей работы склада.
6. Анализ состояния запасов материально-технических ресурсов и мероприятий по их
оптимизации
7. Анализ форм развития распределительной деятельности с использованием логистических
каналов в дистрибьюции
8. Анализ эффективности функционирования системы производственной логистики на
предприятии
9. Внутренняя оптимизации на предприятии как резерв повышения цепочки поставок
10. Исследование логистических принципов управления внутрипроизодственными потоками
материальных ресурсов (на примере производственного предприятия, торговой фирмы)»
11. Комплексный анализ логистической системы предприятия и определение эффективности от
ее внедрения.
12. Концепция управления поставщиками как важнейшее направление стратегического
управления снабжением.
13. Оптимизация логистических процессов в сфере материально-технического снабжения (на
примере предприятия)
14. Оптимизация механизма логистических посредников по доведению продукции до
потребителя
15. Оптимизация параметров логистической системы доставки грузов
16. Организационно-экономический механизм взаимосвязи маркетинговых и логистических
процессов на предприятии.
17. Организация логистического сервиса при транспортно-экспедиционном обслуживании
18. Организация механизма управления запасами и его влияние на формирование спроса.
19. Организация технологических процессов на складах и пути их рационализации (на примере
предприятия)
20. Основные направления расширения комплекса услуг сбытовой деятельности предприятия
21. Основные пути развития контейнерных перевозок на железнодорожном транспорте
22. Основные пути рационализации внутрипроизводственной логистики машиностроительного
завода
23. Основные пути снижения издержек при транспортировке материально-технических
ресурсов (на примере предприятия)
24. Оценка влияния логистических издержек на деятельность предприятия
25. Оценка конкурентоспособности автотранспортного предприятия на рынке транспортных
услуг
26. Оценка логистики материальных потоков и ее совершенствование на предприятии
27. Оценка логистической деятельности производственного предприятия (на примере
предприятия)
28. Оценка мероприятий по повышению конкурентоспособности перевозочных услуг на
примере предприятия
29. Оценка механизации и автоматизации складских работ на предприятии
30. Оценка рынка пассажирских перевозок на примере новых скоростных маршрутов на
железнодорожном транспорте
31. Оценка сбытовой деятельности на предприятии и ее планирование
32. Оценка сервисных услуг склада (на примере предприятия)
33. Планирование, учет и анализ логистических издержек организации
34. Повышение эффективности деятельности автотранспортного предприятия
35. Построение системы мотивации для сотрудников отдела логистики (на примере
предприятия)
36. Построение эффективной схемы взаимоотношений с поставщиками (на примере
предприятия).
37. Правовое обеспечение международной логистической деятельности (на примере
предприятия)
38. Практическое использование системы Всеобщего управления качеством (ТQM) в цепях
поставок (на примере …).
39. Применение логистических принципов в управлении материальными потоками (на примере
предприятия)
40. Пути оптимизации внутрипроизводственной логистики на предприятии (взято у Полегенько
и перефразировано
41. Пути совершенствования организации закупок и снабжения на предприятии
42. Пути совершенствования организации перевозок негабаритных грузов
43. Совершенствование операций технологического процесса на складе (на примере
предприятия).
44. Совершенствование организации
перевозок грузов в городском сообщении при
обслуживании торговых предприятий.
45. Совершенствование организации перевозок грузов гражданской авиацией
46. Совершенствование организации перевозок грузов автомобильным транспортом на основе
использования принципов логистики.
47. Совершенствование организации перевозок грузов на автомобильном транспорте в
междугородном сообщении (перефразировала)
48. Совершенствование организации перевозок скоропортящихся грузов автомобильным
транспортом
49. Совершенствование организации переработки контейнеров на контейнерном терминале АО
«Кедентранссервис» (ГТС-1) станции Алматы-1
50. Совершенствование организации работы терминального комплекса.
51. Совершенствование организации работы транспортно-экспедиционного предприятия.
52. Совершенствование системы работы по безопасности дорожного движения служб
предприятия в пассажирском АТП или малом предприятии
53. Совершенствование системы управления запасами сырья и материалов в условиях
нестабильности поставок.
54. Совершенствование системы управления запасами торгового предприятия.
55. Технология и организация перевозки контейнеров на примере транспортно-экспедиционной
компании «ТАУ-Терминал»
56. Управление сбытовыми запасами на предприятии.
57. Управление цепями поставок на международном уровне (на примере международных
компаний).
58. Управление цепями поставок продукции на предприятии.
59. Учет и анализ логистических затрат цепи поставок.
60. Формирование и управление сетью торговых посредников при распределении продукции до
потребителя.
61. Функционирование логистических цепей товародвижения на различных уровнях
управления.
62. Экономическая оценка автоматизации склада (на примере предприятия).
63. Экономическая оценка применения логистического инструментария в складской
деятельности
64. Экспортно-импортные операции в логистических системах (на примере предприятия).
65. Электронные системы снабжения (е – Procurement) в деятельности предприятия
66. Эффективность построения организационной структуры управления персоналом на складе
67. Эффективность процесса управления сбытовой деятельностью на предприятии
68. Реинжениринг
(создание)
системы
транспортно-логистического
обслуживания
потребителей
69. Оценка эффективности работы отдела продаж (на примере предприятия)
70. Оптимизация взаимодействия склада и транспорта (на примере предприятия)