ТИПОВОЙ МАКЕТ ВАРИАТИВНЫХ ФОРМ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МАДОУ «РАДОСТЬ» Г. НИЖНИЙ ТАГИЛ Директор МАДОУ «Радость»: Городилова Е.Г. Зам. директора МАДОУ «Радость»: Малышева Л.А. Методист МАДОУ «Радость: Чиркова Л.А. Старшие воспитатели д/с № 98, 186: Овчинникова Т.В., Микрюкова Л.И. Элемент структуры модели вариативной формы Паспорт модели вариативной формы дошкольного образования Описание содержания Наименование вариативных форм дошкольного образования Телешкола для родителей «Вместе с Радостью» Заказчик вариативных форм дошкольного образования – Управление образования г. Нижний Тагил Разработчики вариативных форм дошкольного образования – заведующие и старшие воспитатели детских садов МАДОУ «Радость» Исполнители вариативных форм дошкольного образования – образовательные учреждения МАДОУ «Радость» Модуль № 1. «Клуб разумных родителей» — вариативная форма дошкольного образования, создается с целью организации психолого-педагогической деятельности, направленной на всестороннее развитие детей в возрасте от 2 до 3 лет, не посещающих дошкольное образовательное учреждение, на основе современных методов организации игровой деятельности, использования в практике воспитания современных игровых технологий и адаптации ребенка к поступлению в ДОУ. Основные задачи: оказание содействия в социализации детей раннего дошкольного возраста на основе организации игровой деятельности; обучение родителей способам применения различных игровых средств обучения: организация на их основе развивающих игр и игрового взаимодействия с детьми; консультирование родителей по созданию развивающей среды в условиях семейного воспитания, формированию оптимального состава игровых средств обучения, правилам их выбора; ознакомление родителей и специалистов ДОО с современными видами игровых средств обучения. Модель № 2. «Учимся, играя» - вариативная форма дошкольного образования для детей в возрасте от 3 до 7 лет, воспитывающихся в условиях семьи, создается с целью обеспечение единства и преемственности семейного и общественного воспитания; оказание психолого-педагогической помощи родителям; поддержка всестороннего развития личности детей, не посещающих образовательные учреждения Присутствие родителей (законных представителей) во время посещения данной формы необязательно. Отношения регулируются договором, заключаемым в установленном порядке. Основные задачи: оказание консультативной помощи родителям по различным вопросам воспитания, обучения и развития ребенка дошкольного возраста; оказание содействия в социализации детей дошкольного возраста; проведение комплексной профилактики различных отклонений в физическом, психическом и социальном развитии детей; оказание всесторонней помощи родителям и детям 3 - 7 лет, в обеспечении равных стартовых возможностей при поступлении в школу; обеспечение взаимодействия между государственным образовательным учреждением, реализующим общеобразовательную программу дошкольного образования, и другими организациями социальной и медицинской поддержки детей и родителей. Модель № 3. «Мы вместе» – вариативная форма дошкольного образования, создается с целью обеспечения психолого-педагогического сопровождения детей от 3 до 7 лет с нарушениями развития для социализации, формирования предпосылок учебной деятельности, поддержки развития личности ребенка и оказания психолого-педагогической помощи родителям. Основные задачи: реализация образовательной программы, разрабатываемой исходя из особенностей психофизического развития и индивидуальных возможностей воспитанников; проведение психопрофилактики, психотерапии и психокоррекции средствами игры у детей от 3 до 7 лет с нарушениями развития; обучение родителей, специалистов государственных образовательных учреждений методам игрового взаимодействия с детьми, имеющими нарушения в развитии; проведение психопрофилактической и психокоррекционной работы с членами семьи ребенка от 3 до 7 лет с нарушением развития; психолого-педагогическое обследование детей от 3 до 7 лет с нарушениями развития при наличии согласия родителей; помощь родителям в подборе адекватных средств общения с ребенком; подбор индивидуальных техник формирования предпосылок учебной деятельности ребенка; поддержка инициатив родителей в организации программ взаимодействия семей. Модель № 4. «Мы партнеры» - вариативная форма дошкольного образования, создаются для родителей (законных представителей) и детей в возрасте от 1 года до 7 лет, не посещающих ДОО. Основные задачи: обеспечить единство и преемственность семейного и общественного воспитания; оказание психолого - педагогической помощи родителям (законным представителям) в поддержке всестороннего развития личности ребёнка; оказание консультативной помощи родителям (законным представителям) по различным вопросам воспитания, Нормативноправовые основы Создания вариативной формы дошкольного образования Анализ и оценка социально – экономической ситуации, существующей в сфере обучения и развития ребенка дошкольного возраста; проведение комплексной профилактики различных отклонений в физическом, психическом и социальном развитии детей дошкольного возраста, не посещающих образовательные учреждения. Федеральный уровень: ФЗ «Об образовании», ФЗ « Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации», приказ Министерства образования от 16.06.98 № 1578 «О платных дополнительных образовательных услугах, оказываемых государственными и муниципальными дошкольными образовательными учреждениями», письмо Минобразования от 16.12.98 № 01-50-205 « О недопустимости установления платы за образовательные услуги, оказываемые государственными и муниципальными дошкольными образовательными учреждениями в рамках основных образовательных программ, письмо Минобразования от 10.04.2000 № 106/ 23-16 « О направлении Программы развития новых форм российского дошкольного образования в современных социально – экономических условиях», письмо Минобразования от 07.06.94 « О реализации прав детей при приеме в дошкольные и общеобразовательные учреждения», письмо Минобразования от 22.07.97 № 990 « О подготовке детей к школе». Федеральная целевая программа развития образования на 2011 – 2015 г.г. Муниципальный уровень: 1. Положение. 2. Приказ учредителя от открытии на базе конкретного дошкольного образовательного учреждения вариативной формы. 3. Устав дошкольного образовательного учреждения, в котором указываются конкретные образовательные услуги, предоставляемые учреждением в разделе «Образовательная деятельность» ( как в пределах выделенных бюджетных ассигнований для детей и родителей, так и при реализации дополнительных образовательных услуг, предоставляемых детям дошкольного возраста и родителям за плату) с полным их перечнем. 4. Договор с родителями, желающими пользоваться услугами. 5. Смета расходов на содержание ребенка. 6. Штатное расписание. 7. Должностные инструкции. 8. Дополнительные соглашения ( или трудовые договора ) с работниками по оказанию услуг. 9. Приказ по дошкольному образовательному учреждению о создании вариативной формы. 10. Режим дня и распорядок организации жизнедеятельности детей. 11. Образовательная программа В современных условиях семья, являясь главным социальным институтом воспитания детей, выступает социальным заказчиком и потребителем услуг дошкольного учреждения. Система дошкольного образования призвана быть сегодня гибкой, многомодельной, отвечающей социальным запросам родителей, кроме того, стать одним из факторов улучшения демографической ситуации. Дошкольное образовательное учреждение - это организация, призванная удовлетворить основные запросы семьи по воспитанию и обучению детей. Классическая форма детского сада не может быть сегодня единственной. Да и напряженное положение с местами в детских садах сейчас очень актуально, поэтому параллельно с традиционными формами дошкольного образования активно развиваются новые модели. Ключевая задача в сфере дошкольного образования на сегодняшний день – расширение его доступности и качества для всех слоев населения, особенно в настоящее время, когда демографическая программа, принятая в стране, дает свои позитивные результаты. Уменьшение очереди в детские сады является первоочередной задачей и для Свердловской области и города Нижний Тагил в частности. Предшкольная подготовка в укреплении и развитии эмоционально-положительного отношения ребенка к школе, желания учиться, в формировании социальных черт личности будущего школьника, необходимых для благополучной адаптации к школе. Предшкольная подготовка помогает в выравнивании стартовых возможностей детей при поступлении в первый класс. Реализация права каждого ребенка на качественное и Стратегия и доступное образование и увеличение охвата детей дошкольным основные образованием решается в рамках вариативной формы «Телешколы» направления через следующие приоритетные направления: создания доступность дошкольного образования: развитие вариативных вариативной формы форм дошкольного образования; развитие инклюзивного, интегративного и специального дошкольного образования: обеспечение доступности образования и определение образовательных маршрутов для детей с ограниченными возможностями здоровья и особыми образовательными потребностями; психолого-педагогическая поддержка семьи: оказание помощи родителям, воспитывающим детей в семье. Ценностные ориентиры: обеспечение реализации дошкольными образовательными учреждениями просветительских, творческих, досуговых программ для семей. Задачи создания Задачи: оказать содействия в социализации детей раннего дошкольного вариативной возраста на основе организации игровой деятельности; формы. разработка индивидуальных образовательных маршрутов и организация психолого-педагогического сопровождения ребенка в соответствии с запросами родителей; обучить родителей и специалистов ДОУ способам применения различных игровых средств обучения непосредственно, а так же дистанционно, обучение с использованием интернет-канала; оказать комплексную психолого-развивающей помощь детям с выявленными нарушениями развития (или риском нарушения); оказание консультационную помощь родителям с целью поддержки всестороннего развития личности детей, не посещающих образовательные учреждения. дошкольного образования (города, сельского округа, района, области). Система мероприятий как совокупность институциональных и правовых преобразований. Планируемые результаты реализации вариативной формы дошкольного образования Ресурсное обеспечение социальная цель - обеспечение возможности единого старта дошкольникам не посещающие ДОО; педагогическая цель - развитие личности ребёнка дошкольного возраста, формирование его готовности к систематическому обучению. 1. Использование новых информационных сервисов систем и технологий обучения, электронных образовательных ресурсов нового поколения в работе с родителями. 2. Внедрение информационно-коммуникационных технологий в процесс организации дошкольного образования. 3. Увеличение охваченности вариативными формами дошкольного образования всех нуждающихся детей в возрасте от 2 лет до 7 лет проживающих в городе. 4. Предоставление возможности получения услуг по консультированию и психолго-педагогической помощи детям, нуждающихся семей с детьми в возрасте от 2 лет до 7 лет. 5. Обеспечение информацией о своей деятельности и качестве образовательных услуг всеми детскими садами общественных организаций и населения. 6. Создание информационно-коммуникационной среды, обеспечивающей родителям возможность повысить свою компетентность в вопросах развития и воспитания детей. 7. Проведение интегрального рейтинга (ренкинга) для системы дошкольного образования. 8. Создание эффективного контракта с педагогами. 9. Внедрение интерактивных форм взаимодействия образовательного учреждения и семьи. Модуль № 1. «Клуб разумных родителей» Предметно-развивающая среда, созданная в групповом помещении детского сада, будет насыщена игрушками персонажами, предметами оперирования, маркерами игрового пространства, полифункциональными материалами, объектами для исследования в действии, образно - символическими материалами, материалами для творчества. Материально-техническое обеспечение будет ориентировано на использование адекватных возрасту форм работы с детьми, на организацию разнообразной игровой деятельности детей, на использование образовательных технологий деятельностного типа, на эффективную и безопасную организацию совместной и самостоятельной деятельности детей. Кадровое обеспечение – заключить договора с педагогами, оказывающими данную услугу (воспитатели, педагог-психолог, учитель-логопед, педагоги дополнительного образования, учителядефектологи, музыкальный руководитель) Модель № 2. «Учимся, играя» Материально-техническое обеспечение будет ориентировано на использование адекватных возрасту форм работы с детьми, организацию разнообразной игровой деятельности детей, использование образовательных технологий деятельностного типа, эффективную и безопасную организацию совместной и самостоятельной деятельности детей. Модель № 3. «Мы вместе» Компьютерная техника: интерактивная доска, ПК, ноутбуки, программное обеспечение; цифровая техника: видеокамера, фотоаппарат,web-камера принтер, сканер; интернет-канал. Модель № 4. «Мы партнеры» Компьютерная техника: -интерактивная доска, ПК, ноутбуки, программное обеспечение; -цифровая техника: видеокамера, фотоаппарат,web-камера, принтер, сканер; -интернет-канал. Органом, создаваемым с целью управления проектом организации вариативной формы дошкольного образования, в том числе с привлечением общественности, является модель ГОУ. В системе управления проектом создана рабочая группа. Управление проектом организации вариативной формы дошкольного образования. Удовлетворение потребности населения в получении Целевые доступного и качественного дошкольного образования детей, индикаторы и соответствующих требованиям инновационного социальнопоказатели ориентированного развития региона Российской Федерации. социальнопедагогически х и экономических эффектов реализации вариативных форм Остановимся подробнее на основных направлениях и мероприятиях создания вариативных форм 1 этап – подготовительный 1. Изучение спроса родителей на данный вид услуги – анкетирование, соц. опрос, рекламные акции через средства массовой информации. 2. Подготовка нормативно – правовой базы: лицензирование дополнительной образовательной программы; внесение изменений в Устав; разработка Положения о «Телешколе»; разработка формы договора с родителями; разработка формы договора с сотрудниками; разработка должностной инструкции; разработка Образовательной программы. 3. Подбор необходимого оборудования и создания условий в детском саду подбор помещений, кадров, оснащение среды. 4. Налаживание контактов с соц. партнерами – поликлиника и т.п. 5. Комплектование группы. 2 этап – основной 1. Приказ об открытии вариативной формы в детском саду, Положения, режима работы. 2. Заключение договоров. 3. Пополнение развивающей среды 4. Открытие и работа группы 5. Запуск и апробация различных форм работы с детьми и родителями утверждение 6. Анкетирование родителей. 3 этап – обобщающий 1. Подведение практических итогов реализации проекта, опрос удовлетворенности. 2. Оформление окончательной модели.