Рабочая программа разработана Дадабаевой Д.М., к.э.н., ст.преподаватель по дисциплине «Организация и планирования производства» для специальности 5В07082В Программа рассмотрена на заседании кафедры «_27_»_ августа _ 2013 г. Протокол № _1_ Зав. кафедрой _____________ Н.Т. Сайлаубеков РЕКОМЕНДОВАНО Учебно-методическим Советом института Экономики и бизнеса «___» _______________ 2013г. Протокол № ___ Председатель: ______________ С.Б.Абдыгаппарова 2 1 Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе Цель преподавания дисциплины – научить студентов основам экономики отрасли и планирования его работы в соответствии с экономическими законами, действующими в системе рыночных отношений в тесной взаимосвязи с вопросами повышения эффективности и качества производства. Дисциплина «Организация и планирование производства» изучает конкретные формы проявления экономических законов в руководстве хозяйственной деятельностью на предприятии. Задачи дисциплины – дать студентам знания в области экономики отрасли, сформировать их экономическое мышление в условиях реформирования отрасли. Пререквизиты: «Экономическая теория», «История Казахстана», «Социология»; Постреквизиты: «Менеджмент», «Рыночная инфраструктура» Краткое описание дисциплины Эффективное функционирование любой организации, связанной с созданием материальных благ, продукции, предполагает, прежде всего, качественное управление производственными процессами. В последние годы теория и практика управления производственными процессами на предприятиях РК претерпевают очень быстрые по темпам и существенные по содержанию изменения, обусловленные сдвигами в конкурентной среде организаций и развитием внутренних факторов производства – совершенствование технологии производства, информационных систем, производственного оборудования. В организации и планировании производства в той или иной степени принимают участие практически все службы и структуры бизнеса. Поэтому изучение основ организации и управления производством актуально при подготовке специалистов в любой области. Изучив дисциплину, студент должен: Знать: современный экономический механизм, передовые методы организации и управления, нормативные документы. Уметь: использовать организационную структуру, производственную базу и систему взаимодействия процессов производства, методологию формирования расходов, тарифов и цен, доходов и прибыли. Владеть навыками оценки производственной программы и основных техникоэкономических показателей предприятия. 2 Содержание дисциплины Таблица 1 Распределение часов по видам занятий (2 кредита) № 1 2 3 4 Количество часов Практич Лекция СРСП СРС еские Наименование тем Теоретические основы, сущность и принципы формирования рынка Структура национальной экономики Организация производственного процесса на предприятии. Ресурсы предприятия. Основные фонды. 3 2 2 2 1 1 1 2 2 2 Оборотные фонды. 5 Трудовые ресурсы. Управление персоналом предприятия. 6 Финансы предприятия. Прибыль и рентабельность 7 Основы организации управления. Менеджмент качества. 8 Маркетинговая деятельность предприятия 9 Внешнеэкономическая деятельность предприятия 10 Инвестиции и инновации производства ИТОГО 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 15 1 15 1 15 Наименование тем лекций, их краткое содержание, количество часов Тема 1 Теоретические основы, сущность и принципы формирования рынка. Сущность рынка. Основные элементы рынка. Функции рынка. Роль рынка в общественном производстве. Структура и инфраструктура рынка. Конкуренция и конкурентная среда. Фирма (предприятие): характеристика, функции и организация деятельности. Тема 2 Структура национальной экономики. Понятие национальной экономики. Секторы, отрасли, виды экономической деятельности. Тенденции и перспективы развития национальной экономики. Тема 3 Организация производственного процесса на предприятии. Организация производства: сущность, формы. Производственный процесс: характеристика, проектирование. Производственный цикл, его структура. Тема 4 Ресурсы предприятия. Основные фонды. Оборотные фонды. Структура основных фондов и оборотных средств предприятия. использование оборотных фондов. Рациональное Тема 5 Трудовые ресурсы. Управление персоналом предприятия. Производительность труда и планирование численности работников предприятия (фирмы). Кадры предприятия: структура, управление. Ориентация на человеческие ресурсы. Мотивирующая работа и мотивирующая среда. Тема 6 Финансы предприятия. Прибыль и рентабельность. Издержки производства, себестоимость продукции. Финансы. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Управление финансами предприятия (фирмы). Финансовое планирование на предприятии. Финансовый менеджмент. Бюджетирование. Формирование общего бюджета предприятия. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности: понятие, методика расчета, применение. Тема 7 Основы организации управления. Управление предприятием: механизм, функции. Управленческие технологии: типы и характеристика. Организационные структуры управления предприятием, их характеристика. Менеджмент качества. Качество продукции: характеристика, показатели. 4 Тема 8 Маркетинговая деятельность предприятия. Маркетинговые стратегии. Ценовая политика фирмы. Роль цен в управлении предприятием. Ценовые стратегии: виды, выбор. Тема 9 Виды внешнеэкономической деятельности предприятия. Составление внешнеторгового контракта. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности. Тема 10 Инвестиции и инновации производства. Сущность, виды, источники и направления инвестиций. Инновации. Инвестиционная политика предприятия (фирмы). Инвестиционный проект. Инвестирование в нововведения. Управление проектами нововведений. Проектно-технологическая подготовка производства: этапы, система стандартов. Таблица 2 Содержание практических занятий № Неделя 1-2 2-3 Структура национальной экономики 3-6 Организация производственного процесса на предприятии. 7-8 Ресурсы предприятия. Основные фонды. Оборотные фонды. Трудовые ресурсы. Управление персоналом предприятия. Финансы предприятия. Прибыль и рентабельность 1 2 3 4 9 5 10-11 6 12 7 8 9 10 Наименование вопросов для практических занятий Фирма (предприятие): характеристика, функции и организация деятельности. Организационно-правовые формы предприятий (фирм) Наименование тем Теоретические основы, сущность и принципы формирования рынка 13 14 15 Структура национальной экономики Казахстана. Основные направления Стратегии 2050. Организация производства: сущность, формы Производственный процесс: характеристика, проектирование Основы организации управления. Менеджмент качества. Маркетинговая деятельность предприятия Внешнеэкономическая деятельность предприятия Инвестиции и инновации. Основные фонды. Оборотные фонды. Человеческие ресурсы. Производительность труда. Управление финансами предприятия (фирмы). Финансовое планирование на предприятии. Финансовый менеджмент. Методы управления. Система менеджмента качества. Маркетинг и его роль в управлении производством. Государственные методы регулирования. Формы международной интеграции Управление инвестиционным проектом. 5 Таблица 3 Тематика самостоятельной работы студентов под руководством преподавателя (СРСП), форма проведения и методические рекомендации к выполнению № 1. Задания Товарное производство: рынок, определение, характеристика, виды Форма сдачи эссе Основы законодательства РК по развитию бизнеса эссе 2. Маркетинговая деятельность предприятия эссе 3. Финансы, кредитование эссе 4. Мотивирующая работа и мотивирующая среда эссе 5. Цели и функции управления в энергетике 6. эссе Самостоятельная работа студента включает: – подготовку к лекционным занятиям; – подготовку к практическим занятиям; – выполнение эссе и рефератов 6 Методические рекомендации Изучить теоретические аспекты развития производства Изучить основы законодательной базы РК в области развития бизнеса и предпринимательства, современное состояние налогового законодательства; виды и функции контролирующих органов. Изучить содержание концепции маркетинговой деятельности на примере своей компании (фирмы); принципы формирования организационной структуры предприятия, ориентированной на маркетинг и др. Изучить понятие, состав, функции и структуру финансов; функции коммерческих банков РК по финансированию и кредитованию. Изучить основные компоненты модели характеристики работ. Изучить основные критерии распределения вознаграждений и методы оценки персонала. Изучить цели управления, основные функции управления; особенности энергетического производства и требования, определяющие производственную структуру в энергетике. Научиться проектировать организационную структуру управления энергохозяйством предприятия. – – самостоятельное изучение отдельных вопросов курса; подготовку к рубежному контролю знаний; № Вид СРС 1 Подготовка к лекционным занятиям 2 Подготовка к практическим занятиям 3 Самостоятельное изучение отдельных вопросов курса 4 Подготовка к рубежному контролю знаний Форма отчетности Опрос эссе Конспект Вид контроля Участие на занятии Участие на занятии Просмотр конспекта РК1, РК2 Всего Вопросы для самостоятельного изучения Структура предприятия: общая, производственная и организационная Юридические лица: понятие, основные характеристики и правоспособность Государственное регулирование рынка (экономики) Субъекты и виды предпринимательской деятельности Предпринимательский риск: сущность, виды Управление рисками и способы их оценки Организационно-правовые формы предприятий (фирм) Хозяйственные общества, их отличительные черты Корпоративные формы предпринимательства и некоммерческие организации Акционерное общество: сущность и особенности функционирования Производственный процесс: характеристика, проектирование Управление качеством продукции на предприятии Сертификация продукции Планирование хозяйственной деятельности предприятия (фирмы). Карта обеспеченности учебно-методической литературой по дисциплине Основная литература, количество экземпляров в библиотеке КазНТУ, количество студентов, % обеспеченности литературой Таблица 7 Количество Колиэкземпляров в чество Обеспеченность № Основная литература библиотеке студен литературой, % КазНТУ тов Организация и планирование 10 100 1. машиностроительного производства./ М.И. Ипатов и др. – М., 1988. Климов А.Н. Организация, планирование 10 100 производства на 2. машиностроительном заводе.- Учебник. /Под ред Соколицына. - С-П.: Машиностроение, 1996. 7 Практикум по организации и планированию 10 машиностроительного производства: Учебное 3. пособие для машиностроительных специальностей вузов. /Грачев К.А. – М.: Высшая школа, 1990. Абдрешев А. Планирование, организация 10 4. предприятий, объединений, комплексов: Практикум для решения задач. – Алматы, 1991. Организация, планирование и управление 10 5. предприятием автотракторостроения. / /Под ред Грачева К.А.. – М.: Высшая школа,.1995 Организация, планирование и управление 10 6. предприятием автотракторостроения. /Под ред. Власова Б.В. – М., 1979. Организация, планирование и управление 10 7. предприятием массового машиностроения /Власов Б.В. и др.- М., 1985. Организация производства. /Фатхутдинов Р.А. – 10 8. М.Бизнес-школа, Интел-Синтез. 2000. Анисимов. Организация и планирование 10 9. автотранспортного производства. – М., 1982. Тимченко В.А. Организация производства. 10 10. Учебник для вузов. – Павлодар: «ЭКО», 1999. Организация производства на промышленных 10 предприятиях. Новицкий Н.И. –М.: Финансы и 11. статистика, 2002. 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Дополнительная литература, количество экземпляров в библиотеке КазНТУ, количество студентов, % обеспеченности литературой Таблица 8 Количество Колиэкземпляров в чество Обеспеченность № Дополнительная литература библиотеке студен литературой, % КазНТУ тов Менеджмент организации. Учебное пособие./ 10 100 1. Румянцева З.П. –М.: ИНФРА, 1996. Уткин Э. Управление фирмой.- М.: Анализ, 5 100 2. 1996. Фатхутдинов Р. Производственный менеджмент. 5 100 3. – М.: ЮНИТИ, 1998. Лист согласования рабочей программы по курсу «Профессиональные навыки менеджера» Учебный год Выпускающая кафедра Ф.И.О. зав.кафедрой 2013-2014 8 Подпись Дата согласования