Экономика и управление предприятием. Учет и анализ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ
______________________________________________________
ИНСТИТУТ ПРИКЛАДНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ИССЛЕДОВАНИЙ И ЭКСПЕРТИЗ
«УТВЕРЖДАЮ»
Проректор
по
дополнительному
образованию
___________________А.В. Должикова
«____»________________2014 г.
«СОГЛАСОВАНО»
Директор
_______________А.А. Чурсин
«____»_______________2014 г.
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
«Экономика и управление предприятием. Учет и анализ деятельности предприятия»
Программа разработана на основе профессиональной части федерального государственного
образовательного стандарта ВПО по направлению «Экономика/Менеджмент».
Целью обучения является получение дополнительных компетенций по направлению
«Экономика/Менеджмент».
(согласно коду ОКСО лицензии (080100/080200).
Общее количество часов: 72 академических часов
Руководитель программы: ______________ /Ванюрихин Г.И.
подпись
ФИО
Программа рассмотрена и утверждена на
заседании Ученого Совета ДПО РУДН
Протокол № .
от «
»
2014 г.
Курс предназначен для лиц, имеющих высшее образование.
Цель обучения слушателей на курсе: познакомить с планированием и управлением
производством во взаимодействии с читаемыми курсами: Экономическая теория,
Менеджмент, Логистика, Маркетинг, Анализ хозяйственной деятельности, Экономика и
организация труда, Экономика предприятия. Обеспечить овладение теоретическими
основами экономики, менеджмента, организации производства и практическими навыками
управления производством и функциям управления: планирование, организация,
регулирование и контроль.
В результате прохождения обучения слушатель сможет: пользоваться методами
оперативно-календарного планирования, а так же уметь практически применять
теоретические знания по экономике, общему менеджменту, управлению персоналом,
планированию и организации производства.
Содержание курса:
Тема 1. Организационная структура предприятия
Предприятие
как
субъект
предпринимательской
деятельности.
Факторы
организационной структуры. Горизонтальное и вертикальное деление организации. Методы
управления человеческими ресурсами предприятия. Ключевые компетенции фирмы
Тема 2. Ресурсы предприятия
Ресурсы предприятия: состав и общая характеристика.
предприятия. Анализ эффективности используемых ресурсов
Ресурсная
стратегия
Тема 3. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
Инновации как фактор экономического роста предприятия. Технологические уклады,
новшества и инновации. Роль нововведений в развитии предприятия. Организационные
формы поддержки инноваций. Инновационная деятельность предприятий в инновационных
проектах. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов. Оценка
доходности инновационных проектов и программ
Тема 4. Бизнес-планирование на предприятии
Бизнес-идея как инновационный замысел. Бизнес-модель как концептуальная основа
бизнес-плана. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Примерный
контур бизнес-плана (на конкретном примере венчурной организации)
Тема 5. Стратегическое планирование и управление
Концепция поведения организации и планирование ее деятельности. Принципы
стратегического планирования. Основные этапы стратегического планирования и
управления. Оценка и анализ внешней и внутренней среды. Анализ стратегических
альтернатив. Выбор и оценка стратегии. Реализация стратегии. Проблема баланса ресурсов.
Возможности реализации стратегических планов в условиях кризисов и санкций
Тема 6. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность организации
Понятие конкурентоспособности организации. Конкурентоспособность продукции и
услуг организации. Конкурентоспособность организации в условиях развивающегося рынка.
Динамический подход. Конкурентный потенциал организации и возможности его
наращивания в эпоху экономики знаний. Конкуренция как борьба организационных культур
Компетентностная конкурентоспособность организации. Конкурентоспособность
организации как часть конкурентоспособности национальных инновационных систем
Рекомендуемая литература:
1. Б.Н.Авдонин, Е.И.Хрусталев. Методология организационно-экономического развития
наукоемких производств; Центральный экономико-математический институт РАН. –
М.:Наука,2010. – 367 с.
2. Бланк И.А. Управление прибылью. М.:Ника-Центр, 2007. – 768с.
3. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. Экспресс-курс : [учебник] / пер. с англ.: Колос
А.Г., Бугаева Е.П. - 4-е издание. - М. ; СПб. [и др.] : Питер, 2007. - 542 с. : табл., ил. (Классический зарубежный учебник).
4. Варфоломеев В.П. Управление высокотехнологичным производством. – М.:
Экономика, 2009. –296 с.
5. Герасименко А., Финансовая отчётность для руководителей и начинающих
специалистов, М.: Альпина Паблишер, 2011;
6. Инновационный
менеджмент
и
экономика
организаций
(предприятий):
Практикум./Под ред. Б.Н. Чернышева, Т.Г. Попадюк. – М., Вузовский учебник:
ИНФРА-М.,2011. – 240с.
7. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент. М.: Проспект, 2003.
8. Ламбен Ж-ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. М., ПИТЕР, 2004
9. наукоемкой продукции/Под ред. А.А. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им.
Н.Э.Баумана,2008. – 296 с.
10. Управление финансами наукоемких предприятий: учебник./Под ред.Е.В. Соколова. –
М.: Изд-во МГТУ им.Н.Э.Баумана,2008. –523с.
11. Управленческий учет и внутрифирменный контроль в условиях коммерческой
деятельности/ Под ред. Н.Т. Лабынцева.- М.: Финансы и статистика , 2009. - 177 с.
12. Фатхутдинов Р.А.Производственный менеджмент: учебник для вузов. –5-е издание. –
СПб.: Питер,2006. –496с.
13. Цыганков В. А. Система управления наукоемким производством: учебное пособие.
– Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – 88 с.
14. Чеканский А.Н., Фролова Н.М. Микроэкономика. Промежуточный уровень: Учебник.
– М.: ИНФРА-М. 2009.
15. Черемных Ю.Н. Микроэкономика. Продвинутый уровень. – М.: ИНФРА-М, 2007.
16. Беликов И., статья «Эффективное корпоративное управление в российских
компаниях»// "Журнал для акционеров", № 1, 2002.
17. Блейк Э., Леви Ф., "Мифы о реструктуризации в России"//"Рынок ценных бумаг",
№6, 1998.
18. Бухвалов А. Корпоративное управление. Вопросы практики и оценки российских
компаний. М.: 2012
19. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления
персоналом. М.: 2013
20. Гельвановский М. И., Рожков К. Л., Скрябина Н. И. Конкурентоспособность
национальной экономики: проблемы статистического сопровождения. Поиск
методологической адекватности / под общ. ред. М. И. Гельвановского. М.: ИИЦ
«Статистика России», 2009. — 383 с.
21. Данельян А.А. К вопросу о корпорациях в российском праве // Право: теория и
практика. 2005. №18 (70). - С. 27-33.
22. Данельян А.А. Классификация корпоративных конфликтов // Юридические науки.
2006. № 3 (19)
23. Данельян А.А. Понятие корпоративного конфликта // Федерация. Научный журнал о
проблемах экономики, социологии, политики и права. 2005. №11 (13) . - С. 26-31.
24. Данельян А.А. Понятие корпоративного конфликта // Юридические науки. 2005. №6
(16). - С. 70-74.
25. Данельян. А.А. Альтернативные процедуры разрешения корпоративных конфликтов
// Аспирант и соискатель. 2006. №3 (34). - С. 72-80.
26. Дойль П. Маркетинг, менеджмент и стратегии. СПб.: «Питер»,2007.
27. Жданов Д.В Реорганизация акционерных обществ в Российской Федерации-М.:
«Лекс-Книга», 2002.
28. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. Под ред. проф.
С. Г. Светунькова. [Электронный ресурс] Энциклопедия маркетинга. URL:
http://www.marketing.spb.ru/read/m19/index.htm.
29. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения.
Управление. Корпоративный контроль. Защита прав акционеров. - 4-е изд., перераб. и
доп.М.: «Дело» 2009.
30. Каганов
В.
Ш.
Корпоративное
обучение
как
фактор
обеспечения
конкурентоспособности предпринимательских структур // Современная конкуренция.
2011. № 6 (30). С. 101–107.
31. Круглов М.И.. Стратегическое управление компанией. М.:2000 «Русская деловая
литература».
32. Круглый стол «Вопросы теории конкуренции» // Современная конкуренция. 2010. №
3 (21). С. 4–37.
33. Стратегический менеджмент /Под ред.А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2010.
34. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие. – СПб.:Питер, 2009.
35. Тарануха Ю.В.Конкуренция и процесс: монография. – М.:Издательство «Дело и
Сервис»,2012.
36. Марр.Б. Ключевые показатели эф М.: БИНОМ, Лаборатория знаний,2014.
37. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление
знаниями /Под ред. Б.З. Мильнера. – М.:ИНФРА – М, 2010.
38. Ванюрихин Г.И. Глобальное управление: творческие подходы к выбору решений.
Учебное пособие. Изд.2-е, испр. и дополн. – Москва-Севастополь, 2013. Раздел II
“Принципы и противоречия в менеджменте», С.77-138.