Автономная некоммерческая образовательная организация высшего профессионального образования «ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИЦИНЕ И СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ» УТВЕРЖДАЮ: Декан факультета ДПО ________________Л.А.Эртель «___» _______________20___года Примерная тематика аттестационных работ по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в организациях здравоохранения» для слушателей факультета ДПО на 2014- 2015 учебный год 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Менеджмент в современной системе здравоохранения Управление деловой карьерой и служебно - профессиональным продвижением Организация управления в здравоохранении Совершенствование муниципального управления развитием здравоохранения Теоретические основы и методология муниципального управления развитием здравоохранения Разработка проектных мероприятий по совершенствованию муниципального управления развитием здравоохранения Совершенствование регионального управления развитием здравоохранения Особенности организационной культуры в лечебном учреждении Основы планирования здравоохранения Экономические проблемы развития здравоохранения Место экономики здравоохранения в структуре экономической науки Финансирование здравоохранения в условиях обязательного медицинского страхования Ценообразование в системе здравоохранения Предпринимательская деятельность в здравоохранении Налогообложение медицинских учреждений Правовое регулирование вопросов оплаты труда в Российской Федерации Оплата труда работников учреждений здравоохранения, находящихся на бюджетном финансировании Экономика и управление охраной здоровья как отрасль общественного здоровья и здравоохранения Воздействие рынка на изменение экономических процессов в здравоохранении Механизм рыночных отношений в здравоохранении Механизм действия рыночных отношений как режим свободной конкуренции Социально-экономические модели здравоохранения Инновационные технологии в медицине Финансовый менеджмент в здравоохранении Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров 26. Сущность организационной структуры управления 27. Мотивация персонала с позиций процессуальных теорий 28. Коммуникации в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса 29. Методы управления конфликтом в организации 30. Природа и причины стресса человека в организации 31. Влияние культуры на организационную эффективность 32. Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении 33. Здравоохранение в условиях рыночной экономики 34. Проблемы медицинского страхования 35. Организация контроля в управлении здравоохранением 36. Основные теории мотивации в системе управления здравоохранением 37. Развитие систем здравоохранения как объекта управления 38. Методологические основы менеджмента в здравоохранении 39. Организация как объект менеджмента здравоохранения 40. Структурно-функциональные основы управления организацией здравоохранения 41. Коммуникации в менеджменте организации 42. Управленческие решения в ходе медицинской деятельности 43. Руководство и лидерство в менеджменте здравоохранения 44. Управление изменениями, организационной культурой 45. Управление конфликтами и стрессами в организации 46. Менеджмент корпоративной социальной ответственности 47. Менеджмент инновационных процессов в здравоохранении 48. Модели и методы организационного развития 49. Управление процессами глобализации в здравоохранении 50. Стратегия кадровой политики в здравоохранении 51. Управление финансовыми рисками на современном этапе организации 52. Менеджмент в здравоохранении в новых экономических условиях 53. Стратегическое планирование в здравоохранении 54. Управление трудовыми ресурсами в здравоохранении 55. Экономические методы управления в здравоохранении 56. Особенности экономических отношений в системе здравоохранения 57. Роль экономических методов управления на уровне муниципального здравоохранения и отдельных ЛПУ 58. Технология медико-экономической оценки эффективности для принятия решений 59. Разработка модели системы дифференцированной оплаты труда медицинских работников 60. Критерии и методы оценки эффективности в здравоохранении 61. Основные показатели финансового состояния учреждения здравоохранения и показателей его медико-технологической оснащенности 62. Индивидуально-психологические стили межличностных отношений менеджеров здравоохранения 63. Индивидуально-психологические особенности менеджеров здравоохранения с разным стилем конфликтного реагирования 64. Психологические особенности менеджера в здравоохранении 65. Взаимосвязь личностных особенностей и социально-психологической компетентности менеджеров здравоохранения